【正文】 （ A）進入壁壘高，退出壁壘高。 Q 1奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實行的競爭戰(zhàn)略類型的是（成本領先 戰(zhàn)略） q 1企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的（ D） D 產品與市場領域 Q 2企業(yè)用來進行設計、生產、營銷、交貨以及對產品起輔助作用的各種活動的集合是（ D）價值鏈 Q 4企業(yè)追求范圍經濟，目的是實施（ A 多元化戰(zhàn)略） Q 4企業(yè)追求規(guī)模經濟，目的是實施（ A）成本領先戰(zhàn)略 R 1日本索尼公司于 1989 年以 54 億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是 (縱向一體化戰(zhàn)略 )。 N 7能夠穩(wěn)定供求關系，規(guī)避價格波動的戰(zhàn)略是 (B、縱向 體化 )?！边@一表述屬于（企業(yè)價值觀）。這是宏觀環(huán)境中（經濟環(huán)境）因素影響的表現(xiàn)。以上資料說明可口 7 可樂公司采用了（ B、 水平多元化）。這一政策對房地產行業(yè)的影響是（ B、降低進入壁 壘）。 D 對于旅游企業(yè)來說，下列因素中屬于宏觀因素的有（國內居民用于旅游的消費支出增長明顯）。 C 6長期資金籌資方式中，籌資風險最低的籌資方式是（ D、普通股）。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的（ D、政治法律環(huán)境）因素。 B．經濟環(huán)境 6重點集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重（ C ） C、利潤 6．戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè) 在竟爭中奪取勝利的有力武器。 、平衡性和（權變性）原則。 B．競爭優(yōu)勢 ，最重要的進入障礙是（ C）。 ＜競爭戰(zhàn)略＞一書中（波特）提出了五方面競爭力量模型。 （高利潤高風險 ）。 3為了進一步擴大彩電的生產規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（橫向一體化）。 50、所有產品都使用同一個品牌的品牌策略是（家庭品牌）。 S（市場信號）是競爭對手任何直接或間接地表明其戰(zhàn)略意圖、動機、目標、內部資源配置、組織及人事變革、 技術及產品開發(fā)、銷售舉措及對市場領域變化有活動信息。 30. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結構優(yōu)化戰(zhàn)略、（人才使用戰(zhàn)略）三個方面。 邁克爾以上資料說明可口可樂公司采用了（ B）。 競爭對手常常在各種場合宣傳自己的戰(zhàn)略或公開解釋自己的行動，從而用盡可能大的影響力來為自己行業(yè)優(yōu)勢制造輿論，這屬于市場信號形式里的 (競爭者對自己的行動的討論和解釋 ) ，就其外部環(huán)境而言，最主要的宏觀影響因素是（ A）。 16. 進入壁壘高和退出壁壘高對產業(yè)獲利能力影響（高 利潤高風險）。 C、社會文化因素 13 對一個新興行業(yè)來說，以下哪個指標是經營者最首要考慮的指標（ D ） （銷售收入增長率）。 （新市場）組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是（ B ）。 B．產品差異化戰(zhàn)略 21. 2021 年 11 月 19日，國家稅務總局有關負責人在 “ 中國財稅論壇 2021” 上表示， “ 十一五 ” 期間要穩(wěn)步推進物業(yè)稅。這是（ B ） B．市場發(fā)展戰(zhàn)略 B 波士頓矩陣特別適用于（ D） D．多元化公司 并不是企業(yè)的所有資源、知識和技術都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢，都能發(fā)展成為核心能力。 5長期資金籌資方式中，籌資風險最低的籌資方式是（ D）。（ D） A. 日光燈 B. 汽車 C. 手機 6對 GE 的塑料產品事業(yè)部來說，其考慮其競爭戰(zhàn)略時該考慮的問題有（ C） C、確定采取降價策略還是個性化策略 ，下列因素中屬于宏觀因素的是（ D）。 （主營汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進一步發(fā)展的方向，應當優(yōu)先考慮哪個發(fā)展方向？（） A、 2 發(fā)展建筑玻璃產品 G1購并有多種形式，如 A 公司購買 B 公司的資產和負債， B 公司不再存在，這種組合方式被稱為 ( B ) B 聯(lián)合統(tǒng)一 3根據 SWOT分析圖 ,第四象限的企業(yè)內部存在優(yōu)勢 ,外部面臨強大威脅 ,應采取（ B ） B 多元化戰(zhàn)略 3鋼鐵公司擁有自己的礦山和煉焦設施 ,這屬于（ B ） B 后向一體化 2“公司旨在提供娛樂活動而不是經營電影業(yè)”描述的是（ A）。 ，但大部分以美國著名戰(zhàn)略學家（安索夫）產品市場戰(zhàn)略為核心展開的。 價值鏈理論所依據的基本邏輯關系是（ C ） C．經營資源 — 價值活動 — 競爭優(yōu)勢 （泰勒）強調，要通過計劃工作，挑選、培訓和組織工人，以便增加產量。 C．品牌延伸 26. 某牙膏廠在生產藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產，這屬于（水平多元化）。 B．經濟環(huán)境 60、面對國家住房產業(yè)政策的調整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產項目開發(fā)轉向經濟適用型住房的開發(fā)，這屬于：（ A ） A．提前性變革 N12. 你認為手機行業(yè)最主要的特征是（行業(yè)的進入 /退出壁壘都高） 4能夠產生范圍經濟效果的戰(zhàn)略類型是（多元化戰(zhàn)略）。 32. 企業(yè)中一般采用（預算）方法來分配資金資源。 4 市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品領域與 (現(xiàn)有市場 )組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。 A．進入壁壘高，退出壁壘高 4 ，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ B）。 A．行業(yè)內 1下列哪種環(huán)境因素屬于社會文化因素 ( C ) C 人口結構趨向老齡化 2下列哪種環(huán)境因素屬于經濟因素 ( B ) B 中央銀行和各專業(yè)銀行的利率水平 3下列哪種環(huán)境因素屬于技術因素 ( D ) D 技術、新工藝、新材料的不斷出現(xiàn) 2下列哪種戰(zhàn)略屬于動態(tài)競爭戰(zhàn)略 ( C ) C 進攻戰(zhàn)略 小野豐廣構造出最高層經理人員的行為 模式，其中是攻勢型，但也是獨裁型的革新者屬于 (B )B 革新直覺型 2西單商場的目標市場定位是：大眾化的精品店。具體來說，主要包括縱向一體化程度不同、研究開發(fā)程度不同、推銷重點不同以及 （ B 專業(yè)化程度不同） 1．（波特）于 1980 年和 1985 年先后出版的＜競爭戰(zhàn)略＞、＜競爭優(yōu)勢＞兩本書，群體分析代表作。 — 市場戰(zhàn)略 2*2矩陣中，新產品與現(xiàn)有市場的結合而成（產品開發(fā)）戰(zhàn)略。 1在防御戰(zhàn)略中，減少企業(yè)在某一特定領域的投資，此戰(zhàn)略是 ( B ) B 收獲戰(zhàn)略 1在企業(yè)資源規(guī)劃中，下列哪種預算形式不根據上年度的預算來編制 ( C ) C 零基預算 2在衰退產業(yè)中 ,企業(yè)選擇一項衰退戰(zhàn)略需考慮兩個因素：一是衰退的產業(yè)結構，二是企業(yè)自身的相對競爭力。 A: 可接受性 5戰(zhàn)略實施的變革型模式的特點是企業(yè)總經理主要考慮如何（ A）。 A．可檢驗性 B．可實現(xiàn)性 C．可挑戰(zhàn)性 D．權變性 22．在戰(zhàn)略選擇與評價矩陣中，具有戰(zhàn)略建議籠統(tǒng)性不足的模型是 ( A ) A．行業(yè)吸引力 —— 競爭能力矩陣 19 在電大在線網上作業(yè)講評欄目中，有一份關于北京長安商場的作業(yè)。 B 6波士頓矩陣特別適用于（ D、 多元化公司）。可是在法國的迪斯尼樂園自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ C、社會文化因素）。可是在法國的迪斯尼樂園自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（社會文化因素） D 1當前，一般而言，以下哪種產品比較適合采用成本領先戰(zhàn)略。 J 3甲為一進出口公司，就其外部環(huán)境而 言，最主要的宏觀影響因素是（政治法律因素）。 K 3柯達公司的產品與市場領域該定義為以下哪個領域（ C 信息記錄） K 3可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。 M 3美國艾維斯汽車租賃公司提出 “我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司 ”，這個口號表明了該公司的（企業(yè)愿景）。 M 3美 國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”，這個口號表明了該公司的（ D 企業(yè)愿景） M 4某企業(yè)原來經濟專為高檔消費群體的“向陽”牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是（ C 品牌延伸） M 4面對國家住房產業(yè)政策的調整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產項目開發(fā)轉向經濟適用性住房的開發(fā)，這屬于（ A提前性變革） m 美國電話電報公司對外宣稱，本公司 “提供信息溝通的工具和服務而不是生產電話。 Q 2企業(yè)追求范圍經濟，目的是實施（ A、多元化戰(zhàn)略）。 S 3市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的哪一個層次？（職能戰(zhàn)略）。 1戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在竟爭中奪取勝利的有力武器。 W 3為了進一步擴大彩電的生產規(guī)模，海爾 集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（ A 橫向一體化） X 2銷售渠道分析的重點是對（銷售渠道管理）進行評價分析。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？（ A、建議的措施方案與企業(yè)目標不一致）。宜家這是采用了（ 產品差異化戰(zhàn)略）。 Z 7戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是（ B、組織的結構服從于組織戰(zhàn)略）。 10 Z 4中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行的牡丹加油卡，這種合作屬于（ C 合作營銷。 8. 購買設備的意向已定，協(xié)議已簽，急待履約。牡丹中油國際信用卡除具有牡丹國際信用卡的一切功能外，還享有刷卡加油優(yōu)惠和多項增值服務，真正實現(xiàn)“一卡在手，全國加油”無障礙消費 ,助您愜意享受駕車樂趣。 3．由于石油價格持續(xù)上漲，各國都在醞釀開發(fā)新能源。促銷組合就是企業(yè)為達到預期的促銷效果，有目的，有計劃地把廣告、宣傳、報道、營業(yè)推廣、人員推銷等促銷工具配合起來應用的策略。 7. 經調查研究，認為今后一段時期內東南地區(qū)對本企 業(yè)具有重要意義，有人建議并購當?shù)氐囊患揖茝S以便開拓 東南市場。企業(yè)在購買設備前可能會涉及到決策和戰(zhàn)略，但在決策后的履約合同僅只是一個實施過程，并未涉及長遠性、全局性的謀劃或方案，這也能從戰(zhàn)略的概念和特征上去理解。 不足之處：①沒有明確的進行外部環(huán)境分析，沒有指出其他主要宏觀影響因素，其實主要宏觀影響因素是社會文化因素。其中提到的百事特由于構不成威脅，所以不能算是真正的競爭對手，而清華萬博又更偏重于應用培訓，這與北大青鳥的基礎型人才培訓有一定的差異。此外還表現(xiàn)在：①企業(yè)使命中關于生活空間的價值體現(xiàn)不足，即該房地產企業(yè)能夠給大眾帶來的價值描寫不太充分；②戰(zhàn)略目標中只提到北京市 50 強，能否成為龍頭，值得商榷。 參考答案：成功的條件：①雙方存在共同的客戶群；②合作雙方的業(yè)務存在某種相互促進的關系。 （ 3）根據上述資料，你認為目前的房地產市場大致分幾類？ 參考答案：大致分為高端市場（即別墅、公寓）、普通商品房、經濟適用房、簡易房市場。 13 宜家出走馬甸變臉 參考答案： ① 企業(yè)戰(zhàn)略制定必須正確確定自己的經營定位，即目標顧客群 ，宜家之所以定位于交通要道，是針對自提貨物和追求低價格的顧客；自己經營物業(yè)，主要是為了降低成本；②戰(zhàn)略是由一定的產品和市場定位組合體現(xiàn)的，沒有明確的產品（服務）與準確的市場定位，企業(yè)會失敗，戰(zhàn)略制定后，一般不應朝令夕改，戰(zhàn)略是動態(tài)的，戰(zhàn)略制定的環(huán)境條件發(fā)生改變，要適時調整。 3：明確指出了企業(yè)的兩個競爭對手，并對其進行了比較深入的分析，明確了：米其林輪胎將對其構成重大威脅，而另一個對手對其威脅要小一些。一是經濟因素，中國的發(fā)展，對漆包線的需求將會增加，二是政治法律因素，我國是一個缺銅的國家，漆對環(huán)境會有一定的影響，將受國家政治影響。 17 長安商場 1：長安商場有兩種業(yè)務。其實長安商場的對面就是復興商業(yè)城，不遠處還有百盛購物中心以及城鄉(xiāng)貿易中心，這些是長安商場實實在在的競爭對手，應當認真的加以分析。 2：戰(zhàn)略目標做了比較詳細的分析。 （清償貸款；回收投資） ：是一種用以證明 合同成立和貨物已經由承運人接管或裝船，以及承運人保證憑以 的單據。 （ 1944； 1945；國際組織） ：是指兩個或兩個以上國家就同一 對同一經濟來源的不同納稅人分別課稅。（ 指示；承兌） 15 不質疑條款：對轉讓的技術的 不得提出異議。（ 受要約人） 23 根本違 約：一方當事人違反合同的結果使另一方蒙受損害，實際上剝奪了他根據合同 得到的東西。 （賣方；賣方交單） 30 許可協(xié)議中的限制性商業(yè)條款：是國際貿易中各種限制性商業(yè)條款的一個方面，主要表現(xiàn)在 對 在技術的使用、改進、產品銷售等方面進行限制。不可以背書轉讓的提單是（ ） A．記名提單 B。嚴格責任制 C。托收 C?！幢Ｗo工業(yè)產權巴黎公約〉 C．〈世界版權公約〉 D。服務貿易總協(xié)定 D。抵免法 C。 835 美元（ C） 21．中遠提單規(guī)定，承運人對貨物損壞或滅失的賠償金為（ ） A．適用〈海牙規(guī)則〉關于每件或每計費單位最最限為 100 英鎊的規(guī)定 B．按 CIF 價計算，每件或每計費單位不得超過人民幣 700 元 C．按 CIF 價計算，每件或每計費單位不得超過 500 美元 D．每件或每個貨運單位為 666?！度A沙公約》（ D） 25．我某進口公司于 1999 年 1 月 15 日用電報向外國一公司發(fā)盤，要求在 20 日復到我公司有效， 1 月 18 日上午 9∶ 00，我公司同時收到外國公司表示接受和撤回接受的電傳 .根據 聯(lián)合國國際貨物買賣合同公約 的規(guī)定 ,此接受 ( ) ,必須與我公司簽訂合同 (A) ( ) A. 外國投資者可以自由從事或參與開發(fā)自然資源的投資項目