機修車間一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃(更新版)
【正文】 ，加大包機人員責任心教育，加大考核力度。 重大設(shè)備設(shè)備事故控制在 0 起。 繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。 做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰， 日日有記錄。 公司要強化或培訓各車間安全員、工藝員、設(shè)備員學習工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬自己的知識面，苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。 八、努力方向及奮斗目標： 要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學習和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。 2系統(tǒng)造氣循環(huán)水風機減速機腐蝕嚴重，雖加固，但不夠徹底，循環(huán)水冷水泵需及時更換。 管理人員在安排工作時，也能提到安全事項，雖有這方面的意識，但是不夠具體、全面。實行領(lǐng)導負責制，一級對一級負責。 （一）、加強班組安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。由于以上措施的落實，使這兩次檢修按計劃完成又無任何事故的發(fā)生。兩造氣系統(tǒng)的技改：東廠 10爐的技改；西廠新上洗氣塔平臺、爬梯、欄桿的預制及安裝；造氣高壓油站的配管；新上汽包的配管技改項目。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查 3 次，特種設(shè)備、行車、焊機的專項檢查各 2 次。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 季度初，對公司 和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點： （一）、嚴格要求，把好新工人二、三級教育關(guān)，車間教育合格后，及時的讓他們簽訂師徒合同，并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務(wù)。具體工作總結(jié)如下： 一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。切實有效地約束工人的習慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。 （二）、抓好日常教育工作。通過學習，讓廣大員工知曉上級文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗和做法。按照公司的安全號召。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)管，確保各項目、技改工作都能做到安全施工無事故。 3 月中下旬，組織各班組職工搞好反事故演練 16 次，組織車間員工對甲醇泄漏的大型應急演練一次。并在原班組安全員考核的基礎(chǔ)上加大了獎罰力度。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解，使之人人自危。 作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真。 缺乏設(shè)備檢查后反饋機制及對整改情況的監(jiān)督、復查。 加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，并加大對違反勞動紀律的處罰。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來，因為化工生產(chǎn)是一盤棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下應到其他工作相對薄弱的車間去指導溝通或交流。 繼續(xù)加強本車間所屬的機動車輛與移動式工器具的日常檢查和管理工作。 1搞好防暑降溫工作
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