卷煙送貨部工作計劃范文與歷史培優(yōu)補差工作計劃【四篇】匯編(更新版)
【正文】 破各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域的界限，實行科學組合，減少送貨員的勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。針對送貨部工作壓力增大的情況，我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學習、評先進、促銷售”六項措施為轄區(qū)商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)。三滿意：企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。做好新員工的崗前培訓(xùn)、送貨員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。即堅持“安全第一”“預(yù)防為主”“綜合管理”三個方針。成立車輛人員調(diào)度、后勤保障、資金安全運行管理協(xié)調(diào)小組，積極解決配送工作中的實際問題。本學期我所帶三六年級共十五個班級的美術(shù)課，根據(jù)上期學生的學習情況，要搞清學生學習基礎(chǔ)，做到對培優(yōu)補差工作心中有數(shù)，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1