管理制度建筑工程公司崗位責(zé)任制度(更新版)
【正文】 三、 樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。 三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。 三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。 三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。 二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。 三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。 六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。 八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。 二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的 “八牌一圖 ”。 四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 施工員崗位職責(zé) 一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 ，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。 六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。 五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。 六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。 六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。 六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。 六、 嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處 100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。 四、統(tǒng)一編制各工地的收料單、發(fā)料單及各種材料
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