【正文】 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，適應(yīng)能力差，阻礙了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的開展長期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，思想保守，外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)，存在著“不愿出去，不敢出去，不會(huì)出去”和部份父母不愿意讓其外出打工，擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙，安全得不到保障，致使大部份富余勞動(dòng)力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。同時(shí)，積極邀請用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察，對前來報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試，提高輸出就業(yè)成功率。另一方面，嚴(yán)格按照市場化運(yùn)作機(jī)制，積極創(chuàng)造條件開拓勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)，批準(zhǔn)了“萬鑫勞務(wù)公司”和“漢先科技勞務(wù)輸出職業(yè)介紹所”成立，壯大了勞務(wù)輸出力量和隊(duì)伍。若輸出勞動(dòng)力以十個(gè)月計(jì)，月人均純收入按最低元算，全市預(yù)計(jì)可增加勞動(dòng)者純收入萬元。20**年，豪情工會(huì)各方面的工作都緊緊圍繞工會(huì)章程開展，維護(hù)了廣大職工的切身利益，而得到了全體職工的熱烈擁護(hù)。另外還有許多創(chuàng)新成果獲得公司相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。公司通過社會(huì)主義勞動(dòng)競賽，成功營造了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展。另外，工會(huì)建立了工會(huì)工作例會(huì)制度，每月定期召開一次工會(huì)會(huì)議，商討工會(huì)工作事宜；同時(shí)，為提高工會(huì)委員的辦事能力，工會(huì)還建立了培訓(xùn)制度，每半年對工會(huì)委員會(huì)成員進(jìn)行一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并且充分利用生產(chǎn)閑時(shí)組織對工會(huì)會(huì)員進(jìn)行“全員培訓(xùn)”，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。工會(huì)委員參與公司安全管理，公司成立了安全委員會(huì)，由公司總經(jīng)理任安委會(huì)主任，負(fù)責(zé)管理安全事務(wù)；工會(huì)設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，工會(huì)主席同時(shí)任職安委會(huì)副主任，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對安全防護(hù)設(shè)施提出改進(jìn)意見；公司安委會(huì)下設(shè)安全辦公室，由專業(yè)人員處理日常安全事務(wù)；物流部與四大分廠都設(shè)有專職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全工作；公司資源管理部培訓(xùn)科負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，各部門分廠的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對本廠員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，公司安委會(huì)和資源管理部對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督考核。對特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，其他崗位員工也兩年做一次健康檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司工會(huì)報(bào)銷；同時(shí)在生活區(qū)增添運(yùn)動(dòng)設(shè)施，方便職工鍛煉身體；成立膳委會(huì)定期檢查餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；檢查園區(qū)超市商品價(jià)格是否合理，質(zhì)量是否有保證；一年根據(jù)職工要求免費(fèi)為員工放映幾場電影；公司職工有困難時(shí)，及時(shí)提供救助，由公司工會(huì)組織募捐活動(dòng)或工會(huì)直接給與經(jīng)濟(jì)援助。公司與員工的勞動(dòng)合同簽訂率為100%。20**年2月，豪情公司工會(huì)成立以后，便與公司積極協(xié)調(diào)，商定了集體合同的詳細(xì)條款，工會(huì)主席與公司總經(jīng)理依法簽訂了集體合同，并于20**年12月再次續(xù)簽。公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象；職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長，除工資外，公司每月給每個(gè)職工補(bǔ)貼150元就餐費(fèi)和50元住房補(bǔ)貼費(fèi)，幾年來，豪情公司的工資標(biāo)準(zhǔn)一直在臨海市眾多企業(yè)中位居前列。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，各部門定期對職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。此外，工會(huì)還開展一些聯(lián)誼活動(dòng)，與周邊企業(yè)偉星公司、德仁公司、豪達(dá)線速廠等進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，為員工搭建交朋識(shí)友的平臺(tái)，并增進(jìn)企業(yè)間的相互溝通，同時(shí)積極派員工參加大洋街道等工會(huì)組織的聯(lián)誼演出活動(dòng)，受到好評(píng)。在公司的重視下，各分廠也不斷加強(qiáng)合理化建議管理工作。豪情公司行政領(lǐng)導(dǎo)非常支持工會(huì)工作。新的一年，豪情公司工會(huì)一定會(huì)在各級(jí)政府及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全公司工會(huì)會(huì)員，緊緊圍繞“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)”的兩創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展工會(huì)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益，為把豪情公司工會(huì)建設(shè)成為全市的模范工會(huì)而努力奮斗！市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合，攻堅(jiān)克難，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定成績。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力，各縣（區(qū)）充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢，積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn)，提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場競爭中的適應(yīng)能力。（二）實(shí)行了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出報(bào)表制度為使勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程規(guī)?；?、項(xiàng)目化、制度化，市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出辦公室制作了有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)行每月一報(bào)的零報(bào)告制度，各縣（區(qū)）勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出辦公室通過“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報(bào)送，市直有關(guān)部門、中介服務(wù)組織實(shí)行書面表格報(bào)送。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試，所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求，對家庭確實(shí)困難，無法解決車旅費(fèi)的，技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸，由廠方在個(gè)人逐月工資中扣還，使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。（四）勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出投入不足勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場化運(yùn)作，但全市勞務(wù)輸出還處于市場培育的初級(jí)階段，中介組織的力量仍十分薄弱，還需政府扶持。（四）提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察，輸出嚴(yán)格組織，輸后加強(qiáng)管理”的原則，嚴(yán)格審查務(wù)工信息，把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān)，以適應(yīng)不同行業(yè)對勞動(dòng)力的需求。同時(shí)，積極邀請用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察，對前來報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試，提高輸出就業(yè)成功率。（二）思想觀念陳舊，意識(shí)落后，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，適應(yīng)能力差，阻礙了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的開展長期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，思想保守，外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)，存在著“不愿出去，不敢出去，不會(huì)出去”和部份父母不愿意讓其外出打工，擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙，安全得不到保障，致使大部份富余勞動(dòng)力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。（二）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)督促各縣（區(qū)）和各部門對全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議的貫徹落實(shí)，做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出年度計(jì)劃和目標(biāo)考核責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門，采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計(jì)、季檢查、年終考核的辦法，確保勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出措施落到實(shí)處。現(xiàn)將半年來的工作開展情況總結(jié)如下：一、全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工作取得的成效（一）勞務(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐市委擴(kuò)大會(huì)議結(jié)束后，市政府及時(shí)召集農(nóng)業(yè)、人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會(huì)、團(tuán)委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動(dòng)力現(xiàn)狀和存在的問題，提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主，拓展省外勞務(wù)市場”的發(fā)展思路，制定了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程實(shí)施方案，并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門，要求各縣（區(qū)）、各部門將勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工作列入重要議事日程，工作中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)。（四）勞務(wù)輸出方式不斷改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)為把勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)，使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富，各級(jí)人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特點(diǎn)，想辦法，找路子，對所輸出的勞動(dòng)力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇，簽訂勞動(dòng)用工合同，并派專人護(hù)送?，F(xiàn)將半年來的工作開展情況總結(jié)如下：一、全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工作取得的成效（一）勞務(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐市委擴(kuò)大會(huì)議結(jié)束后，市政府及時(shí)召集農(nóng)業(yè)、原創(chuàng)：人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會(huì)、團(tuán)委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動(dòng)力現(xiàn)狀和存在的問題，提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主，拓展省外勞務(wù)市場”的發(fā)展思路，制定了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程實(shí)施方案，并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門，要求各縣（區(qū)）、各部門將勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工作列入重要議事日程，工作中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)。（四）勞務(wù)輸出方式不斷改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)為把勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)，使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富，各級(jí)人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特點(diǎn)，想辦法，找路子，對所輸出的勞動(dòng)力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇，簽訂勞動(dòng)用工合同，并派專人護(hù)送。（三）抓訂單、第四篇：市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合，攻堅(jiān)克難，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定成績。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力，各縣（區(qū)）充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢，積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn)，提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場競爭中的適應(yīng)能力。第五篇：市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合，攻堅(jiān)克難，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定成績。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力，各縣（區(qū)）充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢，積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn)，提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場競爭中的適應(yīng)能力。（三）抓訂單、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣（區(qū)）各部門充分發(fā)揮自己的特長，采勸訂單式”的培訓(xùn)，把職業(yè)技能培訓(xùn)工作和勞動(dòng)力輸出工作結(jié)合起來，探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子，為打造好臨滄品牌奠定基矗例如：市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心，與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級(jí)4a級(jí)風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單，聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)，所輸出人員供不應(yīng)求