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縣城供電所所長事跡材料與縣城基礎(chǔ)教育督查工作報告匯編(更新版)

2024-11-22 06:39上一頁面

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【正文】 后勤管理制度健全,有明確的作息制度和管理制度,無重大安全責任事故。(2)教學(xué)管理:學(xué)校全面落實課程計劃,開全開齊課程;具有備課、上課、實驗、作業(yè)批改等制度;實驗教學(xué)按照課程標準要求進行;有教師聽評課制度。自查得分4分。自查得分1分。一、辦學(xué)標準(滿分40分,自查得分33分)教師隊伍(滿分4分,自查得分2分)(1)教職工編制。制定了,努力提高中層干部學(xué)習力、責任心、執(zhí)行力,加強廉潔自律、加強作風建設(shè)、加強團結(jié)協(xié)作,要求各級中層干部帶好頭、做表率,愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實,嚴格遵守廉潔自律等各項規(guī)章制度,自覺內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。第三、規(guī)范法律建設(shè)。加強財務(wù)管理,提高財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量,做好財務(wù)決算工作。一是狠抓窗口建設(shè),優(yōu)化大客戶室環(huán)境,將前臺工作人員服裝改換成簡潔、明快的風格,對營業(yè)廳按規(guī)范化建設(shè)標準進行了裝修,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所的辦公環(huán)境,進一步提升了企業(yè)形象。進一步加大線損“四分”管理力度,制定一系列的工作流程、考核制度,深挖內(nèi)部管理降損潛力,對線損高、波動異常的線路和臺區(qū)及時跟蹤分析,將線損考核納入臺區(qū)承包考核中,形成良好的獎罰激勵機制,營造全員積極降損的工作氛圍。(2)狠抓前期工作。開展繼電保護暨安全穩(wěn)控裝置專項整治活動,細查電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),加強設(shè)備的檢查和維護,對危險點和薄弱環(huán)節(jié)進行認真分析和技術(shù)跟蹤,加強線路巡視和走廊清障力度。重心前移,加大違章的查處力度,現(xiàn)場糾正違章行為累計次;現(xiàn)場制止、處理安全隱患危險點累計次。大力加強黨風廉政建設(shè)。他一邊向上級報告災(zāi)情,一邊安排人員緊急搶修。堅持不懈,必有收獲。”不僅自己專業(yè)知識學(xué)扎實,他總是把自己多年工作中所累積的經(jīng)驗、心得與理論知識相結(jié)合,針對職工的特點制定崗位培訓(xùn)方案,言傳身教,通過傳、幫、帶,推動全所職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷邁上新的臺階。在實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,他把學(xué)習實踐活動作為歷史使命和神圣職責,同時以此作為加強個人政治理論水平的大好契機,帶頭先學(xué)一步,帶頭上好黨課,帶頭寫學(xué)習心得體會,做學(xué)習和科學(xué)實踐的領(lǐng)頭人。半年來,他始終把學(xué)習作為每天的必修課,堅持不懈地學(xué)習馬克思主義理論和黨刊、黨報的各類文獻、歷史、國學(xué)及電力等方面的知識。他常說“書到用時方恨少,總覺得自己知道的太少,遇到問題了,書本就是最好的幫手。學(xué)習是一項長期的工作,要活到老,學(xué)到老,不要心血來潮了就學(xué)幾天,一定要按照先前制定的計劃執(zhí)行下去。雪花飛揚在他們身上,溶化后濕透了他們的棉襖,汗水又浸透了他們的內(nèi)衣,一陣連一陣刺骨的山風吹來,凍得他們不停地哆嗦,真到第二天凌晨5點,事故原因終于查明。三、立足行風以廉取信XX年上半年來,他以廉潔自律博得職工的信任和擁戴,以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立所形象。堅持把人身安全放在第一,制定《各級人員的到位標準》將安全責任分解到個崗位,制定了條崗位安全職責,進一步規(guī)范員工安全行為,分解細化程度%,落實率達%。以“安全生產(chǎn)活動年”為契機,開展了多次針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的事故預(yù)想及反事故演習,進一步提升了電網(wǎng)相關(guān)運行人員協(xié)同配合的水平。在委、政府的大力支持下,完成了的施工,使工程全線疏通。積極落實“五查、五整改、五提高”工作,修編等制度,認真梳理了計量標準,進一步進一步深化臺區(qū)承包精細化管理工作,通過“九個規(guī)定性動作”、“六率考核”和“四個體系”,不斷創(chuàng)新臺區(qū)承包管理措施和臺區(qū)考核獎懲機制;通過臺區(qū)承包數(shù)據(jù)自動生成系統(tǒng)考核承包人線損,使用計量條形碼系統(tǒng)督促臺區(qū)承包人到現(xiàn)場檢查臺區(qū)設(shè)備,實現(xiàn)了綜合線損率、臺區(qū)損失率及電費回收率的信息化監(jiān)督。提升供電可靠率,拓展營銷市場。健全審計制度。進一步明確班組建設(shè)目標,在實際工作中積極采用現(xiàn)代管理理論和管理手段來強化班組管理,使創(chuàng)建工作取得了階段性成果,計量所內(nèi)校班等四個班組已達到三星級班組標準。二是大力推進中層干部責任感和使命感建設(shè)。二、根據(jù)評估標準自檢情況:根據(jù)《 省基礎(chǔ)教育強縣建設(shè)督導(dǎo)評估細則》,自查如下。35周歲以下教師共計35人,占總數(shù)三分之一以上。(2)校長對教學(xué)關(guān)注程度:校長每學(xué)年聽課120節(jié)以上,參與教研活動20次以上。自查得分1分。自查得分3分。學(xué)校每學(xué)年組織一次體育節(jié);按照要求開設(shè)心理健康課;每學(xué)年進行一次健康體檢,常見病發(fā)病率低于2%,近視眼發(fā)病率低于4%。教室內(nèi)具有廣播系統(tǒng),不具備閉路電視接收功能,不能上網(wǎng)查詢資料。D、計算機教室及輔助用房:學(xué)校有計算機教室1個,面積54㎡,有20**年配置的電腦20臺,生機比19:1。G、圖書室:學(xué)校無圖書室。自評得分1分。(6)生活服務(wù)用房裝備建設(shè)學(xué)校無宿舍、食堂、浴室、開水房、汽車庫、配電室用房。藏書內(nèi)容、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)不符合要求。自評得分0分。(4)學(xué)校每年有能保證學(xué)校教育信息化工作的經(jīng)費投入并落實到位。無有線電視接入,無有校園閉路電視。(12)教研組有BLOG,班級未建立BLOG,暫未實現(xiàn)教師、學(xué)生、家長的三方網(wǎng)上互動。(16)學(xué)校校本資源不足1T,基本滿足各項教育活動,能保證所有教師正常使用,每學(xué)期整理更新教學(xué)資源至少一次。(20)學(xué)校配備大專以上學(xué)歷的兼職人員,具備少量教育技術(shù)專業(yè)知識。(24)信息技術(shù)與課程整合學(xué)科覆蓋率達到100%。(28)教師能夠熟練掌握教育技術(shù)并應(yīng)用信息資源進行教學(xué),在課堂教學(xué)中合理使用信息技術(shù)支持課堂互動,有效教學(xué),改革教育教學(xué)模式,提升教學(xué)質(zhì)量。自評得分4分。
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