東風(fēng)發(fā)電廠企業(yè)文化宣貫工作方案與兩個(gè)習(xí)慣作風(fēng)建設(shè)工作方案匯編(更新版)
【正文】 人等企業(yè)文化典型事跡，通過(guò)各種渠道大力宣傳先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)、做法以及精神。（三）全面宣傳制作企業(yè)文化宣傳品。黨群部、各部門、各班組8月7辦一期文化建設(shè)?？k一期《東電簡(jiǎn)報(bào)》文化建設(shè)?？闷髽I(yè)的價(jià)值觀來(lái)整合、引導(dǎo)和教育員工，澄清共同語(yǔ)言和準(zhǔn)則。黨群部全年3開(kāi)展一次培訓(xùn)由企業(yè)文化咨詢公司培養(yǎng)的內(nèi)部企業(yè)文化講師或各級(jí)管理人員主講，將企業(yè)文化理念從廠領(lǐng)導(dǎo)到中層干部到基層員工進(jìn)行分層次的大范圍宣貫。王飛發(fā)電部主任趙生產(chǎn)部主任戴元香黨委書(shū)記副組長(zhǎng)：曹險(xiǎn)峰（時(shí)間：2010年10月至12月）通過(guò)會(huì)議召開(kāi)、活動(dòng)開(kāi)展為載體，對(duì)企業(yè)外部人士發(fā)放書(shū)籍，邀請(qǐng)聽(tīng)取講座、參加活動(dòng)等形式將企業(yè)文化的理念等進(jìn)行宣傳；加強(qiáng)與企業(yè)文化成果評(píng)審單位的聯(lián)系，申報(bào)全國(guó)企業(yè)文化成果獎(jiǎng)。三、企業(yè)文化體系的宣貫推廣步驟宣貫工作分為三個(gè)階段進(jìn)行。為了使全廠員工更快更好地理解企業(yè)文化的核心理念，擬在2010年“企業(yè)文化宣貫推廣年”切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理中的“軟實(shí)力”作用，特制定《東風(fēng)發(fā)電廠企業(yè)文化宣貫工作方案》。每位職工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課時(shí)不少于10個(gè)課時(shí)，員工對(duì)企業(yè)文化的知曉率達(dá)100％，認(rèn)知及格率達(dá)到90％。一是發(fā)放以安全文化為核心的我廠企業(yè)文化理念體系、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)等書(shū)籍至部門和班組；二是通過(guò)電子屏、張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念上墻等，辦公用品和企業(yè)相關(guān)資料相繼推行企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，形成濃厚的氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。四、具體宣貫工作安排副廠長(zhǎng)李家常黨群部主任李企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠黨群部，黨群部主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作協(xié)調(diào)管理、實(shí)施和研究工作。席宣講師辦班宣講。6月對(duì)企業(yè)文化宣貫工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)評(píng)價(jià)。一是充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊、板報(bào)、櫥窗、文化長(zhǎng)廊等傳播媒介的作用，引導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)文化理念體系、安全文化理念體系、以及員工行為規(guī)范的認(rèn)知；二是各部門、班組在主要辦公場(chǎng)所、會(huì)議室、安全文化長(zhǎng)廊以及生產(chǎn)區(qū)域顯要位置，懸掛企業(yè)文化體系中的主要理念，使用企業(yè)識(shí)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，切實(shí)讓企業(yè)文化理念和企業(yè)形象進(jìn)車間、到班組、入人心。（五）檢查考核。二、時(shí)間安排20**年3月上旬開(kāi)始，到20**年12月底完成。4月18日和25日開(kāi)展警示教育活動(dòng)。7月18日和25日，我辦全體班子成員對(duì)所有科室及時(shí)排查梳理苗頭性、傾向性問(wèn)題，防微杜漸，保正為民務(wù)實(shí)清廉常態(tài)化。，及時(shí)約談?wù)]勉。（二）明確
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