【正文】 帶動和開放帶動戰(zhàn)略，加快現(xiàn)有企業(yè)的技術改造步伐，拉長產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)，推進資源節(jié)約和綜合利用，深化企業(yè)股權結構改革，創(chuàng)新企業(yè)管理機制，不斷促進我市工業(yè)經(jīng)濟健康、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展。 （二）工業(yè)固定資產(chǎn)投資減少，年度內缺乏能夠形成經(jīng)濟增長點的大項目 從近年我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況來看，工業(yè)項目投資的快速增長是拉動工業(yè)經(jīng)濟快速增長的主要因素。據(jù)鄭州鐵路局的資料顯示，六月底全局鐵路請車滿足率為60%，九月底上升為80%。%，虧損明顯上升。 XX年，全市工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值300億元，%，完成工業(yè)增加值90億元，%。未經(jīng)變更擅自改變橋涵基礎開挖方法；鉆孔樁施工不規(guī)范，鉆孔記錄不完整、不規(guī)范；泥漿池設置、泥漿排放不規(guī)范；基樁樁頭及承臺施工質量的控制不好；鋼筋籠接頭連接不規(guī)范，樁頂標高及主筋伸入承臺長度不符合設計要求；橋梁承臺與墩身接合部處理不當；墩身混凝土養(yǎng)護不及時、不規(guī)范；現(xiàn)澆梁鋼筋布置和連接不規(guī)范，預應力管道定位不準確；預應力梁張拉、壓漿封端不規(guī)范；梁的存放、搬運、安裝不符合要求；同條件試塊管理混亂；現(xiàn)澆梁預壓、梁面高程控制不到位；橡膠支座送檢不及時；濕接縫施做不符合要求；涵洞底標高錯誤,涵洞被水浸泡；高處作業(yè)“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）使用不規(guī)范，未使用專用通道或爬梯上下，立體交叉作業(yè)布置不合理等。為提高項目部事故救援和應急處理能力，結合編制的突發(fā)事件應急預案，項目部組織力量實地開展針對性的應急演練，通過演練檢查應急預案的可操作性，發(fā)現(xiàn)演練過程存在不足，補充完善相關應急預案內容，整體提升項目部應對突發(fā)事件綜合處理能力。（設備部提供）特種設備管理不規(guī)范，各項審批、驗收程序不符合要求，特種設備證件不齊全或過期，臺賬不規(guī)范未進行動態(tài)管理；現(xiàn)場特種設備安全裝置失效；特種作業(yè)人員未持證或證書過期，臺賬管理不規(guī)范未進行動態(tài)管理等問題。四、活動整治情況：項目部質量安全管理體系齊全，有設置質量安全監(jiān)督管理機構（安質部）、配備專職質量管理員10人，專職安全管理員7人，均執(zhí)證上崗；明確項目經(jīng)理為質量安全責任第一責任人；結合項目部實際情況編制質量安全管理制度，能滿足現(xiàn)場管理要求；有項目部調度室專門對綜合文件進行管理，對上級下發(fā)的文件進行逐層傳閱，精神傳達落實到每位員工。鄭偉林楚藩（計合部提供）架子隊管理有缺陷，管理、技術人員不到位，勞務企業(yè)資質不符合工程要求，安全生產(chǎn)許可證等證書失效；合同中未包含安全管理內容，未簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，雙方責任不明確等問題。有編制項目部年度質量安全監(jiān)督檢查計劃，根據(jù)年度計劃的具體內容每月對有針對性的質量、安全進行檢查，檢查內容形成文字記錄，對檢查出的隱患有原因分析、提出預防措施，附照片說明整改閉合情況。148墩0塊鋼筋檢驗批，施工作業(yè)人員質量責任登記一欄無責任人簽字。%；%；經(jīng)濟效益綜合指數(shù)190%；虧損企業(yè)10戶，%，預計虧損額3600萬元。尤其是上海、廣州、浙江、福建等東南沿海地區(qū)速度回落比較明顯。同時，煤炭、鐵路運輸形勢也發(fā)生了一些變化，部分企業(yè)的部分煤種開始積壓，煤炭價格下降，鐵路運輸貨源不足，近兩個月鐵路運輸與去年同期相比下降。XX年預計工業(yè)增速將回落到20%左右。 根據(jù)對我市工業(yè)經(jīng)濟形勢的分析和全市工業(yè)主要經(jīng)濟增長因素的調查，利潤19680萬元，稅金25050萬元。 規(guī)模以上工業(yè)虧損面不超過5%。 四、XX年的主要工作措施 （一）堅持不懈抓好項目建設，千方百計培植經(jīng)濟增長點 　　XX年仍然要突出抓好項目建設工作，搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。 四是切實抓好項目篩選和儲備工作。 （三）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強資源綜合利用 不管是國家的宏觀政策，還是目前的環(huán)境壓力和企業(yè)利潤空間，都要求我們必須把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟提到重要的議事日程。 一是要切實以企業(yè)為主體，實行項目招商、產(chǎn)業(yè)招商、股權招商，以實實在在的利益吸引客商投資。　　某市XX年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展總結XX年工作安排