管理制度建筑工程公司崗位責任制度(更新版)
【正文】 三、 樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備、樓房的用電安全。 三、認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。 三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。 三、做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。 二、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。 三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。 六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。 八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。 二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的 “八牌一圖 ”。 四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。 施工員崗位職責 一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作 ，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。配合項目經(jīng)理工作。 六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。 五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。 六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。 六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。 六、管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。 六、 嚴禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處 100元以上罰款并沒收線路及用電設備。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。 四、統(tǒng)一編制各工地的收料單、發(fā)料單及各種材料
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