【正文】 組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開展人員培訓(xùn)。XX年對全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí)。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。不斷提高?？评碚撝R。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷，組長把關(guān)，護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，開展子宮輸卵管造影手術(shù)勢在必行，因此，我們必須創(chuàng)造條件開展這項(xiàng)工作。主要是開展了中藥保留灌腸治療盆腔炎、輸卵管阻塞疾病。 5）建立健全的婦幼各項(xiàng)原始登記和報(bào)告制度。為提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊的合格率，把保健手冊的填寫納入質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制錯(cuò)漏和不規(guī)范現(xiàn)象。醫(yī)院婦幼衛(wèi)生工作總結(jié)在市衛(wèi)生局和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，一年來我院婦幼衛(wèi)生工作圍繞“兩法一例”，努力抓好婦幼兩個(gè)系統(tǒng)管理，進(jìn)一步鞏固愛嬰醫(yī)院成果，取得較好的成績。認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成國家，省級報(bào)表的上報(bào)工作，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。 2）繼續(xù)開展新生兒疾病篩查工作，加大宣傳力度，爭取患者的理解和支持，新生兒疾病篩查率達(dá)到90％以上?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一）堅(jiān)持政治思想教育，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 認(rèn)真貫徹鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想、黨的十六大精神，以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高職工思想道德素質(zhì)，一切以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。漏報(bào)2人，‰。 一．領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力縣委，縣政府對婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作給予了大力支持，縣衛(wèi)生局對婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作給予了高度重視，制定了《xx縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測方案,方案中確定了詳細(xì)的監(jiān)測對象。婦幼保健工作是以社會(huì)效益為核心的工作，不可能直接創(chuàng)造業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益，加上開展此項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)支出不斷加大，衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)重的沖擊，無論是具體工作的宣傳、培訓(xùn)等都面臨著困難，會(huì)對整個(gè)工作造成很大的影響。應(yīng)檢x人，實(shí)檢x人，檢查率x%，全年5歲以下兒童死亡x人。鎮(zhèn)黨委政府成立了泉溪鎮(zhèn)婦幼保衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，衛(wèi)生院成立了降消項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并有專人負(fù)責(zé)婦幼工作，實(shí)行一把手親自抓的長效機(jī)制。二、工作開展情況（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為婦幼保健工作的全面開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。我院公衛(wèi)科抽調(diào)專人走村串戶，堅(jiān)持每月有一半時(shí)間深入到戶，定期對嬰幼兒生長發(fā)育跟蹤監(jiān)測，從發(fā)現(xiàn)小兒“五病”為目的，對03歲兒童身體健康體檢，建立健康檔案。衛(wèi)生院資金緊缺，無充足辦公費(fèi)用，如培訓(xùn)例會(huì)，宣傳等費(fèi)用不能保障。根據(jù)國家，省，市“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測”工作精神要求，為了保持與國家監(jiān)測的一致性，今年的“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測”工作執(zhí)行了“3+1”模式，一年來，我們做了以下工作。嬰兒死亡上報(bào)37人,‰。,為提高婦女兒童生命監(jiān)測提供保障.2質(zhì)量控制要常抓不懈:個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員對監(jiān)測工作末引起重視,發(fā)生登記不全面,對醫(yī)院可能死亡的高危兒童的隨訪找不到地方,以減少渥報(bào)發(fā)生.3監(jiān)測經(jīng)費(fèi)匱乏,不利于監(jiān)測工作的進(jìn)行:基層醫(yī)療單位普遍婦幼經(jīng)費(fèi)匱乏,影響臨測工作順利進(jìn)行.4監(jiān)測人員更換頻繁,素質(zhì)不高:由于臨測人員的更換頻繁,新上任的監(jiān)測人員對監(jiān)測工作不了解,.5鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)亟待加強(qiáng):隨著農(nóng)村合作醫(yī)療工作的普及和農(nóng)民生育觀念的進(jìn)步,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有溫馨的住院環(huán)境,可能加大了新生兒的危險(xiǎn)因素.:隨著城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,城鎮(zhèn)人中的保健管理無疑會(huì)形成一個(gè)巨大壓力,我縣城鎮(zhèn)居民委員會(huì)建立不全,.XX年醫(yī)院婦幼衛(wèi)生工作總結(jié)醫(yī)院XX年婦幼衛(wèi)生工作總結(jié)在市衛(wèi)生局和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，一年來我院婦幼衛(wèi)生工作圍繞“兩法一例”，努力抓好婦幼兩個(gè)系統(tǒng)管理，進(jìn)一步鞏固愛嬰醫(yī)院成果，取得較好的成績。為提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊的合格率，把保健手冊的填寫納入質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制錯(cuò)漏和不規(guī)范現(xiàn)象。 5）建立健全的婦幼各項(xiàng)原始登記和報(bào)告制度。加強(qiáng)高危妊娠的管理，今年共有高危孕產(chǎn)婦62人，全部進(jìn)行了管理，監(jiān)測和追蹤，并實(shí)行產(chǎn)前產(chǎn)后一次性收費(fèi)制度。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢門診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識的咨詢。今后，我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，努力促使我院的婦幼衛(wèi)生工作邁上一個(gè)新的臺階。婦科特色治療的開展。開展子宮輸卵管造影手術(shù)。抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練基本功，將常用操作項(xiàng)目納入日?？己?，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí)。代乳品銷售情況在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)。健全母乳喂養(yǎng)支持組織。一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理安全。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。加強(qiáng)急救藥械的管理，專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備