市區(qū)電梯困人應(yīng)急救援實施方案與市區(qū)經(jīng)濟責任審計工作經(jīng)驗交流材料匯編-全文預覽
【正文】 使經(jīng)濟責任審計工作有章可循，有據(jù)可依，我們在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計試行辦法》。再如，我區(qū)在對一家國有控股企業(yè)的法人代表進行改制前經(jīng)濟責任審計時，由于該企業(yè)問題積壓較多、情況比較復雜，有些問題的查處超出了審計部門的職能范圍，來自方方面面的阻力也使審計部門的工作難以深入進行。明確了聯(lián)席會議的職能，建立工作制度。鑒于此，1997年我區(qū)設(shè)立了專項工作小組，促進了各部門的溝通、聯(lián)系和配合。針對這些問題，我們多次組織全區(qū)處級領(lǐng)導干部學習有關(guān)規(guī)定，強調(diào)開展經(jīng)濟責任審計工作的重要意義；同時，開展經(jīng)濟責任審計時，區(qū)領(lǐng)導按分工與被審計對象談話，針對不同情況，講道理，談利弊，提要求。五部門思想認識的統(tǒng)一，為搞好經(jīng)濟責任審計工作創(chuàng)造了條件。經(jīng)濟責任審計是一項新的工作，最初，各部門認識不盡一致：有的對開展這項工作能否發(fā)揮作用持懷疑態(tài)度，有的認為這項工作與本部門關(guān)系不大，有的怕工作搞不好有風險、擔責任。實施經(jīng)濟責任審計，既有利于加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理，也有利于領(lǐng)導干部自我約束。首先，統(tǒng)一區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導班子的思想，增強開展經(jīng)濟責任審計工作的緊迫感。國家審計署在全國經(jīng)濟責任審計工作會議上對我區(qū)的作法給予了充分肯定。10．市衛(wèi)計委。8．市財政局。6．通信行業(yè)管理辦公室。4．市公安局。2．市政府督查室（12345為民服務(wù)熱線接處中心）。三、責任分工市政府成立市區(qū)電梯困人應(yīng)急救援平臺建設(shè)工作領(lǐng)導小組，市政府分管副秘書長任組長，市政府應(yīng)急辦、督查室、質(zhì)監(jiān)、公安、消防、通信、住建、財政、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門為成員單位。如網(wǎng)格救援單位在規(guī)定時間內(nèi)未能及時響應(yīng)，通知消防部門實施救援。使用單位和簽約維保單位作為法定救援單位，承擔法定救援任務(wù)，在接到應(yīng)急救援系統(tǒng)調(diào)度指令后，要迅速做出反應(yīng)，實施有效救援。（2）接警及調(diào)度。3．聯(lián)動響應(yīng)機制。第一級響應(yīng)為簽訂電梯維護保養(yǎng)合同的維保單位（簽約維保單位）；第二級響應(yīng)是網(wǎng)格救援單位；第三級響應(yīng)是市消防支隊。20**年8月底前，完成應(yīng)急救援平臺搭建，并在試點區(qū)域試運行。設(shè)置應(yīng)急專線電話為96333，96333專線與12345熱線無縫對接，聯(lián)動處置。（二）健全工作機制1．三級響應(yīng)機制。利用電梯應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)，實時統(tǒng)計分析困人故障原因，全面掌握本地電梯安全狀況，定期向社會公布市區(qū)電梯相關(guān)情況。電梯發(fā)生故障時，被困乘客可按下轎箱內(nèi)報警鍵通知使用單位，或用手機撥打該電梯維保單位電話，也可撥打電梯救援電話96333（夜間12345），報告電梯標識編號（貼于電梯醒目位置）。（3）救援響應(yīng)。為增強救援響應(yīng)及時性，除法定救援單位外，在市區(qū)劃分7個救援網(wǎng)格，在簽約維保單位救援不能及時響應(yīng)時，由系統(tǒng)接線人員按照“接警及調(diào)度”程序通知網(wǎng)
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