【正文】 帶動(dòng)和開放帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造步伐，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，推進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用，深化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制，不斷促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。 （二）工業(yè)固定資產(chǎn)投資減少，年度內(nèi)缺乏能夠形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的大項(xiàng)目 從近年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，工業(yè)項(xiàng)目投資的快速增長(zhǎng)是拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要因素。據(jù)鄭州鐵路局的資料顯示，六月底全局鐵路請(qǐng)車滿足率為60%，九月底上升為80%。%，虧損明顯上升。 XX年，全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值300億元，%，完成工業(yè)增加值90億元，%。未經(jīng)變更擅自改變橋涵基礎(chǔ)開挖方法；鉆孔樁施工不規(guī)范，鉆孔記錄不完整、不規(guī)范；泥漿池設(shè)置、泥漿排放不規(guī)范；基樁樁頭及承臺(tái)施工質(zhì)量的控制不好；鋼筋籠接頭連接不規(guī)范，樁頂標(biāo)高及主筋伸入承臺(tái)長(zhǎng)度不符合設(shè)計(jì)要求；橋梁承臺(tái)與墩身接合部處理不當(dāng)；墩身混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、不規(guī)范；現(xiàn)澆梁鋼筋布置和連接不規(guī)范，預(yù)應(yīng)力管道定位不準(zhǔn)確；預(yù)應(yīng)力梁張拉、壓漿封端不規(guī)范；梁的存放、搬運(yùn)、安裝不符合要求；同條件試塊管理混亂；現(xiàn)澆梁預(yù)壓、梁面高程控制不到位；橡膠支座送檢不及時(shí)；濕接縫施做不符合要求；涵洞底標(biāo)高錯(cuò)誤,涵洞被水浸泡；高處作業(yè)“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）使用不規(guī)范，未使用專用通道或爬梯上下，立體交叉作業(yè)布置不合理等。為提高項(xiàng)目部事故救援和應(yīng)急處理能力，結(jié)合編制的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目部組織力量實(shí)地開展針對(duì)性的應(yīng)急演練，通過演練檢查應(yīng)急預(yù)案的可操作性，發(fā)現(xiàn)演練過程存在不足，補(bǔ)充完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，整體提升項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件綜合處理能力。（設(shè)備部提供）特種設(shè)備管理不規(guī)范，各項(xiàng)審批、驗(yàn)收程序不符合要求，特種設(shè)備證件不齊全或過期，臺(tái)賬不規(guī)范未進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備安全裝置失效；特種作業(yè)人員未持證或證書過期，臺(tái)賬管理不規(guī)范未進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理等問題。四、活動(dòng)整治情況：項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理體系齊全，有設(shè)置質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)（安質(zhì)部）、配備專職質(zhì)量管理員10人，專職安全管理員7人，均執(zhí)證上崗；明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量安全責(zé)任第一責(zé)任人；結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況編制質(zhì)量安全管理制度，能滿足現(xiàn)場(chǎng)管理要求；有項(xiàng)目部調(diào)度室專門對(duì)綜合文件進(jìn)行管理，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件進(jìn)行逐層傳閱，精神傳達(dá)落實(shí)到每位員工。鄭偉林楚藩（計(jì)合部提供）架子隊(duì)管理有缺陷，管理、技術(shù)人員不到位，勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)不符合工程要求，安全生產(chǎn)許可證等證書失效；合同中未包含安全管理內(nèi)容，未簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，雙方責(zé)任不明確等問題。有編制項(xiàng)目部年度質(zhì)量安全監(jiān)督檢查計(jì)劃，根據(jù)年度計(jì)劃的具體內(nèi)容每月對(duì)有針對(duì)性的質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容形成文字記錄，對(duì)檢查出的隱患有原因分析、提出預(yù)防措施，附照片說明整改閉合情況。148墩0塊鋼筋檢驗(yàn)批，施工作業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任登記一欄無責(zé)任人簽字。%；%；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)190%；虧損企業(yè)10戶，%，預(yù)計(jì)虧損額3600萬元。尤其是上海、廣州、浙江、福建等東南沿海地區(qū)速度回落比較明顯。同時(shí)，煤炭、鐵路運(yùn)輸形勢(shì)也發(fā)生了一些變化，部分企業(yè)的部分煤種開始積壓，煤炭?jī)r(jià)格下降，鐵路運(yùn)輸貨源不足，近兩個(gè)月鐵路運(yùn)輸與去年同期相比下降。XX年預(yù)計(jì)工業(yè)增速將回落到20%左右。 根據(jù)對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和全市工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素的調(diào)查，利潤(rùn)19680萬元，稅金25050萬元。 規(guī)模以上工業(yè)虧損面不超過5%。 四、XX年的主要工作措施 （一）堅(jiān)持不懈抓好項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 　　XX年仍然要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。 四是切實(shí)抓好項(xiàng)目篩選和儲(chǔ)備工作。 （三）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)資源綜合利用 不管是國(guó)家的宏觀政策，還是目前的環(huán)境壓力和企業(yè)利潤(rùn)空間，都要求我們必須把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提到重要的議事日程。 一是要切實(shí)以企業(yè)為主體，實(shí)行項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商、股權(quán)招商，以實(shí)實(shí)在在的利益吸引客商投資?！　∧呈蠿X年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)XX年工作安排