【正文】 果導(dǎo)致全國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格失控飚升，房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。其所以關(guān)鍵期就在于市場(chǎng)主體目標(biāo)、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈會(huì)越來(lái)越激烈。二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理，確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步。3．明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。4．面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。完成本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身水平。二、學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。經(jīng)理經(jīng)常說(shuō)的一句話就是在面對(duì)困難和壓力時(shí)如何調(diào)整自己的心態(tài)是在將來(lái)工作生活中面對(duì)的最重要的問(wèn)題。一年來(lái)我積極參加上級(jí)舉行的各種讀書會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，也能認(rèn)真參加局黨委組織的各種理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)、中國(guó)共產(chǎn)黨黨章、10年黨員讀本、《理論熱點(diǎn)面對(duì)面》等，還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策以及當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、法律和市容環(huán)境衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)知識(shí)等。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，能省則省，做到不大吃大喝，辦公用品，車輛采購(gòu)、車輛保險(xiǎn)等全部納入政府采購(gòu)。開(kāi)展了餐廚垃圾渣土專項(xiàng)整治，擴(kuò)大了收集范圍，提高了收集量，引進(jìn)技術(shù)資金對(duì)建筑裝修垃圾進(jìn)行資源化利用，分揀破碎后制成磚，每年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬(wàn)，節(jié)約土地近10畝。現(xiàn)將本人一年來(lái)的思想作風(fēng)方面、工作方面、廉政建設(shè)方面報(bào)告如下：一、思想作風(fēng)方面一年來(lái)，本人在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，牢固樹立馬克思主義世界觀，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路，把“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿于工作的全過(guò)程。一是抓好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。以人為本、關(guān)愛(ài)職工，為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，提高福利待遇，通過(guò)努力，每個(gè)環(huán)衛(wèi)工人都享受了特殊崗位補(bǔ)貼和體檢，每位工人增資近400元。我處共有兩輛小汽車，一輛是桑塔納20**，購(gòu)于1996年。五、主要不足過(guò)去的一年雖然做了些工作，自身各方面素質(zhì)有了一定的提高，但也存在不少問(wèn)題和不足，離黨組織的要求尚有一定差距，主要是：工作作風(fēng)不夠深入，在辦公室處理事務(wù)時(shí)間多，下基層一線了解情況、關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作解決實(shí)際問(wèn)題不多，平時(shí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，特別在環(huán)境衛(wèi)生管理、提高城市道路保潔質(zhì)量方面新的舉措還不多，這些問(wèn)題和不足，有待于今后工作中加以改正和克服。乍看起來(lái)工作完成是很容易的，但把工作做得出色是很不容易的。但在來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)以后，才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，或者在大學(xué)期間所學(xué)的能用到10%就已將相當(dāng)不錯(cuò)，理論和實(shí)踐有了很大的脫節(jié)。實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開(kāi)支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。每天實(shí)行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。以上4項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會(huì)及時(shí)提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會(huì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)巨大風(fēng)險(xiǎn)(如銀行風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)矛盾風(fēng)險(xiǎn)等)，從XX年國(guó)十條開(kāi)始，中央政府對(duì)此共識(shí)越來(lái)越清晰，宏觀調(diào)控態(tài)度越來(lái)越堅(jiān)決，所要達(dá)到目標(biāo)及所采取的政策工具越來(lái)越具體與細(xì)化。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開(kāi)發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源畢竟是一種資源。 公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅(jiān)定的信心有著沉著應(yīng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，我們公司的發(fā)展一定會(huì)光輝燦爛。二、幾點(diǎn)建議1．物資資料送的要及時(shí)齊全目前工地資料工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、物資報(bào)審等，尤其是物資資料，供貨方遲遲拿不出來(lái)，造成資料一直往后拖。董事長(zhǎng)把這個(gè)艱巨的任務(wù)交給了我，接過(guò)這個(gè)任務(wù)后，我感到肩上的擔(dān)子從來(lái)沒(méi)有像這次這么重，滿打滿算、屈指數(shù)來(lái)只有5個(gè)月的時(shí)間，而在這短短的150天中，除去春節(jié)，元宵節(jié)，施工時(shí)間已非常緊迫。安裝總協(xié)調(diào)***，憑借多年的安裝經(jīng)驗(yàn)、合理調(diào)動(dòng)人員、科學(xué)安排晝夜施工時(shí)間，使各個(gè)施工隊(duì)伍的安裝進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。謝謝大家！