礦業(yè)公司20xx年度安全工作總結與礦業(yè)公司工作總結范文匯編(更新版)
【正文】 環(huán)境差等困難實現了產品產量達到時間進度要求。企業(yè)管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。建立了安全獎罰制度。金貴礦業(yè)公司在XX年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現一起重大事故，實現全年“三個事故為零”的安全目標。礦業(yè)公司2018年度安全工作總結與礦業(yè)公司工作總結范文匯編第 12 頁 共 12 頁礦業(yè)公司2018年度安全工作總結礦業(yè)公司XX年度安全工作總結安全為天，責任如山———( )礦業(yè)公司XX年度安全工作總結安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發(fā)現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。為了實現這些方面的要求勢必要對生產、技術、設備、人員等進行管理，對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進步。各礦山單位對生產經營指標及時進行分解、細化。豐山公司、鑫馬公司等礦山單位加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工并取得了一定進展。通過實施預算治逐步發(fā)揮了預算治在計劃、溝通協調、分配資源、控制支本錢、評價業(yè)績和激勵上的用促進了公司體治水平的提升。建立工資分配的激勵和約束機制以分配制度改革為核心按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的則根據員工實際貢獻、崗位責任大小以及技術等級公道拉開分配檔次關鍵、重要崗位一般崗位的進拉開差距實行量化考核、易崗易薪。打造企業(yè)品牌加快推進企業(yè)文化建設今年公司加快推進企業(yè)文化建設步伐：一是做好企業(yè)文化念的征。今年我們對關破單位退休職員發(fā)放了生活補貼。以安全標準化治體系建設為核心繼續(xù)修訂完善好各項安全治制度健全安全生產標準體系進步安全治水平。貫徹落實科學人才觀全面實施公司“十一五”人力資源發(fā)展規(guī)劃加強人力資源開發(fā)機制建設加大人力資源優(yōu)化配置力度繼續(xù)加強員工培訓完善專業(yè)技術人才和技能人才考核評價體系。促進五個進步：即促進員工隊伍體水平進步；促進企業(yè)治水平進步；促進企業(yè)贏利能力進步；促進企業(yè)競爭力進步；促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的進步
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