【正文】 工作的按自動(dòng)離廠(chǎng)處理 . 三、嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn)，確保完成每天每班生產(chǎn)任務(wù)，爭(zhēng)取超額，依據(jù)任務(wù)管理統(tǒng)計(jì)，完不成任務(wù)的那部分降 30%工資獎(jiǎng)給超額完成任務(wù)的班組（依據(jù)每日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表），單班完不成任務(wù)降 10%工資。 20 / 94 質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)懲辦法 為了搞好公司質(zhì)量工作，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)良，消除不合格品，特制定本辦法： 1．買(mǎi)樣評(píng)比：獲優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)勵(lì)各車(chē)間共 2021 元 /本，獲良好品獎(jiǎng)勵(lì)各車(chē)間 400 元 /本，分發(fā)到工序責(zé)任人。 凡檢出有質(zhì)量問(wèn)題責(zé)令剔除處理后按填表罰款總額 10%獎(jiǎng)勵(lì)給班組合理分配。 十一、缺筆斷劃，機(jī)臺(tái)發(fā)現(xiàn)立即重新補(bǔ)制一塊，不作罰款。 八、 PS 版每用 150 塊，放數(shù) 1 塊，每月倉(cāng)庫(kù)同制版核對(duì)，每塊按 30 元獎(jiǎng)罰，每道工序發(fā)現(xiàn)上道工序問(wèn)題的每次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元（由上道工序人出），因中道工序不負(fù)責(zé)對(duì)上道工序放行的而被下道發(fā)現(xiàn)的罰中道工序 20 元，同時(shí)加罰上道工序10 元。 四、曬制好的版子經(jīng)自檢，發(fā)現(xiàn)明顯的缺筆斷劃，軟片是好的， 用補(bǔ)版筆補(bǔ)字，必須無(wú)明顯改變字樣，書(shū)面通知生產(chǎn)部或質(zhì)檢部檢驗(yàn)認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的版，若在印刷時(shí)明顯看出補(bǔ)字，改變字樣，每塊罰 30 元并立即重制版。因機(jī)臺(tái)壞版，影響生產(chǎn)進(jìn)度由機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。 四、公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任及副主任，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對(duì)照職責(zé)確認(rèn)，對(duì)本單位工作不履行職責(zé)，工作消極瀆職，完不成日常工作和公司布置的中心工作的；不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款 50 元，當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補(bǔ)貼，責(zé)成書(shū)寫(xiě)檢查；對(duì)員工反映 危害公司安全和危害經(jīng)濟(jì)損失的行為隱患不勸阻，不制止，不匯報(bào)，不組織，不服從指揮解決的各類(lèi)突出事件，造成后果的根據(jù)損失大小給予 10%以上處罰。各種垃圾必須入垃圾桶。 10．在工作崗位上，吃零食、穿拖鞋罰款 5 元，赤露背罰款 20 元。教育不改二次及二次以上辭退處理造成經(jīng)濟(jì)損失的通過(guò)法律追究責(zé)任。 5．年終統(tǒng)計(jì)各機(jī)臺(tái)承印品種數(shù)，如有 20%獲出版局評(píng)比良好品的，給予承印機(jī)臺(tái)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 對(duì)違反公司保密規(guī)定的人員，予以嚴(yán)肅處理。 七、任何人不得破壞資料的完整性，存檔資料缺損的，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)，外借資料缺損的由借閱人負(fù)責(zé)。 五、所有需要加蓋公司公章的文件均需報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人處再到財(cái)務(wù)部用 章。由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)印鑒的保管與管理。對(duì)非定額票據(jù) :如裝修出入證等 ,應(yīng)按月檢查收回證件數(shù)與退還押金數(shù)是否相等。 第二章 票據(jù)管理制度 為加強(qiáng)公司各種發(fā)票、收據(jù)、停車(chē)票、停車(chē)卡、乘車(chē)卡、出入證等各類(lèi)票據(jù)、票卡的管理 ,完善公司票據(jù)管理 制度 的規(guī)定 ,對(duì)公司使用的各 類(lèi)票據(jù)、票卡等定額、非定額票據(jù)一律視同有價(jià)證券進(jìn)行管理，并制定本制度。 有關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)辦公用財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、名章必須妥善保管，并按規(guī)定使用。 對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行。 付款審核。經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)按照審批人的意見(jiàn) 辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)。 第二條 本制度所稱(chēng)現(xiàn)金包括銀行存款和其他貨幣資金。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)工會(huì)規(guī)定的統(tǒng)一的收、支標(biāo)準(zhǔn)。 各負(fù)其責(zé)，分工合作，互相支持，緊密配合，杜絕依賴(lài)現(xiàn)象發(fā)生。 二、會(huì)議制度 每三年召開(kāi)一次代表大會(huì)，審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告。 （ 7）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全心工作，避免事故發(fā)生。 （ 2）如有特殊情況需請(qǐng)假者，須電話(huà)向上級(jí)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后可請(qǐng)假。當(dāng)月不報(bào)，追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 請(qǐng)假、出差 （ 1） 請(qǐng)假（包括事假、病假、婚假、喪假等一切休假）或出差一個(gè)工作日以?xún)?nèi)的一般員工由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，部門(mén)負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 忠于職守，關(guān)心公司，愛(ài)護(hù)和維護(hù)公司利益。本公司工資包括：基本工資、職務(wù)工資、加班工資、忙季補(bǔ)助、獎(jiǎng)金和各種崗位補(bǔ)助。 ④ 在生產(chǎn)過(guò)程中不負(fù)責(zé)任，給產(chǎn)品造成嚴(yán)重或致命的質(zhì)量問(wèn)題，造成嚴(yán)重的社會(huì)影響后果和公司巨大的經(jīng)濟(jì)損失，不接受教育和處理的除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，社會(huì)保險(xiǎn)自動(dòng)脫保。 ②必須有具備領(lǐng)機(jī)技術(shù)水平，具有獨(dú)立的操作能力，機(jī)械維修能力。 2. 在試用期結(jié)束批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后，雙方簽訂正式《勞動(dòng)合同》 3. 正式簽訂勞動(dòng)合同關(guān)系的合同時(shí)必須提供個(gè)人的有效證件和證明即個(gè)人身份證（簡(jiǎn)歷復(fù)印件）；證明沒(méi)有重復(fù)勞動(dòng)合同關(guān)系。 第二：范圍 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。 5. 新招聘的員工屬專(zhuān)業(yè)管理人才，可直接進(jìn)入崗位，沒(méi)有重復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的，可簽訂勞動(dòng)合同。 ⑤產(chǎn)品質(zhì)量好，視質(zhì)量為生命，質(zhì)量意識(shí)高，有帶領(lǐng)機(jī)組人員生產(chǎn)的高質(zhì)量產(chǎn)品。判刑的解除勞動(dòng)合同。有下列情況者，均按曠工處理：累計(jì)遲到、早退超過(guò)規(guī)定時(shí)限的，或脫崗連續(xù)超過(guò)規(guī)定時(shí)限的，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗的，或不服從工作調(diào)動(dòng)的，經(jīng)教育仍不到崗的。 堅(jiān)持客戶(hù)至上，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。未辦請(qǐng)假手續(xù)按曠工處理。 （ 2） 病假：辦理病假須提出相應(yīng)的醫(yī)療或住院證明材料。 7 / 94 （ 2）上班時(shí)間不看報(bào)紙，玩游戲，打瞌睡，或做與工作無(wú)關(guān)的事情。 8 / 94 印刷有限責(zé)任公司 文件編號(hào) THYS— GLZD— 003— 2021 003 工會(huì)管理制度 版次 B 修改號(hào) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 工會(huì)管理制度 一、工會(huì)專(zhuān)（兼）職干部管理守則 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真執(zhí)行《工會(huì)法》，積極貫徹黨的政策，認(rèn)真完成新時(shí)期工會(huì)工作的方針 和任務(wù)。 由工會(huì)主席主持定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)、部署工作、討論工作計(jì)劃及工會(huì)建設(shè)等重大問(wèn)題。 四、學(xué)習(xí) 制度 每季度組織一次學(xué)習(xí)，工會(huì)委員、分工會(huì)委員參加，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等。 9 / 94 增減有記錄，年終有清查。 第四條 建立授權(quán)批準(zhǔn)制度。 第七條 財(cái)務(wù)處為公司現(xiàn)金的歸口管理單位，對(duì)現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)按照以下規(guī)定辦理： 11 / 94 支付計(jì)劃。 辦理支付。 出納人員每月要編制銀行存款調(diào)節(jié)表，做到帳帳相符。 第九條、因業(yè)務(wù)需要在銀行新增帳戶(hù)時(shí)，須經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。發(fā)放票據(jù)時(shí) ,加蓋金額印章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章 ,分別票卡的種類(lèi)及面額交由具體使用人員簽字領(lǐng)用。在每月末由具體票據(jù)經(jīng)管人員編制當(dāng)月各類(lèi)定額票據(jù)領(lǐng)銷(xiāo)存月報(bào)表 ,交公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核。如工作以外公司需用章，保管人要積極配合不得耽誤。 二、外文資料由生產(chǎn) 設(shè)備 科 組織或聯(lián)系有關(guān)人員翻譯后交車(chē)間使用，車(chē)間使用份數(shù)應(yīng)由技術(shù)部門(mén)根據(jù)需要確定，不得隨意流出廠(chǎng)外。 第二條 本制度適用于公司工作例會(huì)、合同評(píng)審會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、內(nèi)審會(huì)議、質(zhì)量分析會(huì)等會(huì)議的管理。 16 / 94 印刷有限責(zé)任公司 文件編號(hào) THYS— GLZD— 007— 2021 007 獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰規(guī)定 版次 B 修改號(hào) 0 頁(yè) 碼 第 16 頁(yè) 共 10 頁(yè) 獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰規(guī)定 一、總則 為確保良好的生產(chǎn)工作正常秩序，所有員工必須遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)明廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，做好公司的獎(jiǎng)罰工作，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高企業(yè)整體素質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際，作如下具體規(guī)定。 三、懲罰 1．對(duì)工作不服從分配 、領(lǐng)導(dǎo)和管理的，一次罰款 20 元。屢教不改，書(shū)面檢查在公示欄公示。 12．酒后上崗每次罰款 50 元。不服從突發(fā)事件指揮實(shí)施的和破壞而造成嚴(yán)重人身安全和財(cái)產(chǎn)損失的，除追究法律責(zé)任外，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失部分賠償 5%的損失。 18 / 94 辦公室主任獎(jiǎng)罰制度 一、對(duì)文字材料 的審查、打印、收發(fā)未按時(shí)完成，一次罰款 10 元。 二、嚴(yán)格按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單拼版、換版、制版，擅自改變，每制錯(cuò)一塊版按 200 元罰款（無(wú)生產(chǎn)單時(shí)處理必須按出版科印制單注明，因注不清楚，制版拒絕拼版，一切后果不負(fù)責(zé)任，因印裝順序不正確、拼翻、明顯錯(cuò)誤，被機(jī)臺(tái)打樣時(shí)發(fā)現(xiàn)，獎(jiǎng)機(jī)臺(tái) 200 元，由拼版具體負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé) 80%，檢測(cè)人員 20%，經(jīng)過(guò)自檢（如蘭圖）未查出，由自檢人員負(fù)全責(zé)；咬口曬倒、反身曬錯(cuò)，由曬版人員和檢測(cè)拼版人員各負(fù) 50%。 六、曬制好的版子經(jīng)自檢合格后，被下道工序取版打樣時(shí)發(fā)現(xiàn)烤版帶有明顯臟點(diǎn)、糊字、人為去除不掉的影響印刷的，經(jīng)檢驗(yàn)是制版人為造成的，每塊罰款30 元，并立即重制版（因材料原因，寫(xiě)明情況退回 倉(cāng)庫(kù)）；烤版機(jī)臺(tái)去除不掉的邊框線(xiàn)通知修版人員處理。 九、校對(duì)因軟片檢查不認(rèn)真，軟片有明顯問(wèn)題未查出，造成出后果要負(fù)責(zé)；因校對(duì)不認(rèn)真，造成 PS 版報(bào)廢、機(jī)臺(tái)扒版，賠償所耗費(fèi)用；丟失軟片，照價(jià)賠償。 質(zhì)檢操作工獎(jiǎng)罰制度 大張逐張檢驗(yàn)漏檢白頁(yè)每張 50 元，倒頭、混帖、死折、帶臟、透印、皺頁(yè)、紙洞、重影、爛頁(yè)、嚴(yán)重套印超標(biāo)、嚴(yán)重墨色反差每張 5 元。 直接數(shù)數(shù)交接裝訂車(chē)間手工折頁(yè)的不列入漏檢獎(jiǎng)罰范圍（流程單明確填寫(xiě)）。 4．對(duì)送樣評(píng)比不合格按 1000 元 /本處罰責(zé)任人。 五、雙班交接班無(wú)生產(chǎn)記錄本簽字，不當(dāng)面交接，每次按 10 元罰款（對(duì)領(lǐng)機(jī)）。如規(guī)矩不一，要將不準(zhǔn)規(guī)矩挑出折好頁(yè)交質(zhì)檢組和折頁(yè)機(jī)。當(dāng)月工資支付，以接班檢查上一班交接記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接，明確責(zé)任填寫(xiě)記錄，若交接不清，在哪班發(fā)現(xiàn)就罰哪班。 自偷帶各種物品出廠(chǎng)被查出成品書(shū)每本 100 元，其他物品按價(jià)賠償，經(jīng)教育認(rèn)真檢討以觀后效；二次以上辭退。 4．工序間移交流程掛單錯(cuò)誤一次罰款 50 元，獎(jiǎng)勵(lì)給下道工序發(fā)現(xiàn)者。 6．膠訂過(guò)程中，出現(xiàn)倒裝、缺帖、錯(cuò)裝、散頁(yè)一本罰款 5 元，沒(méi)漿口、溢膠每本