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物業(yè)公司保安部半年工作總結與物業(yè)公司黨支部工作總結(多篇范文)匯編(更新版)

2024-11-23 02:29上一頁面

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【正文】 難,但是我們員工不叫苦、不說累,寧可自己不吃不喝,也沒有耽誤全廠職工的一頓飯,這就是物業(yè)公司提倡的后勤服務精神。截止XX年10月31日物業(yè)公司未發(fā)生異常以上不安全事故。在廠“安全月”簽名活動中,物業(yè)公司72人參加簽名。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務是全體員工的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立健全適應物業(yè)公司和諧發(fā)展需要的管理和考核制度,進一步提高全體員工優(yōu)質(zhì)服務的本領,營造團結和諧穩(wěn)定的員工隊伍,加大對文明班組建設考核力度及人性化管理的引導,使各項工作有計劃、有步驟、有方法、有目的的穩(wěn)步開展。在日常學習、宣傳工作中,制定出了學習計劃,使學習活動有安排、有落實,并以板報、宣傳稿件、漫畫等形式在全體員工中開展學習、宣傳和教育活動。一年來,我們首先從員工的思想政治工作入手,發(fā)揮黨員、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領全體員工轉變觀念、(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng):)開展解放思想的理論學習、加強技能業(yè)務培訓,提高服務意識和自身素質(zhì),要求公司領導和各崗位管理人員經(jīng)常深入到班組檢查指導工作,公司上下形成了團結和諧、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務質(zhì)量上更上一個臺階,我們非常重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加集團公司和廠部組織的各類培訓、學習的同時,還針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展一些班組崗位練兵活動和有針對性的業(yè)務技術培訓,使全體員工的服務意識和業(yè)務素質(zhì)得到鍛煉和提高;再次,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實廠部及華興公司下達的各項指標任務,我們下了極大的功夫,嚴格按照廠部、華興公司和本部門的考核標準進行考核,起到了督促監(jiān)督作用,員工的工作作風和服務意識、服務水平以及缺陷處理率有了顯著提高。而且,只有走中國特色社會主義道路,才能是中國進一步實現(xiàn)民族振興、國家富強、人民幸福、社會和諧文明。今年9四個月食堂擴建改造安裝大型鍋灶和炊具設備,在食堂擴建改造安裝工作到了最后的幾天,需拆除舊鍋灶和炊具,安裝新鍋灶和炊具的這幾天做飯相當困難,但是我們員工不叫苦、不說累,寧可自己不吃不喝,也沒有耽誤全廠職工的一頓飯,這就是物業(yè)公司提倡的后勤服務精神。截止xx年年10月31日物業(yè)公司未發(fā)生異常以上不安全事故。在廠“安全月”簽名活動中,物業(yè)公司72人參加簽名。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務是全體員工的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立健全適應物業(yè)公司和諧發(fā)展需要的管理和考核制度,進一步提高全體員工優(yōu)質(zhì)服務的本領,營造團結和諧穩(wěn)定的員工隊伍,加大對文明班組建設考核力度及人性化管理的引導,使各項工作有計劃、有步驟、有方法、有目的的穩(wěn)步開展。加強小區(qū)消防安全治理工作,確保項目消防安全。制度的調(diào)整和修改完善。物業(yè)公司保安部半年工作總結與物業(yè)公司黨支部工作總結(多篇范文)匯編第 26 頁 共 26 頁物業(yè)公司保安部半年工作總結物業(yè)公司保安部半年工作總結一、主要工作業(yè)績:確保了本班組上半年無安全治理事故。本班組實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當大的一個比例。全力配合公司發(fā)展需要,加強外保治理工作,確?,F(xiàn)場外保治理工作有序開展,對外將積極樹立外保形象、服務與治理窗口。把擴大后勤服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部市場當作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。參加安全監(jiān)察部舉辦電氣常識學習班36人次。完成“春、秋”工器具檢驗工作(安全戴39條;梯子23架;電動工具7臺)。制定《大唐連城發(fā)電廠(公司)住戶用電管理辦法》,對福利一區(qū)、二區(qū)、商鋪857塊計量電表進行開戶,并進行電卡的發(fā)放及售電工作;協(xié)助西固電廠、二熱完成戶表改造工作。大家認為我們國家走中國特色社會主義偉大道路,是歷史地選擇、時代的選擇、人民的選擇,任何人都改變不了。物業(yè)公司全體員工和廠黨委保持思想上的高度一致,以認真學習廠第六次黨員大會報告精神和黨的十七大精神為動力,不斷提高服務質(zhì)量,努力提升后勤人員服務形象。依據(jù)集團公司“兩爭一迎”和圍繞“節(jié)約年”這個中心工作和廠黨委“文明單位建設考核”這項工作核心,確立了解放思想、實事求是、銳意進取、與時俱進的新的工作作風。把擴大后勤服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部市場當作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。參加安全監(jiān)察部舉辦電氣常識學習班36人次。完成“春、秋”工器具檢驗工作(安全戴39條;梯子23架;電動工具7臺)。制定《大唐連城發(fā)電廠(公司)住戶用電管理辦法》,對福利一區(qū)、二區(qū)、商鋪857塊計量電表進行開戶,并進行電卡的發(fā)放及售電工作;協(xié)助西固電廠、二熱完成戶表改造工作。同時開好領導班子民主生活會,認真征集職工意見,認真開展批評與自我批評,找差反思,并進行認真整改,進一步完善領導班子的工作。進一步開展、落實“立黨為公,勤政為民”的活動,在基地客運組和各項目食堂中開展規(guī)范化服務競賽活動活動,在**片區(qū)各物業(yè)管理處之間開展保潔、綠化等競賽。同時,注意加強同全體職工的聯(lián)系,了解職工情況。加強對紀檢有關文件的學習,提高黨員遵守黨紀政紀的自覺性。物業(yè)管理公司二oo四年十一月十八日[1]第四篇:XX年物業(yè)公司黨支部工作總結黨委黨支部工作總結XX年物業(yè)公司黨支部工作總結黨委黨支部工作總結一年來,物業(yè)黨支部為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,推進連城電廠創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),創(chuàng)建和諧文明企業(yè),努力完成年度三項責任目標。物業(yè)公司管理人員參加班組安全學習次數(shù)120人次。截止xx年年10月31日公司對違章、違記考核26項。今年5月份把整個二期綠化全部劃歸物業(yè)公司管理,全廠綠化面積比去年增加6000多平方米,種植的都是高檔次的觀賞花木,增加夏季防蟲、殺蟲藥劑費用,修剪綠籬、草坪草用機油量加大、改造維修庫房等費用。 全年1—10月份參加活動和學習情況如下:貫徹大唐連城發(fā)電廠治理商業(yè)賄賂專項工作方案;關于開展連城發(fā)電廠xx年年黨風廉政宣傳教育月活動的學習和實施;物業(yè)公司領導和重點崗位人員積極參加了廠紀委黨風廉政建設答題活動;參與黨風廉政建設宣傳月活動黑板報展評;支部全體黨員干部和重點崗位人員于5月23日參加廠紀委組織的“預防職務犯罪警示教育報告會”,會后大家感受到,這是一堂很好的保持腦子清醒的教育課;我的人生格言及廉政短文征集活動共完成7篇;在中層、助理和重點崗位人員中開展讀一本廉政書籍活動,并寫出了心得體會6篇、防懲體系建設征文2篇、法律文化活動征文4篇;支部對重點崗位人員每季度進行廉政談話;按時完成物業(yè)公司每半年一次的廉政專題分析研究會;學習貫徹中共中央紀委嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定。圍繞“節(jié)約年”和“兩爭一迎”工作方案,精心組織狠抓落實,廣泛發(fā)動職工積極參與,努力在全公司范圍內(nèi)廣泛形成“人人會節(jié)約、處處見細微、事事見效益、點點滴滴降成本,分分角角算效益。我們實施了嚴格的監(jiān)控制度。在文明班組建設工作中,物業(yè)公司從不間斷對班組每月進行一次精神文明建設檢文章來自: 勵志網(wǎng) 詳文參考:第五篇:物業(yè)公司黨支部工作的自我總結物業(yè)公司黨支部在集團黨委的領導下,秉承“三服務,兩育人”的宗旨,緊密圍繞集團的生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標,強化管理,努力創(chuàng)收,在工作中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,開展了大量切實有效的工作,為集團“辦好師生滿意的后勤”做出了應有的貢獻。物業(yè)公司由于經(jīng)營收入少,在福利分配上員工情緒大。
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