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后勤組長個人年度工作計劃結(jié)尾與后勤財務(wù)工作計劃20xx匯編(更新版)

2024-11-20 22:07上一頁面

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【正文】 勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。 三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。四、考核:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、辦公室及工會領(lǐng)導(dǎo)共同參與對教研組長后勤組長工作情況的考核,根據(jù)考核情況期末一次性發(fā)給教研組、后勤組組長津貼。每期寫出培訓(xùn)工作小結(jié),期末寫出培訓(xùn)工作總結(jié)。隨時了解每期培訓(xùn)班的教學(xué)情況并指導(dǎo)其他教師搞好教學(xué)工作。安排、指導(dǎo)教學(xué)人員做好本組所負(fù)責(zé)每期“班主任培訓(xùn)”的前期準(zhǔn)備工作,向教導(dǎo)處提交出較為詳實(shí)可行的培訓(xùn)方案和建議(方案包括:本期的培訓(xùn)形式、教學(xué)人員和培訓(xùn)模塊的安排等)。上半年組織不少于二次相關(guān)教學(xué)人員的教研會。期末做好工作總結(jié)并寫出書面總結(jié)。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤財務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。,認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計劃
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