4酒店行政的年度工作計(jì)劃范文(更新版)
【正文】 任務(wù)，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。 通過精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。 三、嚴(yán)格 “ 執(zhí)法 ” ，有效整治了違紀(jì) 管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和
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