后勤組長個人年度工作計劃結(jié)尾與后勤綜合治理工作計劃匯編(更新版)
【正文】 全措施不到位不放過，安全責任不明確不放過。實行動態(tài)管理，注重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點，在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外，還要及時處理好突發(fā)性事件，進一步完善應(yīng)對各種突發(fā)事件的緊急“預案”的制定及防治措施的落實。上半年組織不少于兩次的后勤組工作會。隨時了解每期教育技術(shù)培訓班的教學情況并指導其他教師搞好教學工作。文科組長與理科組組長根據(jù)學校安排的班主任培訓班教學人員教學安排表，合作、協(xié)商、輪流負責組織實施“班主任培訓”。上半年組織不少于二次相關(guān)教學人員的教研會。代表教研室?guī)ш爩χ行W開學和期末工作進行檢查。后勤綜合治理工作計劃本學期，后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針，繼續(xù)堅持以“安全”為核心，以“教學”為中心，以“服務(wù)”為宗旨，以“落實”為重點。繼續(xù)堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度，檢查落實上周工作情況，落實各項過程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點，與會人員要互相學習，借鑒先進管理經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。嚴格執(zhí)行學校的封閉式管理制度。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1