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國土局作風建設年活動安排意見與國土局作風建設年活動開展總結(jié)匯編(更新版)

2025-11-27 01:41上一頁面

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【正文】 轉(zhuǎn)變工作作風(一)圍繞20*年廳黨組提出的“深化四項改革”要求,我局切實轉(zhuǎn)變工作作風,全力推進服務型的效能機關建設。6月25日至7月31日,各支部動員黨員干部學習師市國土資黨組發(fā)【20*】7號文件,關于“學習實踐科學發(fā)展觀,認真開展四抓四看活動實施方案的通知”。通過教育多數(shù)中層干部能夠在日常工作中不斷解放思想,實事求是,進一步提高了創(chuàng)新能力;發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的作風,認真落實上級黨組織布置的各項任務,得到了廣大干部的充分肯定。以強化黨員立黨為公、執(zhí)政為民意識為重點,認真分析黨員隊伍現(xiàn)狀,緊密聯(lián)系黨員思想和工作實際,有針對性地開展學習教育,把思想建設落到實處,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)開展理想信念和宗旨教育,增強黨員干部和職工的奉獻意識。領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合科,具體負責全局“作風建設年”日常教育活動的組織和實施。六、強化督促指導,確保領導干部作風建設年活動取得實效領導干部作風建設年活動能否見到成效,關鍵在于落實各項措施。表彰作風建設的先進集體和先進個人。播放作風建設警示教育專題片。要進一步完善群眾來訪接待日制度、調(diào)查研究制度和扶貧濟困等制度,采取民情懇談、交心談心、領導接待日等方式,大力拓寬領導干部聯(lián)系群眾的渠道,形成深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智的機制,推動領導干部深入實際,了解實情。要建立民主評議和民主測評相結(jié)合的評價機制,定期組織廣大黨員干部群眾對領導干部作風建設情況進行民主評議和民主測評。要把領導干部作風建設情況納入黨風廉政建設責任制,做到黨委(黨組)負總責,主要領導是“第一責任人”,班子成員按照分工,實行“一崗雙責”’“誰主管、誰負責”。民主測評分“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等次,“滿意”加“基本滿意”達不到85%的,要重新進行,直至達到要求為止。落實整改措施。要認真學習宣傳“音肅精神”、“老區(qū)精神”,做到“兩個務必”,增強憂患意識、節(jié)儉意識和公仆意識。整改提高工作抓得實不實,能否在解決領導干部作風方面和影響改革發(fā)展穩(wěn)定以及涉及群眾切身利益等突出問題上取得新進展,是這次作風建設年活動能否取得實效的關鍵。要開展反面案例的警示教育,通過由于作風問題不重視,而導致領導干部違紀違法的案例,教育領導干部自重、自省、自警、自勵。要把群眾意見最大、最不滿意的事情,群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為落實整改的重點。各縣(區(qū))、市直各部門、各單位要組織力量,對照中央、省市委關于加強作風建設、干部管理、黨內(nèi)監(jiān)督、廉潔從政等一系列規(guī)定,健全領導干部作風建設的規(guī)章制度。建立健全監(jiān)督機制。要定期組織評選領導干部作風建設正面典型,進行表彰獎勵,開展宣講報告活動,引導激勵領導干部樹立“八個方面”的良好風氣。各級、各部門要結(jié)合開展“部門(單位)幫村組、支部聯(lián)建,增強服務功能;干部幫農(nóng)戶,發(fā)展聯(lián)動,增加農(nóng)民收入;黨員幫群眾,和諧聯(lián)創(chuàng),增進黨群干群關系”為主要內(nèi)容的“三幫三聯(lián)三增”主題實踐活動,每名縣級領導干部聯(lián)系3個農(nóng)戶,科級干部聯(lián)系2個農(nóng)戶,其他干部職工聯(lián)系1個農(nóng)戶,幫助解決群眾實際困難和問題,讓廣大群眾實實在在地感受到開展領導干部作風建設年活動的成效。在全市黨員干部特別是領導干部中開展一次作風建設論文征集活動,市委作風建設辦將出版專輯。11月上、今旬市委召開總結(jié)大會,表彰一批作風建設先進集體和先進個人。市委作風建設督查組在本階段結(jié)束時,要對各縣區(qū)、市直各部門(單位)工作情況進行民主測評和督查驗收。6月2日,局黨組積極組織全體人員參加“作風建設年”活動動員大會,傳達學習了新國土資黨發(fā)*號文件精神。(二)開展法律法規(guī)和黨紀條規(guī)教育,增強黨員干部和職工的法紀意識。同時要求科員撰寫學習心得體會3000字以上,副科級干部5000字以上,團處級干部10000字以上。7月16日至20日,組織黨員干部學習了兵團政委聶衛(wèi)國同志在兵團黨委五屆十次全委會議和兵團第6次黨代會的報告。在外業(yè)調(diào)查過程中,工作人員頂著四十多度的高溫進行工作,切實體現(xiàn)了吃苦耐勞的工作作風。(三)嚴格執(zhí)行土地招拍掛制度。嚴格落實民主生活會制度,深入開展了批評與自我批評,努力把領導班子建設為團結(jié)、務實、民主、實干的班子。在每周五例行學習會上,局領導都要強調(diào)節(jié)約意識,表揚了一些科室不浪費一張紙的行為。二是嚴格落實工作責任制度。
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