【正文】 衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升。會(huì)同屬地政府，設(shè)立可容納60家經(jīng)營(yíng)戶的銀環(huán)苑集宿區(qū)攤販臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，在改善環(huán)境秩序的同時(shí)，滿足周邊市民生活需求。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)糾處、抄牌貼單、違停拖移、實(shí)施限時(shí)和分時(shí)段停車制、設(shè)置物理隔離設(shè)施等措施，有效規(guī)范停車秩序。全年系統(tǒng)工作信息累計(jì)97萬(wàn)余條，月均處置案件1045起，%，城市管理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和處置效率明顯提高。同時(shí)，按照城鄉(xiāng)發(fā)展一體化要求，在總結(jié)市級(jí)平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，將各鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)市政公用設(shè)施管理、綠化養(yǎng)護(hù)管理、鎮(zhèn)容秩序管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、違法建設(shè)管控納入數(shù)字化集鎮(zhèn)管理系統(tǒng)，并將運(yùn)行情況納入“新風(fēng)杯”考核，逐步建立“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、精確指揮、快速處置、有效監(jiān)督”的集鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。全年配合虞山鎮(zhèn)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)81次，社區(qū)城市管理工作人員累計(jì)上傳工作信息44萬(wàn)余條，其中現(xiàn)場(chǎng)糾處信息近36萬(wàn)條。其中，“三星級(jí)康居鄉(xiāng)村”21個(gè)、“二星級(jí)康居鄉(xiāng)村”21個(gè)、“一星級(jí)康居鄉(xiāng)村”207個(gè)、“環(huán)境整潔村”981個(gè)。起草并報(bào)市政府批準(zhǔn)出臺(tái)《市村莊環(huán)境整治行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《市村莊環(huán)境整治考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)規(guī)劃布點(diǎn)村莊、非規(guī)劃布點(diǎn)村莊分別按照“八整治、八提升”和“三整治、一保障”的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行分類整治。制定《縣城管監(jiān)察協(xié)管員考評(píng)細(xì)則》、《縣城管大隊(duì)XX年目標(biāo)管理方案》、《縣城管大隊(duì)XX年績(jī)效考評(píng)方案》等文件，將城管隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)人員和市容監(jiān)督管理員實(shí)行定路段、定人員、定任務(wù)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核制度。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的城管隊(duì)伍。加強(qiáng)與垃圾填埋場(chǎng)周邊村民的溝通，爭(zhēng)取村民的理解與支持。努力實(shí)現(xiàn)政府機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制、社會(huì)機(jī)制在城市管理中的有機(jī)結(jié)合。加大城區(qū)道路的清掃保潔力度，改進(jìn)垃圾收集方式，根據(jù)《縣縣城“門前三包”責(zé)任制管理辦法》和《縣城垃圾袋裝管理暫行辦法》，在城區(qū)全面實(shí)行“門前三包”責(zé)任制和垃圾袋裝制度，垃圾袋裝率要達(dá)到95%、“門前三包”責(zé)任狀簽訂率要達(dá)到98%以上。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地和余土廢渣管理。堅(jiān)決取締西路街、商貿(mào)城等地方的馬路市場(chǎng)。繼續(xù)堅(jiān)持平時(shí)管理與集中整治相結(jié)合的方法，不斷增強(qiáng)市民遵規(guī)守法，自覺(jué)參與城市管理和主動(dòng)維護(hù)縣城市容市貌，做文明市民的良好習(xí)慣，營(yíng)造“人民城市人民管”的良好氛圍。按照“屬地管理”的原則，進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化社區(qū)、居民小區(qū)、城中村委會(huì)在環(huán)境整治、市容環(huán)衛(wèi)、小區(qū)管理等方面的城市管理職責(zé)。（四）進(jìn)一步加大戶外廣告管理力度。（六）認(rèn)真完成一條標(biāo)準(zhǔn)示范街建設(shè)。（二）進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)社會(huì)化管理。（四）進(jìn)一步抓好環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作。四、以隊(duì)伍自身建設(shè)為保障，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。組織開(kāi)展簡(jiǎn)易程序和一般程序案件質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)。（四）繼續(xù)開(kāi)展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育活動(dòng)。出臺(tái)《市村莊環(huán)境整治行動(dòng)宣傳工作意見(jiàn)》和《關(guān)于全市村莊環(huán)境整治公益宣傳的意見(jiàn)》，聯(lián)合市文明辦、教育局和各鎮(zhèn)（板塊），深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播新聞報(bào)道、戶外公益廣告等多種形式，大力宣傳村莊環(huán)境整治工作的重要意義、進(jìn)展及成效。同時(shí)，積極發(fā)揮主力軍作用，深化社區(qū)城管和數(shù)字城管工作、完善勤務(wù)機(jī)制、強(qiáng)化市容秩序管理，以良好的工作成效順利通過(guò)省住建廳考核驗(yàn)收。落實(shí)《市數(shù)字化城市管理指揮手冊(cè)》、《市數(shù)字化城市管理工作職責(zé)分工辦法》、《市數(shù)字化城市管理考核暫行辦法》，進(jìn)一步理清、明晰專業(yè)部門和屬地政府的職責(zé)范圍，完善例會(huì)、會(huì)商、研判預(yù)警等工作制度，充分發(fā)揮監(jiān)督指揮中心的協(xié)調(diào)、監(jiān)督等作用，各類案件得到及時(shí)處置。數(shù)字城管項(xiàng)目順利通過(guò)省住建廳驗(yàn)收。完成120余次市容環(huán)境秩序保障任務(wù)。根據(jù)戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃，對(duì)世茂三期、四期和虞山尚園等多個(gè)新開(kāi)商業(yè)樓盤的店招標(biāo)牌設(shè)置提前介入，做到交付使用一處、規(guī)范設(shè)置一處。該規(guī)劃順利通過(guò)市市容市政管理局專家組評(píng)審。添置垃圾桶20**只，采購(gòu)保潔車輛36輛，城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)械化作業(yè)水平進(jìn)一步提升。四是不斷提高垃圾無(wú)害化處理水平。同時(shí)，配套完善垃圾分類收集設(shè)施，更新垃圾分類宣傳資料、垃圾分類戶外公益廣告和車身、果殼箱公益廣告，不斷鞏固垃圾分類工作成果。通過(guò)這一規(guī)劃的分步實(shí)施，將充分挖掘停車資源，逐步構(gòu)建結(jié)構(gòu)完善、布局合理、運(yùn)行高效的城市停車系統(tǒng)，提高停車資源管理水平，有效緩解停車難問(wèn)題。通過(guò)公布舉報(bào)電話和電子郵箱、建立“12345”服務(wù)熱線和“寒山聞鐘”論壇事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦平臺(tái)、受理政府門戶網(wǎng)站在線咨詢、聘請(qǐng)執(zhí)法監(jiān)督員和行風(fēng)評(píng)議員等方式，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。建立健全事前介入、事中監(jiān)督、事后檢查的管理機(jī)制，強(qiáng)化督查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，使廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。為提高城管行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)水平，狠抓執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)，層層簽訂《行政執(zhí)法責(zé)任書(shū)》，按照“誰(shuí)辦理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審核誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任分解落實(shí)到人，實(shí)行目標(biāo)量化管理。市局被評(píng)為省級(jí)依法行政示范點(diǎn)。全年在人民網(wǎng)、法制報(bào)、日?qǐng)?bào)、日?qǐng)?bào)等媒體刊稿1433篇（次），開(kāi)辦專題節(jié)目、專刊107期。