【正文】 后勤管理制度健全，有明確的作息制度和管理制度，無重大安全責(zé)任事故。（2）教學(xué)管理：學(xué)校全面落實(shí)課程計(jì)劃，開全開齊課程；具有備課、上課、實(shí)驗(yàn)、作業(yè)批改等制度；實(shí)驗(yàn)教學(xué)按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行；有教師聽評(píng)課制度。自查得分4分。自查得分1分。一、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（滿分40分，自查得分33分）教師隊(duì)伍（滿分4分，自查得分2分）（1）教職工編制。制定了，努力提高中層干部學(xué)習(xí)力、責(zé)任心、執(zhí)行力，加強(qiáng)廉潔自律、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要求各級(jí)中層干部帶好頭、做表率，愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)格遵守廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。第三、規(guī)范法律建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，做好財(cái)務(wù)決算工作。一是狠抓窗口建設(shè)，優(yōu)化大客戶室環(huán)境，將前臺(tái)工作人員服裝改換成簡潔、明快的風(fēng)格，對(duì)營業(yè)廳按規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所的辦公環(huán)境，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。進(jìn)一步加大線損“四分”管理力度，制定一系列的工作流程、考核制度，深挖內(nèi)部管理降損潛力，對(duì)線損高、波動(dòng)異常的線路和臺(tái)區(qū)及時(shí)跟蹤分析，將線損考核納入臺(tái)區(qū)承包考核中，形成良好的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，營造全員積極降損的工作氛圍。(2)狠抓前期工作。開展繼電保護(hù)暨安全穩(wěn)控裝置專項(xiàng)整治活動(dòng)，細(xì)查電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和維護(hù)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析和技術(shù)跟蹤，加強(qiáng)線路巡視和走廊清障力度。重心前移，加大違章的查處力度，現(xiàn)場(chǎng)糾正違章行為累計(jì)次；現(xiàn)場(chǎng)制止、處理安全隱患危險(xiǎn)點(diǎn)累計(jì)次。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。他一邊向上級(jí)報(bào)告災(zāi)情，一邊安排人員緊急搶修。堅(jiān)持不懈，必有收獲?！辈粌H自己專業(yè)知識(shí)學(xué)扎實(shí)，他總是把自己多年工作中所累積的經(jīng)驗(yàn)、心得與理論知識(shí)相結(jié)合，針對(duì)職工的特點(diǎn)制定崗位培訓(xùn)方案，言傳身教，通過傳、幫、帶，推動(dòng)全所職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷邁上新的臺(tái)階。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，他把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為歷史使命和神圣職責(zé)，同時(shí)以此作為加強(qiáng)個(gè)人政治理論水平的大好契機(jī)，帶頭先學(xué)一步，帶頭上好黨課，帶頭寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐的領(lǐng)頭人。半年來，他始終把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬克思主義理論和黨刊、黨報(bào)的各類文獻(xiàn)、歷史、國學(xué)及電力等方面的知識(shí)。他常說“書到用時(shí)方恨少，總覺得自己知道的太少，遇到問題了，書本就是最好的幫手。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長期的工作，要活到老，學(xué)到老，不要心血來潮了就學(xué)幾天，一定要按照先前制定的計(jì)劃執(zhí)行下去。雪花飛揚(yáng)在他們身上，溶化后濕透了他們的棉襖，汗水又浸透了他們的內(nèi)衣，一陣連一陣刺骨的山風(fēng)吹來，凍得他們不停地哆嗦，真到第二天凌晨5點(diǎn)，事故原因終于查明。三、立足行風(fēng)以廉取信XX年上半年來，他以廉潔自律博得職工的信任和擁戴，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立所形象。堅(jiān)持把人身安全放在第一，制定《各級(jí)人員的到位標(biāo)準(zhǔn)》將安全責(zé)任分解到個(gè)崗位，制定了條崗位安全職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為，分解細(xì)化程度%，落實(shí)率達(dá)%。以“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”為契機(jī)，開展了多次針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的事故預(yù)想及反事故演習(xí)，進(jìn)一步提升了電網(wǎng)相關(guān)運(yùn)行人員協(xié)同配合的水平。在委、政府的大力支持下，完成了的施工，使工程全線疏通。積極落實(shí)“五查、五整改、五提高”工作，修編等制度，認(rèn)真梳理了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)一步深化臺(tái)區(qū)承包精細(xì)化管理工作，通過“九個(gè)規(guī)定性動(dòng)作”、“六率考核”和“四個(gè)體系”，不斷創(chuàng)新臺(tái)區(qū)承包管理措施和臺(tái)區(qū)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制；通過臺(tái)區(qū)承包數(shù)據(jù)自動(dòng)生成系統(tǒng)考核承包人線損，使用計(jì)量條形碼系統(tǒng)督促臺(tái)區(qū)承包人到現(xiàn)場(chǎng)檢查臺(tái)區(qū)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了綜合線損率、臺(tái)區(qū)損失率及電費(fèi)回收率的信息化監(jiān)督。提升供電可靠率，拓展?fàn)I銷市場(chǎng)。健全審計(jì)制度。進(jìn)一步明確班組建設(shè)目標(biāo)，在實(shí)際工作中積極采用現(xiàn)代管理理論和管理手段來強(qiáng)化班組管理，使創(chuàng)建工作取得了階段性成果，計(jì)量所內(nèi)校班等四個(gè)班組已達(dá)到三星級(jí)班組標(biāo)準(zhǔn)。二是大力推進(jìn)中層干部責(zé)任感和使命感建設(shè)。二、根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自檢情況：根據(jù)《 省基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》，自查如下。35周歲以下教師共計(jì)35人，占總數(shù)三分之一以上。（2）校長對(duì)教學(xué)關(guān)注程度：校長每學(xué)年聽課120節(jié)以上，參與教研活動(dòng)20次以上。自查得分1分。自查得分3分。學(xué)校每學(xué)年組織一次體育節(jié)；按照要求開設(shè)心理健康課；每學(xué)年進(jìn)行一次健康體檢，常見病發(fā)病率低于2%，近視眼發(fā)病率低于4%。教室內(nèi)具有廣播系統(tǒng)，不具備閉路電視接收功能，不能上網(wǎng)查詢資料。D、計(jì)算機(jī)教室及輔助用房：學(xué)校有計(jì)算機(jī)教室1個(gè)，面積54㎡，有20**年配置的電腦20臺(tái)，生機(jī)比19：1。G、圖書室：學(xué)校無圖書室。自評(píng)得分1分。（6）生活服務(wù)用房裝備建設(shè)學(xué)校無宿舍、食堂、浴室、開水房、汽車庫、配電室用房。藏書內(nèi)容、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)不符合要求。自評(píng)得分0分。（4）學(xué)校每年有能保證學(xué)校教育信息化工作的經(jīng)費(fèi)投入并落實(shí)到位。無有線電視接入，無有校園閉路電視。（12）教研組有BLOG，班級(jí)未建立BLOG，暫未實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生、家長的三方網(wǎng)上互動(dòng)。（16）學(xué)校校本資源不足1T，基本滿足各項(xiàng)教育活動(dòng)，能保證所有教師正常使用，每學(xué)期整理更新教學(xué)資源至少一次。（20）學(xué)校配備大專以上學(xué)歷的兼職人員，具備少量教育技術(shù)專業(yè)知識(shí)。（24）信息技術(shù)與課程整合學(xué)科覆蓋率達(dá)到100%。（28）教師能夠熟練掌握教育技術(shù)并應(yīng)用信息資源進(jìn)行教學(xué)，在課堂教學(xué)中合理使用信息技術(shù)支持課堂互動(dòng)，有效教學(xué)，改革教育教學(xué)模式，提升教學(xué)質(zhì)量。自評(píng)得分4分。