企劃部的新年工作計(jì)劃與企劃部美工個(gè)人20xx工作計(jì)劃模板精選匯編(更新版)
【正文】 作回顧：業(yè)績方面：在總部期間，完成總部大海報(bào)制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí)，十一月調(diào)橋頭店正常上班。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！二、 作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià)：強(qiáng) 項(xiàng)本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開展。企劃部的新年工作計(jì)劃與企劃部美工個(gè)人2018工作計(jì)劃模板精選匯編第 7 頁 共 7 頁企劃部的新年工作計(jì)劃一、 經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：強(qiáng) 項(xiàng)執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。 積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)！ 通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理，會(huì)管理，懂管理。 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。 在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎？員工需要成長，需要進(jìn)步！公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長的員工。每逢過節(jié)，需在節(jié)前七天將設(shè)計(jì)好的展架擺在前臺(tái)(去年的展架如可再使用，請(qǐng)示一下領(lǐng)導(dǎo)能不能用去年的)。 133660773831噴繪價(jià)格是15元/平米，照片10寸/8元(13)菜品沽清單f：\東壩店資料\企劃資料\沽清單\菜品沽清樣式
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