在公司迎新春團拜會上的講話與在公司領(lǐng)導(dǎo)年會上的致辭匯編(更新版)
【正文】 組滿負荷運行和突如其來的“非典”疫情的考驗，開創(chuàng)了企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面：提前30天完成全年發(fā)電任務(wù)，安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)，經(jīng)營管理進一步規(guī)范，三期擴建有了新的進展，文明生產(chǎn)、環(huán)境保護、技術(shù)進步、現(xiàn)代化管理、多種經(jīng)營等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，職工隊伍穩(wěn)定、文化生活不斷豐富、生活質(zhì)量逐步提高，黨的建設(shè)得到加強，黨風(fēng)廉政責(zé)任制進一步落實，精神文明建設(shè)取得了良好成績。當(dāng)前，寧夏兩個千萬千瓦級火電基地建設(shè)和寧東重化工基地建設(shè)已經(jīng)啟動，我廠面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。用行動，譜寫了一首首百姓人的贊歌。對百姓旗下的環(huán)宇酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結(jié)、精干的隊伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為百姓實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。XX年，我們建立競爭機制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，水口店店長胡海濤就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生；加強“每月之星”的評選工作，充分調(diào)動員工的積極性，東平店嚴燕群就先后獲得4次每月之星獎，水門店徐麗莉等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號；在積極應(yīng)對市場競爭的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善制度，制定適合公司發(fā)展的員工手冊，規(guī)范了公司管理，做到有法可依；成立內(nèi)控部，加強公司對各部的監(jiān)管工作，提高運作效率和市場反應(yīng)能力；堅持“以人為本”，加大培訓(xùn)力度，每月定期組織員工培訓(xùn)，邀請知名培訓(xùn)公司對全體員工進行培訓(xùn)。雖然我們處于創(chuàng)業(yè)階段，生活也比較困難，但是，我們有著深深的社會情結(jié)。謝謝！
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