市長在提升醫(yī)院服務(wù)水平工作會發(fā)言與市長在政務(wù)大廳運行動員會的發(fā)言匯編(更新版)
【正文】 正確行使行政權(quán)力，有利于從源頭上預防和治理腐敗，是建設(shè)服務(wù)型、法制型、廉潔高效政府的需要，是轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。要把“以病人為中心”的服務(wù)貫穿于醫(yī)院醫(yī)療整體管理的過程，強化門診首問、首診負責制，積極開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的廉政文化活動，牢固樹立“以人為本，服務(wù)為先”的思想，堅決杜絕“冷、橫、硬”等現(xiàn)象。三是強化監(jiān)督。他們是激勵全院所有醫(yī)護人員奮勇爭先、不斷進取的重要精神動力，大家要自覺以先進為榜樣，學習他們對醫(yī)技精益求精、對事業(yè)無限熱愛、對患者滿腔熱情的奉獻精神，學習他們腳踏實地、潛心鉆研、銳意改革的創(chuàng)新精神，立足本職，扎實工作。在此，我代表縣政府向受到表彰的先進集體和先進個人，表示衷心地祝賀！向縣一院全體干部職工以及全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大醫(yī)護人員，致以誠摯的節(jié)日問候！近年來，縣一院緊緊圍繞全縣工作大局和醫(yī)療衛(wèi)生工作的總體目標，深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好，群眾滿意”及醫(yī)院管理年活動，不斷改進服務(wù)流程，強化服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平穩(wěn)步提高，信譽度進一步提升。一是加強教育。三、要樹立良好的行業(yè)形象廣大醫(yī)護工作者要牢固樹立大局意識、和諧意識、為民意識，以“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動為抓手，深刻進行自我剖析，研究制定并認真落實整改方案，努力推動各項工作健康、有序開展。同志們，醫(yī)護工作是醫(yī)院的重要工作，代表著醫(yī)療和服務(wù)形象，希望廣大醫(yī)護工作者發(fā)揚南丁格爾精神，把真誠和愛心無私奉獻給每一位患者，成為人民信賴的白衣天使。重新調(diào)整市政務(wù)公開領(lǐng)導小組，組建了市政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦公室。在這里，我再強調(diào)一下，政務(wù)大廳是市政府的大廳，也是各部門的大廳，更是市民的大廳。要按照部門審批職能集中，審批辦向大廳集中，事項進廳到位，授權(quán)窗口到位“兩集中、兩到位”的要求，圍繞工商企業(yè)設(shè)立和基本建設(shè)投資“兩個行政審批服務(wù)鏈條”，通過部門行政審批辦公室成建制進駐政務(wù)大廳、設(shè)置獨立窗口和綜合窗口“三種進廳形式”，采取行政審批權(quán)相對集中改革、行政審批流程再造、簽訂授權(quán)責任書、啟用行政審批專用章、部門班子副職窗口帶班“五項措施”，使審批職能整合率、應(yīng)進事項進廳率、窗口授權(quán)到位率、進廳事項辦結(jié)率“四率”達到90%以上，使政務(wù)大廳真正做到“一站式辦公、一條龍服務(wù)”。三、創(chuàng)新運行機制，確保優(yōu)質(zhì)高效運行（一）要整合部門行政審批職能，建立起統(tǒng)一規(guī)范的行政審批模式。各部門要按照省委書記王珉關(guān)于“沿海一帶城市的審批項目一天辦成的，我省決不能兩天辦完”的要求，緊緊圍繞政務(wù)大廳的運行管理機制，以簡化手續(xù)、縮短時間、創(chuàng)新審批方式為重點，重新理順行政審批項目的辦事程序，實施行政審批流程再造，大幅度增加即辦項目和即辦件，明確辦理時限，編制公開目錄，建立起與政務(wù)大廳運行模式相協(xié)調(diào)的運行機制，進一步提高工作效率。對應(yīng)進不進的部門，要逐個部門進行調(diào)查。對行動迅速、進駐到位的，要公開表揚。市政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦公室要同進駐部門和單位搞好協(xié)調(diào)，并將各部門、各單位的進駐情況及時向市政府報告。
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