酒店行政辦20xx年工作總結及計劃與酒店行政年度工作計劃范文匯編(更新版)
【正文】 擴大覆蓋面，增加項目和內容，向全面質檢管理邁進。（二）政策、制度及項目支持制定與實施餐飲和客房的星級服務員的評定。一是通過招聘廣告、參加朝陽市人力資源市場招聘會、招聘網(wǎng)站，加大酒店宣傳力度，引進酒店管理人才；二是鼓勵酒店內部員工介紹；三是去朝陽周邊地區(qū)招聘。酒店行政辦2018年工作總結及計劃與酒店行政年度工作計劃范文匯編第 7 頁 共 7 頁酒店行政辦2018年工作總結及計劃一、 酒店人員現(xiàn)狀（截止xx年x月x日）：圖表略二、 考勤管理：自XX年9月行政人事部對考勤管理實行指紋考勤與刷卡考勤相結合的方法，使得考勤管理與之前有很大的改進，且取得了非常好的效應。酒店截止到11月15日共招錄員工353人，針對用工荒、招人難的現(xiàn)狀，行政人事部采取以下應對解決措施，確保酒店運營正常。關鍵管理崗位的增補以內部增補為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學習、提升的激情，從而提升團隊的整體素質，創(chuàng)造出學習型的團隊氛圍，人人爭先恐后，相互趕超，積極上進。五、質檢工作：XX年，行政人事部將建立完善的質檢體系，對質檢獎罰細則，廣泛的征求意見，進行合理的修正和完善。酒店行政年度工作計劃范文一、基本確立酒店各項制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。各部門日常培訓工作效果顯著。并加大質檢力度，嚴格落實服務區(qū)各項制度的實施，嚴肅處理違反酒店規(guī)定的行為。
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