市衛(wèi)生經(jīng)濟學會工作總結及工作思路與市衛(wèi)生計生委20xx年國際家庭日紀念活動方案匯編(更新版)
【正文】 活動，提高全社會對家庭重要性的認識，在全社會廣泛樹立家庭發(fā)展理念，營造創(chuàng)建幸福家庭活動的良好氛圍，現(xiàn)將有關事項通知如下：一、高度重視，加強領導要把“515”國際家庭日作為開展創(chuàng)建幸福家庭活動的重要契機，加強活動策劃，認真組織協(xié)調(diào)，切實提高活動質(zhì)量。要把紀念活動作為全年工作的重要內(nèi)容，切實加強領導，明確職責任務，齊心協(xié)力開展各項活動。六、 衛(wèi)生學會成員單位，探索救助資金管理。南平市第一醫(yī)院在院長張永平引領醫(yī)院財務科以及全院各科室，運用成本核算的課題研究理論，從人力成本、空間資源的利用，醫(yī)療設備儀器存量資源的優(yōu)化配置，增量資源的科學論證，閑置設備的激活，資金資本的運作，衛(wèi)生材料耗材，水電辦公費用的定額管理，后勤社會化管理，床位以及醫(yī)務人員的動態(tài)配置，以收定支的預算管理，規(guī)范財務開支，改進服務流程，開展運營分析，調(diào)整收入結構，加大人才隊伍建設力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，縮短平均住院日等方面去控制運營成本，提高投入產(chǎn)出之比。二、 運用衛(wèi)生經(jīng)濟理論，推進衛(wèi)生項目建設。課題組由第一醫(yī)院張永平院長任組長，王炳榮會長為課題顧問，林蓉金副院長為課題指導，副會長陳雄美以及高級會計師鄭麗敏、高級會計師林麗華為課題主要成員。三、 運用衛(wèi)生經(jīng)濟成果，推進醫(yī)院事業(yè)發(fā)展。他認為預算執(zhí)行是預算管理的核心，以預算的剛性為基本條例，利用絕對數(shù)與相對數(shù)的結合，以絕對數(shù)反映預算的剛性，以相對數(shù)費用預算的柔性，這樣可增強預算的適用性。各區(qū)要結合主題，策劃好、組織好、開展好紀念“515”國際家庭日活
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