主任護(hù)師年終個人總結(jié)范文與主任落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履職報告匯編(更新版)
【正文】 政府采購、干部離任審計(jì)等制度，完善機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，嚴(yán)格控制和壓縮三公經(jīng)費(fèi)支出，鞏固公車接待改革成果，加強(qiáng)對公車和招待費(fèi)的管理。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實(shí)可行的方案。加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急。育網(wǎng)搜集整理護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。以制度建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督制約，狠抓源頭治理，重視制度落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)、財權(quán)、人事權(quán)運(yùn)行規(guī)章制度。把作風(fēng)教育和黨風(fēng)廉政教育納入黨員干部教育總體規(guī)劃，常抓不懈。一是嚴(yán)格要求自己，始終保持清醒的頭腦，既大膽開拓，創(chuàng)造性地做好工作，又嚴(yán)守紀(jì)律，特別在經(jīng)濟(jì)問題上做到了堅(jiān)持原則制度，公私分明。在廉政建設(shè)上，我深深的體會到作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所肩負(fù)的重任，堅(jiān)持從自身做起，嚴(yán)格按照“四大紀(jì)律、八大要求”，認(rèn)真履行《廉潔準(zhǔn)則》，從嚴(yán)管好家屬和身邊工作人員，在廉法自律上起到了表率作用，真正把權(quán)力置于制度和規(guī)定的約束之中，置于人民群眾的監(jiān)督之下，做到了為人民掌好權(quán)
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