年終總結發(fā)言稿與年終總結大會領導講話文章匯編(更新版)
【正文】 召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部、職工大會，我談二個方面的工作，一是回顧xx年工作。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文……[][xx年1月15日][102]同志們：我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。二是會議表彰了先進，給大家樹立了榜樣，我為這些先進工作者的突出表現(xiàn)感到高興。后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領導要求高，跟領導勾通協(xié)調少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。綜上所述，XX年前10個月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面，主要體現(xiàn)在運轉中講管理的較小；實干中缺乏思考，忙碌中不善于總結，議事中不善于協(xié)調，竟其原因主要是：思想保守，習慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。雖然中心今年工作量大，業(yè)務人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計制度，全面提升管理工作質量水平。對自己要求較嚴，對下屬要求較松。加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調一些，促進自己腰桿要直一些。表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心。一、xx年工作的回顧(一)積極參與政務，努力當好參謀和助手。借此機會，謹讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位……[][xx年1月15日][100]同志們：今天，我鎮(zhèn)召開xx年度總結表彰大會。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責
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