【正文】 ，但較多內(nèi)容不符合要求。7）宋村煤業(yè)副斜井井底車場、主斜井井筒:；，錨桿布置不均勻，鋼筋網(wǎng)部分不貼巖面，錨桿托盤尺寸與網(wǎng)格不配套；。6）微子鎮(zhèn)煤業(yè)副斜井井底車場：，個別托繩輪轉(zhuǎn)動不靈活。變電所：二層樓梯口、室外平臺未設(shè)安全防護。4）吉安煤業(yè)主立井井筒：。部分表格填寫不清。35kv變電所：構(gòu)造柱漲摸、外墻面抹灰不平整、現(xiàn)場沒有工程資料?！抗残詥栴}。辦公、生活設(shè)施及場所衛(wèi)生。三是部分礦井在較大工程或特殊作業(yè)時未制訂或執(zhí)行好相關(guān)安全技術(shù)措施。①高瓦斯礦井采掘接續(xù)比較緊張，對煤層瓦斯預(yù)抽時間不充足。絞車的牌板與實際不相符合，繩徑與絞車不匹配。②機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不細(xì)；現(xiàn)場存在問題較多。③除三元外，其余各礦工作面超前支護現(xiàn)場均無檢測儀器。四是對標(biāo)準(zhǔn)的理解粗糙、不深入，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的條款應(yīng)該還有相關(guān)的支持性規(guī)范或規(guī)定，大數(shù)礦井未能深入到相關(guān)規(guī)范，只停留在粗淺的標(biāo)準(zhǔn)上。二是采取好應(yīng)對措施，治理好主皮帶大巷黃泥層夾雜碎石遇水膨脹使巷道變形破壞問題。三是加強各類開掘工程的工程質(zhì)量，強化頂板管理和對施工隊伍的管理，深刻吸取10月8日頂板事故教訓(xùn)，做好整頓工作。10月份安全管理的重點，一是過老空區(qū)的頂板管理；二是斜井提升與運輸安全管理，必須認(rèn)真對待；三是向南部掘進時，必須加強探放水工作。此外，80206回收設(shè)備與80208工作安裝是安全管理的另一個重點。十月份安全工作重點：一是繼續(xù)抓好瓦斯抽放系統(tǒng)的管理，在瓦斯抽放管理上為公司摸索出一條新路子，建立起一個新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范?！笆种缚谑觥蓖茝V工作的力度與經(jīng)驗探索，“手指口述”推廣工作的兩個試點單位三元和王莊，要加緊準(zhǔn)備和實施工作，爭取在第四季度深入推進。以上問題，反映了各類各級安全管理人員的安全意識仍然不強，安全工作仍然不扎實，執(zhí)行力仍不到位。黃山同、宋村等礦地面護坡問題。4）盯好盯緊搬家倒面安全。公司多次組織人員現(xiàn)場觀測、確定了15101回風(fēng)順槽掘進工作面探水鉆孔內(nèi)的CO來源，制定解決方案。對黃山液壓油檢驗2個樣品。二、安全生產(chǎn)方面主要工作1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查與驗收9月14日至9月23日，對福達、馬堡、新村、趙屋、小常、荊寶、王莊、中能、三元共9個生產(chǎn)礦井進行了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面摸底、檢查，為公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尋找新的突破口。年度使用累計獎勵14各礦自查二級福達礦井等級九月份安全生產(chǎn)總結(jié)及十月份工作安排九月份，長治公司緊緊圍繞集團公司總體工作目標(biāo)，結(jié)合本公司實際，在深入貫徹各級文件精神的基礎(chǔ)上，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為立足點，以提高礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定性和防治瓦斯、防治水為重點，深入礦井一線排查摸底，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保了公司安全形勢平穩(wěn)運行。3運輸，應(yīng)使用專用夾具和防震運輸車，嚴(yán)禁用電磁起重機和鏈繩吊裝搬運。嚴(yán)禁在漏氣的情況下使用。,~2立方米（m3）/。乙炔瓶使用規(guī)程與九月份安全生產(chǎn)總結(jié)及十月份工作安排匯編第 23 頁 共 23 頁乙炔瓶使用規(guī)程1使用1乙炔瓶應(yīng)裝設(shè)專用的回火防止器、減壓器，對于工作地點不固定，移動較多的，應(yīng)裝在專用小車上。冬天應(yīng)留0、1～0、2Mpa，夏天應(yīng)留有0、3Mpa的剩余壓力。9乙炔減壓器與瓶閥之間連接必須可靠。，要避免陽光直射，要保證運輸?shù)缆窌惩ǎ谄涓浇O(shè)有消防栓和干粉或二氧化碳滅火器（嚴(yán)禁使用四氯化破滅火器）。礦井總分荊寶二級重大安全隱患部分仍在整改中。合計（人/次）安全獎勵本月使用對晉永泰副立井絞車2條鋼絲繩進行了在線探傷。：1）黃山煤業(yè)CO問題。我公司進行了技術(shù)指導(dǎo)和重點督促解決，目前已經(jīng)對兩礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行了全面隔離，確保各自系統(tǒng)獨立。趙屋新工作面復(fù)采中遇到的頂板管理問題等。，安全突出問題解決不力，服務(wù)與指導(dǎo)職能發(fā)揮不充分，管理人員職能劃分不清，解決實踐問題的能力不強等諸多問題。、責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)例會等的制訂。三元礦井，瓦斯仍是當(dāng)前礦井制約安全生產(chǎn)的最主要因素。福達煤業(yè)，主要制約因素是采掘工作面瓦斯高，治理好瓦斯是安全生產(chǎn)工作的第一要務(wù)。其次是供電改造工程受西溝村影響較大。二是與申莊井聯(lián)絡(luò)巷道掘進，探放水和通風(fēng)管理是關(guān)鍵。一是15101兩順槽和主皮帶大巷掘進必須按規(guī)定進行探放水。三是現(xiàn)場文明衛(wèi)生還是差強人意，尤其是各類密閉墻附近、風(fēng)門內(nèi)外、皮帶下、設(shè)備后等較為嚴(yán)重。②工作面三條線管理均存在缺項，需進一步完善。（3）機電專業(yè)一是表現(xiàn)在技術(shù)裝備水平低，二是表現(xiàn)為現(xiàn)場管理不細(xì)：①多數(shù)礦井主要設(shè)備場所未實現(xiàn)在線監(jiān)視監(jiān)測。③斜巷運輸軌道中的托繩輪數(shù)量不足，普遍有鋼絲繩磨底板的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)是應(yīng)用瓦斯抽放的礦井大多未按抽放設(shè)計進行預(yù)抽，抽采不平衡。二是制度執(zhí)行不嚴(yán)格、不到位，公司安全生產(chǎn)簡報上發(fā)布的不少制度未在現(xiàn)場或管理中切實落實。新村煤業(yè)：基礎(chǔ)設(shè)施較落后，尤其是礦井調(diào)度室裝備十分簡陋和落后。（三）對基建礦土安三類工程施工管理檢查情況的通報【今天會議，通報較為共性的或各礦典型的問題，具體情況可詳見第7期《安全生產(chǎn)簡報》。動篩車間安裝工程：、備案；缺少技術(shù)交底記錄。、聯(lián)網(wǎng)間距大。副井提升絞車安裝工程：，需將鍵進行機械加工后，重新安裝調(diào)整。填寫不認(rèn)真；。未提供安裝質(zhì)量資料。對以上八礦通報批評。對八礦通