發(fā)電設(shè)備點檢定修管理制度(更新版)
【正文】 定方法 ：根據(jù)不同設(shè)備和不同的點檢要求，明確點檢的具體方法，如用 “五感 ”（視、聽、觸、味、嗅）或用儀器、工具進(jìn)行。 確定策劃核心 在設(shè)備管理職能上實行策劃層與檢修作業(yè)層的分離，確立以點檢員（策劃層）為設(shè)備管理策劃核心、對設(shè)備實行全員和全過程管理的設(shè)備管理體系，確立點檢員是設(shè)備管理真正的責(zé)任主體。檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 檢修工單： 工作任務(wù)單是檢修人員接受、執(zhí)行檢修任務(wù)的依據(jù)。 三方或兩方確認(rèn)： 三方確認(rèn)是指在實施點檢定修管理中，由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控的需要，點檢方、檢修方、運行方共同進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)的一種工作方法。 3 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考資料 《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》（ 2021 版） ：電力行業(yè)《發(fā)電設(shè)備點檢定修制管理導(dǎo)則（送審稿）》 4. 基本概念 設(shè)備點檢： 借助人的感官和簡單工具儀表或精密檢測設(shè)備和儀器，按預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對正在運行或處于備用狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行定人、定點、定期的檢查和測試，并通過對檢查和測試的記錄、圖表、數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢查管理方法。在點檢定修 制中，點檢、運行、檢修三方面之間，點檢員處于核心地位。 A/B角制： 是點檢管理分工責(zé)任制的一種補充。安全要求一般在工作票、動火工作票、聯(lián)系運行值班人員三種方式內(nèi)選擇，然后注明安全注意事項。 ：規(guī)定設(shè)備的給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格，是設(shè)備良好潤滑、安全可靠運行的保證。 職責(zé)界定 嚴(yán)格界定各級設(shè)備管理人員的職責(zé)分工并明確工作程序及方法。 定點檢要求 ：做到定點記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項設(shè)計、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。 ，原則是職責(zé)和權(quán)限的層次和界限必須明確、清晰。 ：對各系統(tǒng)設(shè)備按照上述類別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價、標(biāo)定。 8. 總結(jié)與評價 ：各專業(yè)點檢人員每季度對所管轄的設(shè)備進(jìn)行健康等級評定； ：每年末依據(jù)下列要素進(jìn)行點檢定修工作效果的評價 否下降 附錄 ： 1 檢修文件包格式：略（待確定） 2 本制度編寫 /修訂記錄 本版編號 編寫人 / 時間 王久斌 本次修訂改動內(nèi)容： 修訂人 / 時間 初審人 / 時間 復(fù)審人 / 時間 下次復(fù)核計劃日期 批準(zhǔn)： 日期：
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