【正文】 年是第二個(gè)二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《xx鎮(zhèn)XX年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，在全院開展了爭(zhēng)創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。公開的方法，除以職代會(huì)為主要載體外，以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，％。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參加學(xué)歷教育35人。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。抓緊理論學(xué)習(xí)。一是開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。推進(jìn)安全監(jiān)管行動(dòng)，加快實(shí)現(xiàn)食得放心城市（1）抓學(xué)習(xí)促思想，提高我局領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)由于93名來(lái)自原工商、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線的同志劃轉(zhuǎn)到我局隊(duì)伍中來(lái)，所以我局開始履行新職能。落實(shí)安全監(jiān)管機(jī)制，助推強(qiáng)化食品藥品安全保障注重食品藥品流通行業(yè)商業(yè)賄賂監(jiān)管法律部門建設(shè)，要求依法行政，建立一支政治理念堅(jiān)定、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的藥品監(jiān)管隊(duì)伍。突出我區(qū)食品藥品安全監(jiān)管信息化建設(shè)，以數(shù)字化、現(xiàn)代化的理念，規(guī)劃布局我區(qū)食品藥品安全監(jiān)管重心。進(jìn)一步強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、考核督查和規(guī)劃許可職能，深化改革試點(diǎn)、服務(wù)體系、藥械管理、食品監(jiān)督、藥品營(yíng)銷等重大安全監(jiān)督工作，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)我區(qū)食得放心城市、食品安全放心農(nóng)家樂(lè)，高效實(shí)現(xiàn)服務(wù)民生的重大突破。共整改了廉政風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)16個(gè)，修訂了防控措施34項(xiàng)，消除職務(wù)犯罪的滋生土壤。四是組織參與食品藥品安全監(jiān)督宣傳周活動(dòng)。在20**年全年共出動(dòng)執(zhí)法人員9385人次，檢查涉食單位16372家，查處案件300多起，收繳、銷毀假冒偽劣食品135個(gè)品批共計(jì)3000公斤，取締無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品單位285戶；查獲并扣押違法銷售病死豬肉1000公斤，收繳白條肉150公斤；下架退市不合格食品430公斤，取締食品制假黑窩點(diǎn)3處；查處濫用食品添加劑企業(yè)11家，查扣添加劑107公斤；查獲“三無(wú)”兒童食品370袋共計(jì)1200公斤。通過(guò)成立監(jiān)督小組，20**年8月我局原局長(zhǎng)等兩名領(lǐng)導(dǎo)干部受賄的嚴(yán)重違法違紀(jì)事件，觸動(dòng)了我局廉政建設(shè)，引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格的處理，重新樹造了食藥監(jiān)隊(duì)伍的新形象。我局“三公”經(jīng)費(fèi)支出實(shí)現(xiàn)兩連降，20**年較20**年降低39%，今年上半年較20**年同期再降低12%。下面，就將我局近三年來(lái)的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：一、三年主要工作（一）規(guī)范公務(wù)接待，嚴(yán)控公費(fèi)支出。認(rèn)真做好公務(wù)車輛養(yǎng)護(hù)和維修工作，并且定期做好了用車情況記錄和檢查。四是強(qiáng)化一線協(xié)調(diào)。三是積極完成國(guó)家局安排的抽樣檢驗(yàn)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)檢查工作。建設(shè)食品安全示范單位71家，其中餐飲服務(wù)單位40家，流通單位31家，有效提高了我區(qū)食品安全水平。二是將監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè)作為廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，著力規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。對(duì)重大食品藥品工作實(shí)行“一事一議”。貫徹落實(shí)《食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法（試行）》，以政務(wù)公開為載體，以民主監(jiān)督為途徑，以群眾評(píng)議為輔助，對(duì)照落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)黨組議事規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主集中制等情況的監(jiān)督工作；二是充分發(fā)揮部門監(jiān)督檢查作用。食品藥品流通市場(chǎng)監(jiān)管部門必須制定針對(duì)商業(yè)賄賂的行政處罰的評(píng)查機(jī)制，明確食品藥品監(jiān)管執(zhí)法職能，從而實(shí)現(xiàn)依法行政。以《藥品管理法》、《食品安全法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《江蘇省藥品管理法實(shí)施條例》等多部相關(guān)法律為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是開展新穎的實(shí)踐活動(dòng)。從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問(wèn)題的發(fā)生。％；。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。在排查疫情中，家庭隔離觀察432人，住院隔離觀察1人，至本年7月3日全部解除觀察，無(wú)“非典”疫情。全院現(xiàn)有黨員21名，團(tuán)員26名，廣大共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍?！禰推薦]XX醫(yī)院XX年工作總結(jié)》