個(gè)人工作總結(jié)基礎(chǔ)設(shè)施與個(gè)人工作總結(jié)宣傳組織匯編(更新版)
【正文】 微薄之力，深感榮幸，終身難忘。 ?、矊?duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有時(shí)處理不夠冷靜，比較急燥，批評(píng)同志方法簡(jiǎn)單?！ ⑦M(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。共節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中國(guó)內(nèi)儀器萬(wàn)元(開(kāi)標(biāo)后的標(biāo)價(jià)差額)；進(jìn)口儀器萬(wàn)元(報(bào)價(jià)與成交價(jià)差額)，進(jìn)口減免稅萬(wàn)元。注重堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿在工作部署，工作過(guò)程及工作考核之中，今年初層層簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，把責(zé)任制落實(shí)到具體人。 ?、撤e極做好實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放的試點(diǎn)及推廣工作，提高教學(xué)資源的使用效益，為培養(yǎng)創(chuàng)新人才提供支撐平臺(tái)。為做好這項(xiàng)工作，先后組織了八次調(diào)研，三上三下的專題論證，制定了建設(shè)方案，編制了重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確定了儀器設(shè)備購(gòu)置目錄，并組織了具體實(shí)施工作。能深入實(shí)驗(yàn)室了解建設(shè)、改革、管理的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)并解決所遇到的困難。 在物資采購(gòu)等相關(guān)工作中，拒收錢(qián)、物及吃請(qǐng)方面的賄賂，從不有礙公正地提出或暗示任何傾向性意見(jiàn)。一年來(lái)，以實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)建設(shè)為載體，以建設(shè)后的評(píng)估驗(yàn)收為抓手，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地狠抓實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化管理?！ 、捶e極推進(jìn)自制儀器設(shè)備工作，創(chuàng)造條件，支持和鼓勵(lì)教師及實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員自己設(shè)計(jì)制造實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備?！ 、都涌炝私虒W(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)一步改善了教學(xué)條件。貫徹勤儉辦學(xué)的精神，加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢或降檔的計(jì)算機(jī)等儀器設(shè)備以及實(shí)驗(yàn)室桌椅的再利用，修復(fù)⒍等計(jì)算機(jī)臺(tái)，實(shí)驗(yàn)室桌套，調(diào)配給其它實(shí)驗(yàn)室使用。資產(chǎn)管理做到月月主動(dòng)與財(cái)務(wù)對(duì)帳，及時(shí)處理未按時(shí)報(bào)帳的問(wèn)題；維修人員分片包干，主動(dòng)上門(mén)維護(hù)、保養(yǎng)；采購(gòu)人員主動(dòng)送貨卸貨；管理人員主動(dòng)到實(shí)驗(yàn)室?guī)椭①Y料檔案、核對(duì)資產(chǎn)；為基層服務(wù)意識(shí)更加強(qiáng)烈，工作效率也得到了進(jìn)一步提高。 二干部人事制度改革試點(diǎn)工作 月日，奉調(diào)至試點(diǎn)工作辦公室任副主任，在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、吃透上級(jí)精神的基礎(chǔ)上，主要協(xié)助主任和其他同志一道完成了以下工作：組織召開(kāi)全校動(dòng)員大會(huì)；調(diào)研學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；舉辦培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》；梳理、修改、制定干部工作一系列規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)；開(kāi)發(fā)研制干部民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)并實(shí)際運(yùn)用；制作試點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)課件。
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