【正文】 位。公眾安全感和滿意度問題。涉軍群體問題。特別是政法、公安部門的同志，作為處置社會突發(fā)事件主力軍和最后一道防線，務必更加的重視、更加的主動、更加的深入、更加的細致、更加的有力。當前，正是改革開放的黃金期，也是社會矛盾交織疊加集中暴發(fā)時期，更是各種敵對勢力聯(lián)合發(fā)難的時期。過來一段時間，大家在這一點上做得不錯，只要是跟自己工作有關(guān)系的事情，都積極處理，毫不推諉，形成了抓綜治民調(diào)工作的動力與合力。只有帶著感情，面對面聽取群眾意見，實打?qū)嵔鉀Q群眾困難，才能真正做好綜治民調(diào)工作。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛。綜合部是信息中心的窗口，綜合部主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著信息中心的整體形象。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，提高服務質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況、不同條件，不斷完善、不斷創(chuàng)新，使之更加科學、規(guī)范。如果我當選綜合部主任，我將努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進工作方法，通過規(guī)章制度、崗位職責，結(jié)合工作目標管事、管人，規(guī)范工作程序，理順工作關(guān)系，提高工作效率。我在農(nóng)村、部隊受過鍛煉，有較長的工作經(jīng)歷，特別是在部隊工作十多年及在信息中心近三年的工作，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。下面我就把自己競爭綜合部主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于信息中心良好的氛圍和環(huán)境，也體現(xiàn)了領(lǐng)導和同事們對我的厚愛和關(guān)心。三、熟悉信息中心的情況，對勞資管理、績效考核、車輛管理等工作非常熟悉，對黨、團、工會工作有一定的經(jīng)驗，多次成功組織了黨員、團員以及工會活動。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì)。五、當好管家。為此，我將會按照黨紀國法和信息中心的規(guī)章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨、慎微，不辜負領(lǐng)導和同事們的信任。剛才，國原同志、盛華同志就“千名干部大走訪”和國慶安保工作分別作了具體詳盡的安排部署，我完全贊同，希望大家認真領(lǐng)會，狠抓落實。俗話說：“老大難、老大難，老大出面就不難”，做綜治民調(diào)工作尤其如此。一是特殊時期。在下半年節(jié)會活動相對集中時期，我們更要注意和防范，絕不能因為我們工作的不到位引發(fā)群體性事件。我認為，區(qū)委、區(qū)政府開展的“千名干部大走訪活動”，就是抓住了這個關(guān)鍵與中心。他們包括幾方面的人員：一是軍轉(zhuǎn)干部。除此之外，還要特別關(guān)注企業(yè)改革改制、涉法涉訴人員上訪等歷史遺留問題，尤其是對判決不服、認為案子偵察不力等上訪案件，一定要做好上訪戶思想工作，引導他們依法依規(guī)解決。二是領(lǐng)導包案負責制要落實到位。從抓基層入手，充分發(fā)揮信訪信息主渠道作用。三是要做好信息的跟蹤反饋。二要堅持疏導為主，暢通信訪渠道。因此，要加強各方面的培養(yǎng)。同時，區(qū)委、區(qū)政府也將選派優(yōu)秀年輕干部到綜治、信訪部門進行掛職鍛煉，充實綜治、信訪部門工作力量，增強綜治、信訪隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，把我區(qū)的綜治、信訪工作水平推向一個新的高度。所以說，群眾利益無小事，一定要高度重視、努力維護、切實保障，對合理合法的訴求，有政策依據(jù)的要堅決按政策落實到位，對一時難以落實的，要盡量弄清原因，創(chuàng)造條件解決。赴省進京集訪是綜治民調(diào)工作的高壓線，是省市考核的硬指標。當前的綜治民調(diào)工作形勢嚴峻、任務重、壓力大，我們一定要高度統(tǒng)一思想，努力開拓創(chuàng)新，以新的作風和新的舉措維護和諧穩(wěn)定的大好局面，為推進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!