【正文】 中心工作的安排。采取的有力措施，一是聯(lián)強(qiáng)聯(lián)大加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)合省規(guī)院、市院共同編制臺(tái)商基地西區(qū)控規(guī)調(diào)整、十條道路施工圖設(shè)計(jì)、小高層設(shè)計(jì)、住宅項(xiàng)目日照分析等創(chuàng)新工作。為土地出讓和國(guó)有資產(chǎn)處置提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。但同時(shí)也存在著一些不足，主要有：政治理論水平有待進(jìn)一步提高，建筑市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，安全生產(chǎn)工作力度仍需進(jìn)一步加大等。四、攻堅(jiān)克難，盡心做好征地拆遷工作。三、創(chuàng)新觀念，不斷提高城建檔案管理水平。四是大力開(kāi)展清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。一是嚴(yán)格工程基本建設(shè)程序管理。上半年，共刊出政務(wù)公開(kāi)欄6期，完成招投標(biāo)項(xiàng)目125宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門(mén)聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問(wèn)題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。變更后工程概算減少投資約2500萬(wàn)元，且更加便于施工和美化道路景觀。 二、堅(jiān)持精益求精，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良 市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。上半年，共召開(kāi)交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書(shū)館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，移交管理。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動(dòng)員。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時(shí)間。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。沒(méi)有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí)，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場(chǎng)施工；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。從已完成的采購(gòu)看，中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià)，僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約660萬(wàn)元。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣安委會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)的部署，大力抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真履行局安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)。對(duì)工程竣工檔案歸檔首先明確了檔案收集歸檔的范圍和責(zé)任，各負(fù)其責(zé)收集相關(guān)檔案，并要求他們及時(shí)移交。本人積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和紀(jì)律教育等學(xué)習(xí)月等活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政、按章辦事，無(wú)利用職權(quán)謀私獲利。今年是縣里的項(xiàng)目攻堅(jiān)年，在各指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，主要做好了安置小區(qū)規(guī)劃建設(shè)、路網(wǎng)暢通工程建設(shè)、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)、扶貧移民安置示范項(xiàng)目、九二基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、縣城近期重點(diǎn)項(xiàng)目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學(xué)補(bǔ)辦證件、老城區(qū)棚改等項(xiàng)目所分配的工作任務(wù)，工作效果良好。二、抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃編制根據(jù)主管局工作安排，我協(xié)助局里曉勛副局長(zhǎng)共同做好規(guī)劃編制工作。四是常態(tài)業(yè)務(wù)實(shí)行規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)休息日工作制度，在院里上下工作人員的努力下，效率大幅度提高，凝聚了干部職工快速工作的能力。XX年我院黨支部被評(píng)為局先進(jìn)黨支部，1名黨員被評(píng)為縣直工委優(yōu)秀黨員，1名黨員被評(píng)為局優(yōu)秀黨員，1名黨員被評(píng)為局優(yōu)秀黨務(wù)工作者；計(jì)劃生育工作全部到位，單位女職工和男職工妻子環(huán)孕檢達(dá)100%，臺(tái)賬清楚明晰；安全生產(chǎn)工作注重平時(shí)預(yù)防，平時(shí)教育，全年無(wú)安全責(zé)任事故；機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作常抓常管，制定首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，定期總結(jié)工作情況，查找問(wèn)題，提高服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)。從而提高了工匠的技術(shù)水平?！叭汀惫ぷ髦形揖譃槊褶k實(shí)事做好事共計(jì)撥款7萬(wàn)余元：（1）為增豐村每家每戶購(gòu)買(mǎi)暖水瓶和草帽；（2）新做了宣傳欄和公法欄；（3）新建了排灌站及鋪設(shè)了水泥路；（4）XX“七一”期間走坊慰問(wèn)了困難老黨員，（5）XX年“春節(jié)”前還走訪慰問(wèn)了5