廣電公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)自查自糾報告與廣電分局干部作風(fēng)建設(shè)年動員講話匯編(更新版)
【正文】 。例如，綜合科的工作，要練好辦文、辦會、辦事的基本功。為此，我們通過“查思想、查作風(fēng)、查紀律”，對自身存在的問題認真查擺、自我剖析，深刻反思。交給工作，不問、不催，就停滯不前，甚至不了了之；二是有的人精神不振，創(chuàng)新不夠，沒有把主要精力放在工作和學(xué)習(xí)上，工作中提不出新思路，拿不出新舉措，想不出好方法，打不開新局面，工作隨心所欲，標(biāo)準不高，只求過得去，不求過的硬，得過且過，不求上進，工作狀態(tài)幾年都是一個樣，沒有起色。鄒平副廳長的講話，對我們開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，進行了部署，提出了要求，下面，結(jié)合我局實際，我講兩點意見。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差、部分分配網(wǎng)線路老化。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)，掌握各項會計新準則，稅收新法規(guī)，抓好公司財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)管理水平。認真貫徹執(zhí)行好機房設(shè)備周檢、月檢制度，切實做好設(shè)備維護和保養(yǎng)工作，充分保障設(shè)備正常運行。加設(shè)對廣電光纜網(wǎng)的標(biāo)識，防止施工單位損壞廣電干線或設(shè)備。大力開展企業(yè)文化活動，增強企業(yè)的凝聚力，增強員工的榮譽感，激發(fā)工作熱情。強化企業(yè)管理，加強企業(yè)文化建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，極力提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)水平，使公司上下真正形成“想用戶所想，急用戶所急”的思想意識，并自覺自愿地付諸于行動。存在的問題之二：服務(wù)效率還不夠高，服務(wù)水平還不夠好?？头?guī)章制度還不夠完善，制度執(zhí)行不到位。嚴守工作紀律，執(zhí)行規(guī)章制度。少數(shù)員工的學(xué)習(xí)積極性不夠，重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象極為嚴重，在專業(yè)技能、服務(wù)水平上提高不快。（一）存在問題的原因少數(shù)員工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和主人翁精神還不夠強。（一）問題存在的原因?qū)Α稄V播電視條例》等廣電政策法規(guī)宣傳不到位。存在問題之五：安全播出意識須進一步強化，安全播出工作須進一步加強。存在問題之六：收費指導(dǎo)和管理力度不夠，對檢查后提出的整改意見落實不力，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有統(tǒng)一的收費標(biāo)準。實行陽光化服務(wù)，利用電視、宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式，公開宣布了我們的收費標(biāo)準、收費依據(jù)，并強化了財務(wù)管理，統(tǒng)一了收費標(biāo)準，群眾比較滿意。切實抓好公司各項規(guī)章制度的落實，對違反公司規(guī)章制度的人員進行處罰。這幾天，各個科站都在認真制定今年的工作計劃，提出了許多很好的工作思路，也想了很多措施和辦法，然而要想把這些工作目標(biāo)都能夠一一落實，甚至取得突破，做出成績，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部職工是否具備了真抓實干的工作作風(fēng)和銳意進取的精神狀態(tài)。以上這些問題，大家可以對號入座，有則改之，無則加勉。針對存在的問題，我們要做到三個加強。辦文是這樣，辦會、辦事也是如此，都要規(guī)范、精
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