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監(jiān)理工作總結(jié)4篇與監(jiān)理工作總結(jié)年終報(bào)告匯編(更新版)

  

【正文】 或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。監(jiān)理工作總結(jié)4篇【三】回首過去,展望未來,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。四、監(jiān)理工作成效本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。⑶本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300XX)規(guī)定,單位工程觀感評(píng)定為“好”,圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害,出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐: 4人,土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合。(4)、建筑屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)。(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。幾點(diǎn)建議:第一、根據(jù)項(xiàng)目性建立完善的項(xiàng)目管理體系,根據(jù)《建筑法》及有關(guān)法律實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。(2)砼構(gòu)件個(gè)別有脹模、垂直度不夠等現(xiàn)象。迅速地把會(huì)議決策、設(shè)計(jì)變更等信息傳遞給現(xiàn)場(chǎng)人員,以利于現(xiàn)場(chǎng)施工。與此同時(shí),監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系,及其安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)于工程變更的簽認(rèn),做到及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告,做好分析鑒別工作,嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求,執(zhí)行變更的報(bào)審程序,積極做好協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的意見,盡量避免承包單位提出索賠的可能。本工程我部主持工程監(jiān)理例會(huì)并均發(fā)了例會(huì)紀(jì)要。項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,并不定期的突擊抽查,專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收方法,直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后,才能進(jìn)行下道工序施工。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場(chǎng)清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。五、監(jiān)理工作成效目標(biāo)控制效果工程質(zhì)量控制:工程從開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生質(zhì)量事故,按分部分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收,均為合格。(10)審查和處理工程設(shè)計(jì)變更。(2)審查施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種操作人員的資格證、上崗證書。監(jiān)理設(shè)施根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,建設(shè)單位提供了滿足項(xiàng)目監(jiān)理部工作需要的辦公室一間及辦公桌、椅、資料柜。宣講了國(guó)家在執(zhí)行的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及xx市建設(shè)行政主管部門的政策文件。(2)2廠房工程1),框架結(jié)構(gòu)。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間,前期工作準(zhǔn)備及監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)監(jiān)理委托合同要求,于20xx年11月20日,我公司組建的xx市xx有限公司2廠房工程項(xiàng)目監(jiān)理部正式開始工作。○2項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況。配備了必要的建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集,供在監(jiān)理過程中查閱。(5)核驗(yàn)承包人的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線。(13)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,隱蔽工程驗(yàn)收。安全文明控制:工程安全文明施工控制較好。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單,并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序,監(jiān)理部在編制《旁站方案》時(shí),列為旁站控制對(duì)象,如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過程旁站。跟蹤檢查層高密實(shí)度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測(cè)或檢測(cè),對(duì)把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā),采用如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制:監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并要求進(jìn)行分解到月、到周,經(jīng)審查同意后,督促承包單位按計(jì)劃施工。該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工,滿足《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定,在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi),基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的。監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭形式或書面指令的形式督促其整改,使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。每一個(gè)月工程信息資料進(jìn)行一次清理整頓,保證信息資料的有效時(shí)效,并保持與工程進(jìn)度同步。施工人員多屬散兵游勇且更換頻繁,影響施工質(zhì)量。3工程類型和特點(diǎn): 工程規(guī)模:(1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),橫軸線長(zhǎng)300米,斜軸線長(zhǎng)90米。鋼筋采用安鋼HRB23HRB33HRB400合格鋼材。投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。為了保證工程的質(zhì)量,對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。工程安全控制情況監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并形成檢查記錄,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查,督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機(jī)械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況,提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。為工程提出多項(xiàng)合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù),鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)向結(jié)合,并獲得新的理論知識(shí)。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。對(duì)已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)??茖W(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場(chǎng),熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。心里無比的喜悅,但更多的是
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