市區(qū)電梯困人應急救援實施方案與市區(qū)經(jīng)濟責任審計工作經(jīng)驗交流材料匯編(更新版)
【正文】 席會議的職能，建立工作制度。針對這些問題，我們多次組織全區(qū)處級領(lǐng)導干部學習有關(guān)規(guī)定，強調(diào)開展經(jīng)濟責任審計工作的重要意義；同時，開展經(jīng)濟責任審計時，區(qū)領(lǐng)導按分工與被審計對象談話，針對不同情況，講道理，談利弊，提要求。經(jīng)濟責任審計是一項新的工作，最初，各部門認識不盡一致：有的對開展這項工作能否發(fā)揮作用持懷疑態(tài)度，有的認為這項工作與本部門關(guān)系不大，有的怕工作搞不好有風險、擔責任。首先，統(tǒng)一區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導班子的思想，增強開展經(jīng)濟責任審計工作的緊迫感。10．市衛(wèi)計委。6．通信行業(yè)管理辦公室。2．市政府督查室（12345為民服務(wù)熱線接處中心）。如網(wǎng)格救援單位在規(guī)定時間內(nèi)未能及時響應，通知消防部門實施救援。（2）接警及調(diào)度。第一級響應為簽訂電梯維護保養(yǎng)合同的維保單位（簽約維保單位）；第二級響應是網(wǎng)格救援單位；第三級響應是市消防支隊。設(shè)置應急專線電話為96333，96333專線與12345熱線無縫對接，聯(lián)動處置。利用電梯應急救援信息網(wǎng)絡(luò)，實時統(tǒng)計分析困人故障原因，全面掌握本地電梯安全狀況，定期向社會公布市區(qū)電梯相關(guān)情況。（3）救援響應。簽約維保單位需將故障分析處理情況反饋給當?shù)仉娞莅踩O(jiān)管部門。負責應急救援平臺建設(shè)和運行管理領(lǐng)導小組辦公室日常工作；負責電梯基本信息動態(tài)管理，電梯困人應急救援平臺軟硬件建設(shè)，電梯困人救援響應體系建立；依法組織事故責任調(diào)查。負責協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)行政主管部門指導監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)加大對員工、小區(qū)業(yè)主電梯使用安全知識宣傳，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)編制住宅小區(qū)電梯困人應急救援處置預案，配合相關(guān)部門及電梯維保單位做好應急處置相關(guān)工作。經(jīng)過幾年的實踐，這項工作由點到面，由淺入深，逐步發(fā)展到對全區(qū)各級黨政機關(guān)、國有企業(yè)及國有控股企業(yè)的主要領(lǐng)導實行任期經(jīng)濟責任審計，取得了比較明顯的成效。由此我們感到，加強對領(lǐng)導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)濟責任的監(jiān)督十分必要、十分緊迫。另外，我們還組織五部門的有關(guān)人員，先后兩次赴外地考察，通過對口學習和座談交流，大家感受到開展經(jīng)濟責任審計工作確有作用，而且與五部門的職責密切相關(guān)。我們在開展經(jīng)濟責任審計工作初期，未設(shè)立專門的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)機構(gòu)，工作聯(lián)系比較松散，溝通起來比較困難。如我們在每年年初確定經(jīng)濟責任審計安排時，都要依據(jù)干部調(diào)整的計劃，需要查實的舉報信件，審計工作的總體要求和人員力量情況，統(tǒng)籌考慮，妥善安排，保證了經(jīng)濟責任審計工作有條不紊地進行。為了保證經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量，提高工作水平，我們還針對工作中遇到的實際問題，根據(jù)各部門的職能，先后制定了一系列專項工作制度。紀檢監(jiān)察、組織人事部門明確主管領(lǐng)導，指定專人負責，保證這項工作責任落實到人。一是利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，為干部考核、使用提供重要參考依據(jù)。三是利用經(jīng)濟責任審計成果，嚴肅財經(jīng)紀律，維護經(jīng)濟秩序。
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