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超市六周年店慶方案與超市創(chuàng)業(yè)計劃書匯編(更新版)

2025-11-27 02:22上一頁面

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【正文】 況。強(qiáng)調(diào)賣場氣氛及促銷活動的活性化。 單身在外者。超市強(qiáng)調(diào)合理的價格,以提供大眾化、豐富性商品為主。 投資回收期:投資回收期:550000/7000=≈十一、如何切入市場:由于本地超市很少,依靠知名度進(jìn)入市場并無多大的壁壘。九、員工及崗位設(shè)置:設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),服務(wù)員多名,搬運(yùn)工幾名等等。(三)、以商品的成分為分類的原則:有些商品也可以商品的成分來歸類,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個分類。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在于解決消費(fèi)者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構(gòu)成這個中分類。包括排面和價格。顧客對這種商品的價格敏感度最高。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的??奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當(dāng)前我國私家車普及不廣,這點(diǎn)顯得尤為重要。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;二、立項概述:我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計算機(jī)專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣。 三等獎 3只*9場 ***元主持人 ***元舞臺音響 發(fā)放并監(jiān)督添獎券拍賣配置兩人配合(引領(lǐng)臺上交款)每天下午抽獎配置2人配合,(一人驗票一人發(fā)獎在臺上),啤酒大賽2人配合:可由抽獎人員代替專職巡場一人(溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),應(yīng)變力強(qiáng),同時對活動整體流程熟悉)費(fèi)用預(yù)算吊旗 24日傳單不間斷發(fā)行門前主路、北山步行街廣場2. 價值2990元32寸液晶電視一臺二等獎 獎品設(shè)置與獎券獎品:一等獎 促銷政策1. 3名 15名 價值38元清爽涼席一套獎券:顧客購物付款后憑小票到服務(wù)臺領(lǐng)取獎券,以38元為單位每單位領(lǐng)取一張獎券,最多三張,領(lǐng)取后服務(wù)臺工作人員監(jiān)督填寫姓名、電話、密碼(無電話可填寫密碼,密碼可為身份證號生日等)填寫后服務(wù)臺蓋章有效,將副劵投入獎箱正劵顧客保留兌獎五、 *** **個 ****元主持人 1名 *3天 價值****元32寸液晶電視一臺 10名 *3天隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。 適用性。(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征: 品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入消費(fèi)者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。 紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。c、依商品的產(chǎn)地來劃分:在經(jīng)營策略中,有時候會希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù)。而如何活用分類原則,編訂出一套好的分類系統(tǒng),都是此原則的真正重點(diǎn)所在。由此可見,充分刺激消費(fèi)者的潛在購買欲望,能夠大幅度增加超級市場的銷售額,服務(wù)所起到的作用絕不可小視。2、成本控制(每月):租金XX元,人員工資大約7000元,按不同的級別不同的工資,不可預(yù)見費(fèi)1000元。在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,及投獎活動。(二)、目標(biāo)市場特性:對商品知識或料理方法不太了解的消費(fèi)者。強(qiáng)調(diào)本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù),可維持生鮮商品的品質(zhì)。強(qiáng)調(diào)連鎖經(jīng)營,距離住家很近。后勤補(bǔ)給能力。 大學(xué)畢業(yè)后先出來工作掙錢,至少5年。 走訪社區(qū)聯(lián)系客戶,了解客戶
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