【正文】 的。半年來(lái)，我們?cè)诳傂懈骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和支行長(zhǎng)的關(guān)心支持下，做了一些工作，但與全年的目標(biāo)任務(wù)比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，與兄弟單位比還存在著一定的差距：一是抓學(xué)習(xí)，忽視了考核學(xué)習(xí)成效，未能經(jīng)常組織各信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試；二是信貸人員班外吸儲(chǔ)工作不平衡，相互間差距較大；三是走訪工作成效不理想，雖然走訪對(duì)接面達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，但到位率偏低，有些客戶雖然授信成功了，但用信率還不夠；四是當(dāng)年到期貸款收回率偏低，有一筆？萬(wàn)元貸款，由于借款人經(jīng)營(yíng)虧損，外出追討貨款未歸，貸款從六月份逾期至今未能收回，%；針對(duì)上述情況，在下半年的工作中，我們一是要督促信貸人員繼續(xù)做好走訪對(duì)接工作，通過(guò)走訪客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大走訪對(duì)接成果，提高到位率，這樣不僅可以提高信貸人員個(gè)人班外吸儲(chǔ)實(shí)績(jī)，同時(shí)也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標(biāo)。從年初開(kāi)始，我們?cè)谥煨虚L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工心往一處想，勁往一處使，緊盯總行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，群策群力，取得了一定的成效。三、加大對(duì)新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。安全值班員做到掛牌上崗，認(rèn)真檢查相關(guān)安全項(xiàng)目并據(jù)實(shí)記錄，監(jiān)督箱包交接，及時(shí)登記相關(guān)登記簿。四、積極配合開(kāi)展員工思想教育活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。 我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。總之，完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長(zhǎng)，分散貸款集中投向。另外代發(fā)糧補(bǔ)、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務(wù)完成較好。(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入減少，無(wú)力償還貸款。由于我地農(nóng)民外出務(wù)工較為普遍，有好多人外出務(wù)工掙錢，給今后的貸款催收和管理造成了一定風(fēng)險(xiǎn)。突出重點(diǎn)，優(yōu)先保證糧食生產(chǎn)資金需求。日均余額較上年同期增長(zhǎng) 1292萬(wàn) 增幅 %，雖然距穆棱聯(lián)社下達(dá)的半年凈增存款660萬(wàn)元的指標(biāo)還存在著較大差距。二是制度落實(shí)的強(qiáng)化。我社特別重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力增強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)和核心能力提高。今年，我社及時(shí)傳達(dá)了聯(lián)社的營(yíng)銷工作會(huì)議，提出了“明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、共促發(fā)展”的團(tuán)體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營(yíng)銷工作計(jì)劃。由于過(guò)去我們員工工作沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有信心、作風(fēng)不實(shí)，為改變營(yíng)銷隊(duì)伍在工作中浮飄不實(shí)，即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣。同時(shí)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，樹(shù)立品牌形象，增強(qiáng)我社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結(jié)合我社實(shí)際，先后制定了《200年儲(chǔ)蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，且可操作性強(qiáng)，極大的調(diào)動(dòng)了全社參與人員營(yíng)銷對(duì)公存款的積極性?；鶎有庞蒙绻ぷ骺偨Y(jié)與基層信訪工作先進(jìn)集體申報(bào)材料匯編第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè)基層信用社工作總結(jié)目錄第一篇：基層信用社工作總結(jié)第二篇：基層信用社上半年工作總結(jié)第三篇：基層信用社會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)第四篇：信用社基層上半年信貸工作總結(jié)第五篇：蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社吳郢信用社創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)基層行社”工作總結(jié)正文第一篇：基層信用社工作總結(jié)一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。在存款激勵(lì)機(jī)制上。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶?！坝^念決定思路，思路決定出路”。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績(jī)，使之自覺(jué)學(xué)習(xí)先進(jìn)。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，我們一是加強(qiáng)對(duì)人的教育強(qiáng)化。第二篇：基層信用社上半年工作總結(jié)xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)范圍，通過(guò)全體員工共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)雖運(yùn)行平穩(wěn)，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在的問(wèn)題現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一存款方面各項(xiàng)存款余額4680萬(wàn)元，較上年同期上升 936 萬(wàn)元，比年初上升395萬(wàn)元，增幅達(dá) %，完成任務(wù)數(shù)的 60 %。二、貸款方面投放情況我社認(rèn)真貫徹聯(lián)社工作會(huì)議文件精神，不斷加大資金投放。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到信用社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格，借款人因?yàn)轫斆J款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬(wàn)元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬(wàn)養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無(wú)力償還，增加了清收難度。既擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)?？蛻艚?jīng)理要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營(yíng)銷，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度，針對(duì)我社實(shí)際，提高整改措施，教育員工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；開(kāi)展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教育，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴(yán)厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練，提高內(nèi)勤人員綜合水平隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。通過(guò)召開(kāi)班前會(huì)，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，凝聚了人心，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，提高了制度執(zhí)行力。在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度。二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力，開(kāi)展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對(duì)外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。二、積極努力工作，加強(qiáng)信貸管理理工作，緊盯目標(biāo)任務(wù)。四、排查不足，更好地開(kāi)展下半年的工作。其他貸款355萬(wàn)元，%。加強(qiáng)合規(guī)管理，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性與主動(dòng)性。二、存在的問(wèn)題：吳郢信用社標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作雖然取得的初步的成效，與先進(jìn)的商業(yè)銀行相比，合規(guī)管理還剛剛處于起步階段，面臨著許多急需解決的問(wèn)題，合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理工作還任重道遠(yuǎn)，但距離聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求還很遠(yuǎn)，主要存在員工對(duì)有關(guān)金融法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度掌握不夠，制度執(zhí)行偏差、不良貸款壓降困難等問(wèn)題。鎮(zhèn)上成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門的信訪辦公室，并配備了工作人員，做到工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。二是下訪接訪制度。一是抓班子建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。全鎮(zhèn)的大小工作，只要涉及群眾利益，一律實(shí)行陽(yáng)光操作，全程透明，全部置于群眾的監(jiān)督之下。三、富民強(qiáng)鎮(zhèn)，真心辦事，消化信訪事件。到目前，我鎮(zhèn)累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目32個(gè)。另外，積極同供電部門協(xié)調(diào)，解決了新立村養(yǎng)殖小區(qū)用電線路老化、電費(fèi)高的問(wèn)題。使農(nóng)民跳出了單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，為他們開(kāi)辟了新的致富門