【正文】 墻離地至少30公分，同時由專人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中72小時。(四)、加強膳食管理。強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。把體檢結(jié)果及時反饋給家長，向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法，加強疾病矯治工作。對孩子所帶藥品的，請家長認真登記，問清病情，有服用抗生素的有醫(yī)院病歷。各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。為50周年大慶做好后勤保障工作。保安堅守崗位，嚴格把關(guān)，做好外來人員入園、離園的登記工作，確保幼兒人身安全，堅決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)幼兒走失及時上報并采取相應(yīng)措施。本著一切為了孩子發(fā)展的思想，創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點、便于幼兒自由探索和操作的活動室，添置必要的教育、教學(xué)設(shè)備，給幼兒創(chuàng)造自主學(xué)習的機會和條件，促進幼兒的個性發(fā)展。開展節(jié)約活動。（二）注重崗位技能培訓(xùn)，提高服務(wù)育人能力。本學(xué)期，繼續(xù)堅持每周周四下午12:30——2：00保育組教研活動?！酒勘緦W(xué)期，后勤保育人員有了較大的調(diào)整，新進的三大員有2位，本來的一班一保調(diào)整為小班一班一保,中大班兩班一保,為幼兒園后勤保育工作注入新要求，帶來新挑戰(zhàn)。（5）加強電教設(shè)備的日常維護和管理，充分發(fā)揮實效。規(guī)范財務(wù)管理，做好后勤保障工作。飯前便后要洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。傳染病流行季節(jié)，加強各種物品消毒及空氣消毒。提高保健質(zhì)量，促進幼兒健康成長。（2）認真開展多種形式的安全教育活動，增強廣大教職員工的安全意識和責任感，防止麻痹思想，把飲食、交通、煤氣、火災(zāi)等安全知識內(nèi)容滲透到相關(guān)的教育教學(xué)中。（2）加強對后勤人員的月績考評工作，增強自律意識。（1）后勤各崗位人員要堅持服務(wù)的思想，有計劃地組織后勤人員學(xué)習，加強崗位練兵活動，增強服務(wù)意識。（1）健全各項安全制度，層層落實安全工作責任制，堅持做到“預(yù)防為主，教育為先”。定期組織全園教職工進行安全知識的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展防震演練，提高幼兒的逃生技能。衛(wèi)生消毒工作責任到人，并能有效防止消毒后再污染。飯后組織幼兒散步，保證幼兒午睡作息時間?？茖W(xué)地運用信息技術(shù)，不斷更新幼兒園網(wǎng)站、校信通中健康教育的內(nèi)容，做到及時、有針對性。（4）加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。（3）按照《江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標準》要求整理各部門資料，對不足之處及時整改，發(fā)揮檔案的實效，迎接區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進一步加強“幼兒發(fā)展、健康第一”的觀念，在以往保育工作的基礎(chǔ)上，重點加強面向每個幼兒進一步做好衣食冷暖、儀容整潔的保育指導(dǎo)工作。同時積極聯(lián)系通過示范園實驗幼兒園，采取“走出去”的方式，實地觀摩學(xué)習實驗幼兒園的保育員日常工作，聆聽示范園的保育員的先進經(jīng)驗介紹，牢固樹立我園保育員的“樂于奉獻，吃苦能干”的服務(wù)精神開展后勤人員專項的操作比武活動，如總務(wù)人員進行綠化修剪活動、其它后勤人員進行自制體育小器械等，加強后勤人員的服務(wù)意識，確保操作的規(guī)范性。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。執(zhí)行伙委會管理督導(dǎo)制度，并每周定期向家長公布食譜，接受家長的監(jiān)督。后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。每一天上下午深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，個性要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作，并運用保健軟件做好記錄，落實到每個班級。配合婦保所做好六一兒童體檢，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。(三)、做好創(chuàng)安工作。繼續(xù)開展百日安全競賽活動，透過活動的開展，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與潛力，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。做好食物貯存工作。(五)、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。具體安排如下：一、食堂管理及食譜制訂。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。并且，每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂。二、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。