建筑企業(yè)工作總結及年后計劃與建筑企業(yè)年度工作計劃匯編(更新版)
【正文】 對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經業(yè)務部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達萬㎡，在建工程面積萬㎡，竣工面積萬㎡。建筑企業(yè)年度工作計劃今年，總公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。七、廉潔自律，做事先做人，正己正他人。20年，項目部成立了項目部浪費專項治理小組和項目部成本控制小組嚴查材料浪費現(xiàn)象，嚴格控制項目成本，爭取提高項目經濟效益。三、加強現(xiàn)場立面、平面及現(xiàn)場文明施工的管理本工程屬市重點工程，所以就要求我們對現(xiàn)場立面、平面及現(xiàn)場文明施工加強管理，樹立良好的企業(yè)形象。建筑企業(yè)工作總結及年后計劃與建筑企業(yè)年度工作計劃匯編第 13 頁 共 13 頁建筑企業(yè)工作總結及年后計劃20年，生產部門在各方的共同努力下，取得了一些成績，但不足與缺憾也占了一定的比重，在對勞務管理、材料管理、計劃管理等方面需加大力度，采取靈活的方法達到項目既定目標。及時了解勞務班組的動態(tài)并及時匯報，及時解決，在生產部門解決不了的情況下，應及時反饋與上報。材料管理在20年做的不是很好，存在一定的浪費現(xiàn)象，比如：鋼筋廢料過長，砌塊廢料過大，在今后的工作中要著重加強監(jiān)督，堅持開工前執(zhí)行用料計劃制度，針對材料需求和材料使用進一步完善相應的領用制度，獎罰分明，做到誰提料、誰負責，堅持限額領料制度。下一步，我們將加強管理人員的培訓和學習，嚴格按照規(guī)范和圖紙來施工，保證工程質量。甲方、監(jiān)理的監(jiān)督是我們進步的動力，對待甲方、監(jiān)理提出的問題，我們高度重視，及時反饋，盡早解決問題，提高工程質量，縮短工期，提高經濟效益。同時編制和審核預結算書共份，收預、結算編制費元。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)督復查。全力以赴，材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下，為確?！皒x公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證，試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程序文件，在各部室有關人員的共同配合協(xié)作下，加緊對質量體系實施試運行，通過了試運行內部審核和管理評審，獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》，為公司拓展業(yè)務，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點奠定了基礎。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術人員繼續(xù)教育證書年度驗證和復驗工作。財務部加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。紀律學習月活動中，黨支部按照xx街的部署，安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片，通過對典型腐敗案例的深刻剖析，使黨員們在警示再教育中，加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性，增強了黨員拒腐防變的能力。材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業(yè)務，擴大業(yè)務規(guī)
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