工經(jīng)委政法工作匯報(bào)與工藝員年終工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。工藝員年終工作總結(jié)xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理，落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊圍繞執(zhí)法辦案、土地征用、房屋拆遷、社會(huì)保障等方面存在的突出問題進(jìn)行解決，讓群眾的衣食住行能夠放心、省心、舒心。二、以解決影響群眾利益問題為重點(diǎn)，不斷提高社會(huì)矛盾糾紛化解能力一是著力提升矛盾糾紛排查化解水平。此次活動(dòng)的開展，是幫助群眾辦好事、解難事，服務(wù)人民群眾的重要舉措。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。
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