事故預(yù)案超前控制實(shí)施辦法與事跡材料寫(xiě)作技巧匯編(更新版)
【正文】 還可以搞一些事故模擬演習(xí)，以便熟能生巧。(2)成立事故預(yù)案超前控制評(píng)估、審核建卡領(lǐng)導(dǎo)小組。事故預(yù)案超前控制實(shí)施辦法與事跡材料寫(xiě)作技巧匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)事故預(yù)案超前控制實(shí)施辦法1．事故預(yù)案超前控制的實(shí)質(zhì)實(shí)施事故預(yù)案超前控制就是把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全工作的“三同時(shí)”和“五同時(shí)”，把可能發(fā)生事故的人、物、事、時(shí)等諸多因素處于受控狀態(tài)，這樣把靜態(tài)的、被動(dòng)的、滯后的安全管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、超前的安全管理，變事故的事后處理為事先把關(guān)，使安全工作成為企業(yè)內(nèi)激的和自發(fā)的行為。4．事故預(yù)案超前控制方案(1)成立事故預(yù)案超前控制領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督該辦法得以實(shí)施。(2)對(duì)生產(chǎn)或作業(yè)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的事故采用“事故預(yù)案超前控制手冊(cè)”，該手冊(cè)配置到生產(chǎn)崗位，使崗位上的每一個(gè)職工都能熟練掌握，該手冊(cè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)設(shè)備、工藝或作業(yè)人員等條件變化后，均應(yīng)調(diào)整該手冊(cè)的內(nèi)容。身殘志堅(jiān)型這中先進(jìn)事跡演講得出的結(jié)論：取得的每一點(diǎn)進(jìn)步、每一份成績(jī)都要付出常人無(wú)法想象的艱苦
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1