【正文】 等生產(chǎn)管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。圍繞企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢(shì)下開(kāi)拓市場(chǎng)的辦法和途徑，找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個(gè)龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)板塊，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集化，形成了以大帶小、大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是技術(shù)改造新上一批。（五）進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴(kuò)建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬(wàn)噸超高功率石墨電極等項(xiàng)目為重點(diǎn)，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各部門(mén)的職能，調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，突出抓好全縣投資萬(wàn)元以上的項(xiàng)目的儲(chǔ)備、論證、申報(bào)、批復(fù)、建設(shè)、管理，為項(xiàng)目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，加快項(xiàng)目建設(shè)。三、下一步的安排（一）進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度。一是在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)和改善監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進(jìn)、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理體系；引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識(shí)，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會(huì)、槐花節(jié)及香港等地的投資說(shuō)明會(huì)等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動(dòng)，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，為企業(yè)與市場(chǎng)之間拓寬溝通渠道。按照“龍頭帶動(dòng)，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路，通過(guò)對(duì)我縣十大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選，確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機(jī)械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年－月份，通過(guò)大力開(kāi)展招商引資，引進(jìn)了中益燃?xì)獾软?xiàng)目個(gè)，總投資億元，其中客商投資億元，實(shí)際到位資金億元。目前各金融部門(mén)已新增貸款億元，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強(qiáng)大的支持作用。二是電子科技類高新技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭喜人。⒋項(xiàng)目建設(shè)速度不斷加快。其中縣家重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)、?！緦毤夜尽靠梢赞k理跨地區(qū)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證，呼叫中心許可證等。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心.五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能.今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù).第三篇：工業(yè)和信息化部XX年財(cái)務(wù)工作會(huì)議在濟(jì)南召開(kāi)工業(yè)和信息化部XX年財(cái)務(wù)工作會(huì)議在濟(jì)南召開(kāi) 為全面總結(jié)XX年度財(cái)務(wù)工作，扎實(shí)推進(jìn)XX年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展，工業(yè)和信息化部5月3日至4日在山東濟(jì)南召開(kāi)了XX年財(cái)務(wù)工作會(huì)議?！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值**集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、**機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“**企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)**的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作計(jì)劃《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。個(gè)人所得稅和其他稅在地稅報(bào)月末認(rèn)證(進(jìn)項(xiàng)稅)。認(rèn)證：認(rèn)證時(shí)攜帶當(dāng)月要準(zhǔn)備抵扣的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門(mén)的要求而進(jìn)行編制，不同地區(qū)不同省要求不同。第一個(gè)分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等) 貸：本年利潤(rùn)。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。月末要注意計(jì)提折舊，攤銷待攤費(fèi)用等，若是新成立的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用 。最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金，固定資產(chǎn)，應(yīng)收賬款，應(yīng)收票據(jù)，短期投資等)，負(fù)債(應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)付賬款等)，所有者權(quán)益(實(shí)收資料，資本公積，未分配利潤(rùn)，盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表，根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，投資收益，主營(yíng)業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(本月的發(fā)生額)編制利潤(rùn)表。制造費(fèi)用如果有余額，是屬于在產(chǎn)品的待分配費(fèi)用，在負(fù)債表上視同存貨。每月月初根據(jù)銀行對(duì)賬單調(diào)銀行賬余額編制銀行余額調(diào)節(jié)表，注意分析未達(dá)款項(xiàng)。三險(xiǎn)一金：住房公積金，養(yǎng)老保險(xiǎn)金，醫(yī)療保險(xiǎn)金，失業(yè)保險(xiǎn)金流通企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作運(yùn)輸費(fèi)，裝卸費(fèi)，合理?yè)p耗，檢驗(yàn)費(fèi)均計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用，工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)入成本單位無(wú)工會(huì)組織的，不能計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)，更不必計(jì)提后再調(diào)整。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。周子學(xué)在講話中分析了目前行業(yè)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分肯定了XX年度部系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，指出了工作中存在的不足。一、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)⒈主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長(zhǎng)。截止到五月末，我縣家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金占用總額為萬(wàn)元，同比下降個(gè)百分點(diǎn)。先后有丙烯酸等一批重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，新開(kāi)工建設(shè)了柴油加氫、噸年特種油生產(chǎn)、中益燃?xì)?、開(kāi)立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，將極大地推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、主要措施（一）培植一批大企業(yè)，努力營(yíng)造了群山爭(zhēng)峰、勇于爭(zhēng)先的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是延伸鏈條做大一批。圍繞恒源石化、豪斯玻璃、三匯利重工、恒利熱電、盛達(dá)紡織等企業(yè)，建設(shè)或論證了一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，其中恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬(wàn)紗錠等項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，豪斯玻璃萬(wàn)平方米汽車玻璃項(xiàng)目已經(jīng)全面投產(chǎn)。二是集中力量，重點(diǎn)扶持。針對(duì)不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，確立了不同的開(kāi)拓方向，拉開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)拓層次，鞏固并不斷地?cái)U(kuò)展市場(chǎng)份額。全縣共有多家企業(yè)通過(guò)了及系列質(zhì)量認(rèn)證、國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證、認(rèn)證等，拿到了馳騁國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的通行證。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對(duì)恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測(cè)，以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)，在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收，重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。不斷壯大兩個(gè)擔(dān)保公司實(shí)力，切實(shí)解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問(wèn)題，增加信貸額度。充分利用電視、報(bào)紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體，提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。今年以來(lái)，我縣充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、政策激勵(lì)，民營(yíng)企業(yè)新上項(xiàng)目個(gè)，其中卡朱米服裝、克代爾萬(wàn)只日玻璃制品、穗泰電工器材等項(xiàng)目正在建設(shè)，預(yù)計(jì)今年上半年可竣工投產(chǎn)，萬(wàn)噸大豆蛋白、魯北炭素的萬(wàn)噸高功率石墨電極、天和紡織萬(wàn)紗錠、洛北春集團(tuán)高檔印刷及釀造等項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃論證或前期準(zhǔn)備，這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將成為我縣經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái)，財(cái)政撥出專項(xiàng)資金，對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、機(jī)械制造總廠等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持，進(jìn)一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，大力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。以開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進(jìn)口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品出口，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn)，以塑造共同價(jià)值觀為核心，以樹(shù)立企業(yè)良好形象為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，理清企業(yè)文化建設(shè)的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)。在抓好全縣整體項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無(wú)氧銅桿、恒利熱電二期擴(kuò)建等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，加快恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬(wàn)紗錠、雨潤(rùn)萬(wàn)只肉雞宰殺、索通碳素萬(wàn)噸預(yù)焙陽(yáng)極、韓國(guó)塑編城、新型建材、木器加工等項(xiàng)目的建設(shè)速度，同時(shí)抓好昌源紙業(yè)紙機(jī)生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素萬(wàn)噸高功率石墨電極等項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。二是借助招商引資抓投入。（四）進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。第二，通過(guò)規(guī)范的管理工作使系內(nèi)教師加強(qiáng)了高職的辦學(xué)意識(shí)，繼而對(duì)自身的要求更加嚴(yán)格。高職高專的評(píng)估工作。也將有效提升我院的社會(huì)聲譽(yù)。系部行政管理能力還需加強(qiáng)和完善。工業(yè)設(shè)計(jì)系XX/12/20訪問(wèn)其他精彩范文：工業(yè)科工作總結(jié)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)上半年全縣工業(yè)工作總結(jié)工業(yè)工程部工作總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)工業(yè)轉(zhuǎn)型提升心得體會(huì)企業(yè)也有生命，短則二、三年，三、五年，長(zhǎng)則十年、幾十年，能辦成百年老店的企業(yè)為數(shù)不多。這一時(shí)期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模明顯擴(kuò)張，隨著供應(yīng)、銷售對(duì)外商務(wù)活動(dòng)增多，非法人性質(zhì)的獨(dú)資或合伙的企業(yè)組織形態(tài)已經(jīng)不能滿足企業(yè)成長(zhǎng)的需要，企業(yè)要有一個(gè)新的對(duì)外交流平臺(tái)，企業(yè)形態(tài)必須向有限責(zé)任公司過(guò)渡。經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，必須有大量的各類專業(yè)人才和職業(yè)經(jīng)理人加盟，總經(jīng)理管好這幫人已顯得力不從心，與經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變相適應(yīng)，企業(yè)管理重點(diǎn)必須實(shí)現(xiàn)從管人向管資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，企業(yè)總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)向董事長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變。組建子公司遍布全國(guó)的跨省乃至跨國(guó)的企業(yè)集團(tuán)，是轉(zhuǎn)型期企業(yè)的顯著特征。