6月份銷售工作計(jì)劃報(bào)告與6月工作計(jì)劃表格匯編(更新版)
【正文】 的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。四、今年對(duì)自己有以下要求每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。做到乘興而來，滿意而歸。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1