【正文】 、法律、法令移交公安機(jī)關(guān)及有關(guān) 部門(mén)嚴(yán)肅處理，追究其刑事責(zé)任。如因項(xiàng)目責(zé)任人施工不當(dāng)引起與地方糾紛及 經(jīng)濟(jì)損失，均由項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)。 二、 各項(xiàng)目工程 在施工過(guò)程中嚴(yán)禁拖欠工人工資和材料款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 拖欠工人工資行為，公司按照相關(guān)制度及規(guī)定處理。 1 施工期間，項(xiàng)目責(zé)任人所有的債權(quán)、債務(wù)均由該項(xiàng)目責(zé)任人自行 承擔(dān)，公司不得承擔(dān)連帶責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)后，未經(jīng)公司同意，不得中途擅自停 工和撤走設(shè)備，否則為此而發(fā)生的一切費(fèi)用和在執(zhí)行責(zé)任書(shū)過(guò)程 中受到的損失由項(xiàng)目責(zé)任人自行承擔(dān)。 二、項(xiàng)目責(zé)任人權(quán)利與義務(wù) 按公司施工要求和有關(guān)工期要求，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 或施工方案，在報(bào)送公司批準(zhǔn)后由責(zé)任人組織實(shí)施。 公司對(duì)工程資金、安全、工期進(jìn)行控管。進(jìn)場(chǎng)后 15日內(nèi)交質(zhì)安保證金 萬(wàn)元，質(zhì) 安保證金從交納之日起 180 天內(nèi)無(wú)息退還乙方 50% ，在主體完 工后，不出任何質(zhì)量及安全事故余下的 50％ 甲方無(wú)息退還乙方。 項(xiàng)目必須設(shè)立專職安全檢查員，定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員進(jìn) 行安全技術(shù)教育，建立健全各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制度、落實(shí) 各項(xiàng)安全措施。工程質(zhì) 量必須達(dá)到百分之百合格。 二、 本項(xiàng)目有關(guān)稅費(fèi)按國(guó)家規(guī)定和應(yīng)繳納的金額由公司按工程總價(jià)代 3 扣代繳納。 2 第二條 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理范圍及方式 一、目標(biāo)責(zé)任范圍：按照承包工程專業(yè)承包內(nèi)容的規(guī)定范圍內(nèi)工程修 建及缺陷處理和養(yǎng)護(hù)，質(zhì)量保修等全部?jī)?nèi)容。 六、承包方式：雙包 （ 即包工包料 )。 總承包價(jià)暫定為人民幣： 萬(wàn)元，大寫(xiě)： 萬(wàn)元 以業(yè)主最終審定為準(zhǔn)。 工程質(zhì)量按國(guó)家和地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程嚴(yán)格把關(guān)。 二、施工安全 項(xiàng)目承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)程》， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一 ”“ 預(yù)防為主 ” 和堅(jiān)持 “ 管理生產(chǎn)必須管 安全 ” 的原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理安排切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)安全管 理措施。 第八條 質(zhì)安保證金 及質(zhì)量保修金 一、質(zhì)安保證金按照公司與業(yè)主簽訂合同 6 質(zhì)安保證金按照公司與 業(yè)主簽訂合同為準(zhǔn)，乙方與甲方簽訂責(zé)任 書(shū)后，向甲方交納質(zhì)安 保證金 萬(wàn)元，如 2天內(nèi)未交納 本責(zé)任書(shū)無(wú)效。生活用電費(fèi)用 責(zé)任人自負(fù)。 項(xiàng)目責(zé)任人必須服從公司管理，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，如 有不同意見(jiàn)，應(yīng)書(shū)面報(bào)告公司有關(guān)職能部門(mén)。 所投入機(jī)械設(shè)備數(shù)量必須按業(yè)主及投標(biāo)要求，滿足工程施工的需 要，并且一次性到位。 1 項(xiàng)目責(zé)任人自簽訂《項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)》之日起 ，必須無(wú)條件遵守 9 國(guó)家法規(guī)和公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度文件。 第十一條 財(cái)務(wù)管理 一、 公司財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目承包工程實(shí)行跟蹤管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工企業(yè)會(huì) 計(jì)制度，凡工程資金的收支必須由公司財(cái)務(wù)部派員監(jiān)管，并由財(cái) 務(wù)部組織人員隨時(shí)檢查工程資金收支及使用情況。項(xiàng)目責(zé)任人要合理 組織施工，特別是取棄土調(diào)配應(yīng)認(rèn)真做切實(shí)可行的施工計(jì)劃，科 學(xué)組織，文明施工。項(xiàng)目責(zé)任人必須全面推行責(zé)任 成本管理，建立保障制度，使之有章可循，違章必究。 第十四條 工程竣工驗(yàn)收 一、 工程竣工后至全線辦理正式驗(yàn)交前，由項(xiàng)目責(zé)任人派人看守、維 12 護(hù)直至交付，其費(fèi)用由項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)。變更時(shí)按照建設(shè)單位所發(fā)出變 更條款執(zhí)行。 二、如項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)場(chǎng)后，未能按公司施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工， 使質(zhì)量、安全、進(jìn)度及管理等方面達(dá)不到業(yè)主和公司的要求，公 司有權(quán)清除本項(xiàng)目責(zé)任人和作業(yè)隊(duì)，并另安排其他項(xiàng)目責(zé)任人。 五、 公司相關(guān)文件與責(zé)任書(shū)條款具有同