機動物資部副主任工程師工作總結(jié)范文與機動車維修業(yè)計量器具監(jiān)督檢查匯報匯編(更新版)
【正文】 條件成熟時逐步實施到位。深感力不從心。第四， 個人管理中存在的問題：⑴缺乏強硬的貫徹執(zhí)行力，主觀上存在積極主動克服困難的意識不強；⑵沒能準確判斷與關(guān)注工藝過程之外相關(guān)重要事項的重要性，教條的按設(shè)計、試驗、經(jīng)驗管理生產(chǎn)。第四個問題：一般員工的教育培養(yǎng)，以制度管理為主，盡力減少主觀上判斷為主的教育培養(yǎng)方式。對大局性關(guān)鍵性項目，嚴格把關(guān)，關(guān)注進度與變化、及時修正操作思路；對于一般性項目只提出結(jié)果或目的，完成或有問題要求及時報告。力求摸索出一條制度化管理模式，擺脫家長制的管理方式。離開本崗位后，在較短的時間內(nèi)完成了所采購物資的交接，同時完成了與財務(wù)部門的對賬工作，做到“賬目清楚無差錯，帳物相符有交代”。以下從不同的崗位工作性質(zhì)，按時間階段進行匯報： 材料崗位的收尾工作（XX年1月）本崗位對企業(yè)來說，是降低投資成本的重要環(huán)節(jié)，從個人思想認識上有比較清醒的認識并做到了如下幾點：第一，有高度的責任心；第二，具備強烈的主人翁意識或敬業(yè)精神；第三，有經(jīng)常不斷繼續(xù)學習的理念；第四，具備良好的工作心態(tài)，有高度的防思想意識變質(zhì)的理念，有應(yīng)對市場不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對能力。選廠的員工來源渠道不同，素質(zhì)層次不齊，對企業(yè)的認識比較陌生。可能本人的理念與眾略有差異，一般交代一項工作事項時（包括日常性工作），提出完成工作的目的、完成過程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法、完成后匯報制度等，同時聽取他們的不同意見。工作中積極鼓勵并支持其大膽開展工作。為了進一步提高產(chǎn)能，于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導和部門提出“制約選廠工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉(zhuǎn)移至過濾能力不足，需要改進”的意見。也可稱為“群眾生活無小事”的工作，認真負責的提高供給能力、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大。細化制度，明確責任，重視規(guī)范管理。（3） 鍋爐及中央空調(diào)系統(tǒng)的管理將按照公司的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范化、制度化的管理。感謝你收看【工作總結(jié)范文 】機動車維修業(yè)計量器具監(jiān)督檢查匯報一、機動車維修行業(yè)的基本狀況縣轄七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，機動車維修單位首要集中在鳴鳳城區(qū)，經(jīng)過結(jié)合檢查摸底，全縣共有維修廠（點）個，其中一類4個，二類3個，三類以下維修點個，共有計量用具78臺（件）。
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