文明單位年終工作總結與文明城市創(chuàng)建活動工作總結匯編(更新版)
【正文】 了居民生活環(huán)境，確保了城市環(huán)境清潔。在聽取重點部門領導發(fā)言，縣五個班子領導結合業(yè)務部門工作談思路、談想法的基礎上，他就如何貫徹落實好會議精神，提出了要作到“五個明確” （即明確目的、明確思路、明確任務、明確目標、明確責任），達到“三個到位”（任務分解到位、責任落實到位、考核細化到位）。 三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展 在***江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發(fā)展第一要務，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運作取得了很大的成績。 加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基 本路線、基本綱領教育；愛國主義、集體主義、社會主義教育；世界觀、人生觀、價值觀教育；講學習、講政治、講正氣教育；科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。 在創(chuàng)建四好班子活動中，做到了三個結合，進行全面建設。 一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發(fā)展 始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質。一是加強領導班子內部團結。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點放在一線班組。建立了以總經理為第一責任人的安全生產管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。 首先，縣里對當前城市的總體規(guī)劃進行了重新審視，在責成專業(yè)人員實地踏查，外出考察的基礎上，聽取全縣各方面的意見，經過上下醞釀，最后形成了“南移西擴、沿江發(fā)展”的城市建設思路，并聘請專家重新修編了肇源城總體建設規(guī)劃。 在大力推進肇源新港、松花江大橋、自來水廠、污水處理廠等重點工程的同時，縣里把基礎建設的重點放在了道路改造上。 二是在學校，開展了“一生帶一家，手拉手共育文明花”活動?！拔逡弧边^后，文明辦與縣工商局個體勞協(xié)正在按照方案步驟和要求組織實施，這項活動將在六月中旬結束，將評選出20個具有公信度高、代表性強的優(yōu)秀個體工商戶，并將在縣電視臺進行集中宣傳。 一是打造城市“金名片”。
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