在德育論壇上的發(fā)言稿與在房產(chǎn)項(xiàng)目開盤儀式上的致詞匯編(更新版)
【正文】 實(shí)踐指導(dǎo)，得力的班干部隊(duì)伍會很快成型的?？偨ㄖ娣e284550平方米，以18棟住宅樓為主，共設(shè)6種戶型，全南北朝向，各種配套設(shè)施完善?；仡欉^去，從策劃設(shè)計到今天正式開盤的每一個歷程，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和全力支持，為項(xiàng)目的建設(shè)大開綠燈，創(chuàng)造了寬松的、有利的投資環(huán)境與發(fā)展環(huán)境。同時級部協(xié)助班主任培訓(xùn)，主要通過讓班干部直接參與級部管理來培訓(xùn)。有些事學(xué)生可能道理也懂，但就是不知怎么做或不能控制自己，如果老師以身作則，學(xué)生就會模仿，并下定決心去做好，同時還能感到老師平易近人，和藹可親，從而融洽師生關(guān)系，增強(qiáng)老師的威信，正所謂“喊破嗓子，不如做出樣子”。配合政教處，嚴(yán)格檢查與督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從早到校到晚放學(xué)，從入學(xué)站隊(duì)、打掃衛(wèi)生到下午放學(xué)關(guān)燈窗都有要求，在一個月中強(qiáng)化讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。開頭開得不錯，老師支持很快推開；但推行過程中不斷遇到新問題，針對這些，我們前期主要開展了針對不同問題的小策略研究，并反過來要求所有教師進(jìn)行應(yīng)用。最后，倡導(dǎo)全體教師“嚴(yán)管、緊跟、細(xì)導(dǎo)”，做好年級工作一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好各科教育教學(xué)工作。我認(rèn)為只有班主任才是收獲最多的人。在對這一教育理念思考的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的理解，確立了級部教育的的核心理念是：“和合”。擔(dān)任級部主任工作只有短短半年，經(jīng)驗(yàn)談不上，所以只是將自己工作中的一些做法與大家來分享一下，以期引起大家的借鑒。二、級部管理教師工作（1）做好班主任隊(duì)伍建設(shè)。將年級管理與指導(dǎo)、分析發(fā)現(xiàn)的問題以及預(yù)見性的建議及時反饋到班主任處，利于工作的開展與彌補(bǔ)。（3）實(shí)施制度管理，實(shí)現(xiàn)政令暢通。學(xué)生管理（德育教育為首的觀念不動搖）初一10個班，共488人，大部分為劃片生，另一部分為旗下以及借讀生，市郊學(xué)生多，家庭情況復(fù)雜。如：見面鞠躬問好、校服穿戴、儀容儀表、課間紀(jì)律、買吃零食、攜帶手機(jī)等方面都作為專題整頓過。（2）注重學(xué)生干部培養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)生自我管理。也讓班干部在參與具體實(shí)踐的事務(wù)中發(fā)掘潛能，完善自我。
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