人力資源年度工作計劃4篇與人力資源年度工作計劃例文匯編(更新版)
【正文】 獻。 強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。精選人力資源年度工作計劃范文結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階：招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置?！ ∪藙诳泼吭履Ω黝惾耸滦畔⑦M行盤點形成報表?！ ∪暾J真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核。做好日常的人員招聘和配置?！ べY核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。做好電廠改制的人員配置工作?！ ?月開展班組長培訓(xùn)班?！ 】记诤蛣趧蛹o律方面 繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控?！ ∨浜咸己趶S的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作?！ 〖訌妰?nèi)部學(xué)習(xí)，對勞動法、勞動合同法、公文寫作、人力資源管理知識等進行培訓(xùn)。 制度建設(shè)方面 配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進行再次編制。培訓(xùn)方面：組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核?！ ∽龊萌藛T流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。hr工作可以分成好幾個階段，基礎(chǔ)建設(shè)是第一步。要在較短的時間內(nèi)完成這些工作，可以借助外部的力量，如科研院?；蜃稍児?，進行業(yè)務(wù)的外部，主抓績效考核指標的設(shè)計和體制的建立，建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，形成和塑造一種良好的氛圍，利用第三方的力量或優(yōu)勢，系統(tǒng)整合，在許多細節(jié)如員工的愿望、指標設(shè)計過程中的訪談與調(diào)查等等，只有基礎(chǔ)工作到位，才能有效開展績效考核和提升人力資源管理的效率。
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1