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煤礦項目部管理制度、崗位責(zé)任制(更新版)

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【正文】 身和設(shè)備運行安全的重大問題,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 按檢修計劃對采煤機進行檢查、檢修、維護、保養(yǎng),保證采煤機始終處在良好狀態(tài)。 上崗及開機前要認(rèn)真檢查頂板、設(shè)備完好情況,發(fā)問題及時處理。 交班時將設(shè)備及周圍環(huán)境清掃干凈。 熟練掌握轉(zhuǎn)載機的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程和本工種的應(yīng)知應(yīng)會。 嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和“破碎機司機操作規(guī)程”作業(yè),不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 開機前檢查乳化液的配比、清潔情況,保證設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行。 堅守崗位,不脫崗,不漏崗、不睡崗。 堅守崗位,不脫崗,不漏崗、不睡崗 皮帶機司機崗位責(zé)任制 管理制度匯編 20 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。 刮板機運輸機司機崗位責(zé)任制 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。在割煤時,要檢查采煤機狀態(tài)及冷卻、噴 霧情況,不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 管理制度匯編 19 參與各種事故鑒定及技術(shù)措施的制定,對事故的鑒定結(jié)果提出處理意見。 認(rèn)真組織本隊生產(chǎn),完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。 1經(jīng)常深入生產(chǎn)車間及井下現(xiàn)場,協(xié)助經(jīng)理搞好采掘、機電工程管理。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)技術(shù)管理方面的法令、法規(guī)和上級有關(guān)部門制定的各項技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)在日常工作中兌現(xiàn); 參與各類事故的追查、分析,并負(fù)責(zé)制定防止同類事故再次發(fā)生的防范措施。 負(fù)責(zé)不定期的組織召開項目部經(jīng)理辦公會 ,研究解決當(dāng)前一個時期在安全、生產(chǎn)等方面存在的問題。 不定期的組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,對隱患整改措施的落實負(fù)有直接責(zé)任。 做好分管范圍內(nèi)的隱患排查工作,對隱患的治理負(fù)有直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)對采掘、機電工程的檢查及驗收,對查出的問題聯(lián)系有關(guān)單位落實整改,對拒不整改的有權(quán)提出處理意見,直至整改合格。 參與采掘及機電工程設(shè)計,在安全上把關(guān)。 負(fù)責(zé)編制采掘《作業(yè)規(guī)程(措施)》,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在實際生產(chǎn)中的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改; 協(xié)助經(jīng)理做好事故隱患排查工作,并負(fù)責(zé)制定可行的整改方案,協(xié)助經(jīng)理按期組織兌現(xiàn)。 不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象進行處理。 每天停產(chǎn)檢修時間原則上不得少于兩小時。 由安全檢查組負(fù)責(zé)對 制定的防范措施落實情況進行監(jiān)督、檢查。項目部根據(jù)事故情況有針對性的進行處理。 對暫不能整改的隱患,必須嚴(yán)格落實防范措施,不按措施執(zhí)行的, 撤消隊長職務(wù) 。每一項隱患的整改及防范措施都必須落實責(zé)任人,對重大事故隱患,必須確保防范措施、資金、設(shè)備、人員落實到位,確保隱患及時得到整改。 安全例會的主要議題為: ( 1)傳達上級有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、文件等精神; ( 2)總結(jié)上一周安全工作及存在的問題,安排下一周安全的重點工作; ( 3)排查并研究解決在當(dāng)前一個時期存在的事 故隱患,落實整改負(fù)責(zé)人、所需的材料、配件、設(shè)備、資金等; ( 4)平衡解決各隊提出的在安全生產(chǎn)上需要解決的問題; ( 5)對暫時不能解決的問題制定可行的防止事故發(fā)生防范措施; 凡需參加安全例會人員無極特殊情況必須準(zhǔn)時參加,否則必須由本人親自向經(jīng)理或副經(jīng)理請假。 ( 3)、學(xué)習(xí)費用每天 20元,由本人交到項目部。天擋的各連接部位要牢固可靠,保證各安全設(shè)施始終處于良好的狀態(tài)。 ( 5)防跑車裝置的安裝位置由有關(guān)技術(shù)人員確定。由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)對軌道、綱絲繩、絞車、礦車及連接裝置、安全設(shè)施及其它裝置等進行定期檢查、維護和調(diào)試,保證這些設(shè)備、設(shè)施和裝置經(jīng)常處在良好狀態(tài)。 ( 7)在斜巷每隔 40 米設(shè)置一個躲避硐(包括采區(qū)準(zhǔn)備巷道,在設(shè)計中標(biāo)明),斜巷中途換車的信號及絞車處、斜巷下方信號處也必須設(shè)置躲避硐。 ( 2)斜巷運輸安全設(shè)施包括:“一坡三擋”、聲光信號、行車警示燈、防跑車裝置等。 出現(xiàn)瓦斯超限不及時匯報的,罰有關(guān)責(zé)任人 100元。有一項不符合規(guī)定或閉鎖不起作用,罰主要責(zé)任人 200元。其中: ( 1)拒不執(zhí)行安全檢查人員意見,罰當(dāng)事人 500元。 管理制度匯編 3 ( 3)施工單位負(fù)責(zé)人主持本單位規(guī)程(措施)的貫徹和學(xué)習(xí),并做好貫徹記錄。 ( 2)作業(yè)規(guī)程(措施)審批必須執(zhí)行會審制度,由項目部審批后,報上級審批。補充或變更文件中應(yīng)說明補充或變更的事由,并注 明原規(guī)程(措施)名稱和審批日期。 因檢查工作不到位,造成隱患沒有預(yù)先發(fā)現(xiàn)的,對有關(guān)責(zé)任人進行處理。 日常安全生產(chǎn)的管理工作由項目部負(fù)責(zé),安全檢查小組和各生產(chǎn)隊隊長具體負(fù)責(zé)實施。 由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)負(fù)責(zé),每旬組織進行一次有關(guān)安全生產(chǎn)為主題的專項檢查,對查出的各類隱患要制定切實可行的整改方案和避免隱患重復(fù)出現(xiàn)的措施,做到標(biāo)本兼治,對所需的資金和設(shè)備要列出詳細(xì)計劃上報總經(jīng)理審批。 (二)規(guī)程(措施)的管理 加強作業(yè)規(guī)程(措施)的編制、審批及貫徹等工作的管理,保證作業(yè)規(guī)程(措施)具有針對性,并貫徹落實到位,具體要求如下: 編制 ( 1)采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制必須依據(jù)采掘工程 設(shè)計和采掘地質(zhì)說明書。 ( 7)對重要工程,如大硐室開鑿及刷擴、巷道維修、大型設(shè)備安裝、巷道貫通、過斷層等都必須編制安全技術(shù)措施。 ( 8)若工程停工超過一個月,復(fù)工前必須對作業(yè)規(guī)程進行復(fù)審。 ( 5)項目部負(fù)責(zé)對作業(yè)規(guī) 程(措施)的貫徹實施監(jiān)督、檢查。 被安全檢查人員停頭(面),罰隊 2021元,罰單位負(fù)責(zé)人 500元。 通風(fēng)管理人員要將井下防塵責(zé)任區(qū)劃分到單位,并根據(jù)施工隊伍變化情況及時重新劃分,因責(zé)任區(qū)域不明確,造成防塵工作不到位,罰通風(fēng)管理負(fù)責(zé)人 100元;造成粉塵堆積,一次罰責(zé)任人 200元;管理制度匯編 4 防塵管路不按規(guī)定預(yù)留三通、防塵設(shè)施不全,一處罰責(zé)任人 100元;不按要求開啟防塵噴霧,造成空氣中粉塵嚴(yán)重超標(biāo),一次罰責(zé)任人 100元。聯(lián)桿由于調(diào)整不合適而導(dǎo)致與滾筒相互磨擦的每臺罰維護單位 200元。特殊情況須編制措施。 ( 10)斜巷每隔 30米安設(shè)一個托繩輪,在變坡點也應(yīng)安設(shè)托繩輪。 ( 2)地?fù)醯陌惭b要牢固,使用時不位移和走斜。 安全設(shè)施的使用與維護 ( 1)斜巷運輸?shù)陌踩O(shè)施(包括天擋、地?fù)?、托繩輪等)原則上由該條巷道絞車的安裝和維護單位負(fù)責(zé)安裝和維護。 處罰規(guī)定 ( 1)各類絞車的壓車柱不全或失效,底腳螺栓松動,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 200元; ( 2)各類絞車雙向拉車而沒有使用反向滑輪的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 200元; ( 3)各種擋車器失靈或不牢固,天擋的連接部位存在潛在事故隱患,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 200元; ( 4)托繩輪不轉(zhuǎn)或不全,經(jīng)聯(lián)系沒有按規(guī)定進行整改的,每處罰責(zé)任單位 50元; ( 5)絞車聲光信號裝置不全,失靈或失去相應(yīng)作用的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 200元; ( 6)行車警示燈不亮,每盞罰責(zé)任單位 50 元,未與絞車電 源連鎖的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 200元; ( 7)安裝單位對各種安全設(shè)施未按要求進行安裝或安裝不合格,沒有按要求的時間進行整改的,罰責(zé)任單位 500元; ( 8)各種安全設(shè)施必須正常投入使用,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 500元; ( 9)由于安全設(shè)施不全、失靈或沒有正常投入使用而導(dǎo)致事故發(fā)生的,由項目部負(fù)責(zé)組織追查,并視情節(jié)對責(zé)任單位進行相應(yīng)的處罰; (七)對“三違”的管理 生產(chǎn)隊每發(fā)生 1人次“三違”,罰隊長 50元。 管理制度匯編 8 設(shè)備包機制度 在用的各種機電設(shè)備必須包機到人,以便明確任務(wù),落實責(zé)任; 包機范圍要合理,人員要相對穩(wěn)定; 包機組必須堅持執(zhí)行“四定”原則,即:定包 機組人員、定任務(wù)落實到人、定制度搞好計劃檢修、定會議平衡工作; 包機組成員對所維護的設(shè)備要掛牌留名,各負(fù)其責(zé)。 會議要制定專人記錄備查。本著邊排查、邊整改、邊制定防范措施的原則,對各類隱患要制定切實可行的整改方案和避免隱患重復(fù)出現(xiàn)的措施, 做到標(biāo)本兼治。檢查的主要內(nèi)容是; ( 1)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情 況; ( 2)巷道及頂板支護情況,是否存在違章作業(yè)及違章指揮情況; ( 3)工程質(zhì)量、綜合防塵、臨時軌道鋪設(shè)、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行等情況; ( 3)各種記錄是否齊全完整,記錄的內(nèi)容是否符合要求; 管理制度匯編 10 ( 4)設(shè)備的運行情況; ( 5)各種安全設(shè)施是否齊全,有無直接威脅到安全生產(chǎn)的事故隱患; ( 5)當(dāng)班值班員上崗情況; ( 6)特殊工種持證上崗情況; ( 7)環(huán)境衛(wèi)生情況; 各級管理人員上崗巡回檢查的次數(shù)每月不得少于: ( 1)經(jīng)理不少于 15 次,副經(jīng)理不少于 20次; ( 2)采掘、機電工程師不得少于 25次; ( 3)生產(chǎn)隊長、副隊長不少 于 28 次; ( 4)其他人員不得少于 25次; 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即安排處理,對由于客觀原因暫時不能解決的問題,要組織有關(guān)人員認(rèn)真研究防范措施并組織實施。將事故的影響時間、范圍、損失等壓縮到最低限度。規(guī)定如下: 一、設(shè)備的檢修與保養(yǎng)原則上由包機人負(fù)責(zé),定期檢修或停產(chǎn)檢修依據(jù)設(shè)備的具體情況和檢修內(nèi)容由機電隊長平衡人員。 在停產(chǎn)檢修前要制定詳細(xì)的檢修計劃、材料配件計劃和安全技術(shù)措施。 及時、準(zhǔn)確地報告各類事故,組織進行各類事故的調(diào)查分析。 參與采掘工程設(shè)計,從技術(shù)角度對安全工作把關(guān)。 經(jīng)常組織安全質(zhì)量檢查員進行查崗,杜絕空崗、混崗現(xiàn)象的發(fā)生。 參與機電和采掘工程的質(zhì)量驗收及移交工作,對不符合安全要求的工程 有權(quán)提出不同意見。 在發(fā)生事故時,立即趕到現(xiàn)場,組織事故搶險和處理工作。 管理制度匯編 17 項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位責(zé)任制 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持本項目部的全面工作 。 強化經(jīng)營管理,努力完成各項經(jīng)營指標(biāo)。 管理制度匯編 18 負(fù)責(zé)年(月)度設(shè)備、材料及配件計劃的審查,保證采掘生產(chǎn)所需各種設(shè)備、材料、配件的供給。 生產(chǎn)隊隊長(副隊長)崗位責(zé)任制 在項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持本隊的全面工作。 搞好本單位的勞動組織和勞動紀(jì)律管理,提高勞動效率。 對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況做到了如指掌。 配合檢修工對采煤機進行檢修、保養(yǎng)。 嚴(yán)格按 作業(yè)規(guī)程和“刮板運輸機司機操作規(guī)程”作業(yè),不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和“皮帶機司機操作規(guī)程”作業(yè),不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 熟練掌握乳化液泵的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程和本工種的應(yīng)知應(yīng)會。 交班時將設(shè)備及周圍環(huán)境清掃干凈。 精心操作,不出現(xiàn)責(zé)任事故。 在操作時,隨時注意設(shè)備的運行情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)聲音異常、溫度過高等現(xiàn)象時要立即停機,并 匯報處理。完成當(dāng)班的各項生產(chǎn)任務(wù)。 管理制度匯編 22 堅守崗位,不 脫崗,不漏崗、不睡崗。 遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,在工作中 不從事與本職工作無關(guān)的事情; 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高分析問題和解決問題的能力; 液壓支架檢修工崗位責(zé)任制 嚴(yán)格遵守礦、項目部制定的各種規(guī)章制度,并在本職工作中認(rèn)真落實; 熟練掌握所維護支架的結(jié)構(gòu)、性能、完好標(biāo)準(zhǔn)和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證液壓支架在檢修后達到原設(shè)計要求。 各類檢修工作結(jié)束后,要認(rèn)真記錄備查。保證設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行。 負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備的各種電氣保護進行檢查、試驗,發(fā)現(xiàn)問題立即落實整改。 嚴(yán)格遵守礦、項目部制定的各項管理制度。 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。 交班時將設(shè)備及周圍環(huán)境清掃干凈。下行車時,由上信號工負(fù)責(zé);上行車時,由下信號工負(fù)責(zé)。 在操作設(shè)備時,嚴(yán)格按相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程作業(yè)。 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高分析問題和解決問題的能力。不擅離職守,不做與本職工作無關(guān)的事情,提高工效,出色完成本職工作; 對發(fā)出的礦燈進行認(rèn)真檢查,保證發(fā)出礦燈的完好率達到 100%,不完好的礦燈不準(zhǔn)發(fā)放; 對收回的礦燈及時檢修,保養(yǎng)和充電; 保管好工具及各種零配件。 按作業(yè)規(guī)程的要求在工作面定出眼的位置、深度、角度、距離等。 放炮員必須在安全地點放炮。 施工人員要相互配合,確保安全。 在操作時,用力不可過大,防止卡鉆損壞鉆桿和鉆頭。 噴漿 噴漿機在使用時應(yīng)遵守: ( 1)噴漿前,應(yīng)對噴漿機進行檢查并試運轉(zhuǎn); ( 2)噴漿前,應(yīng)先給壓風(fēng)后再開動噴漿機,最后送料。 三、運轉(zhuǎn) 經(jīng)常觀察電動機、各運轉(zhuǎn)部位的聲音、溫度、振動等是否異常,發(fā)現(xiàn)異常要立即停機進行處理。 第 3 條 施工現(xiàn)場的傾角大于 150 時,下方不準(zhǔn)有人同時作業(yè);瓦斯?jié)舛却笥?1%時不準(zhǔn)使用電氣設(shè)備,超過 %時應(yīng)停止作業(yè),撤出人員,并切斷電源??奂旰谬R全。 第 19 條 要準(zhǔn)備一定數(shù)量的防護用品。 更換后的管路應(yīng)與原管 路的規(guī)格、質(zhì)量一致; 更換后應(yīng)按規(guī)定進行試驗; 四、收尾工作 第 28 條 管路安裝竣工后,應(yīng)做試驗并符合規(guī)定。全面檢查煤壁、煤層厚度和底板變化,以及支護、切眼準(zhǔn)備情況等。 防滑裝置(工作面傾角大于 150 時)應(yīng) 安全可
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