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企業(yè)文化與人力資源管理論文(更新版)

2025-02-06 09:46上一頁面

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【正文】 化更加合理的對人力資源經(jīng)行科學(xué)的管理,以優(yōu)秀的企業(yè)文的共同努力,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,分享通信給人類帶來的更為豐富便捷的高品質(zhì)生活,使不斷創(chuàng)新的科技成果為整個(gè)社會(huì)的和諧快速發(fā)展提供助力,展現(xiàn)了中國移動(dòng)長遠(yuǎn)的眼光和篤實(shí)的志向?;ハ啻龠M(jìn)。 企業(yè)文化影響甚至決定人力資源管理的理念、模式和制度的選擇。理解人和信任人。 ( 3)人力資源管理關(guān)心的是 “人的問題”。 團(tuán)體意識 團(tuán)體幾組織,團(tuán)體意識是指組織成員的集體觀念。經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價(jià)值評價(jià)和為之最求的整體化、各異化的群體意識,是企業(yè)全體職工共同的家孩子準(zhǔn)則。英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化,起作用在于作為一種或的樣板,給企業(yè)中其他員工提供可供仿效的榜樣,對企業(yè)文化的形象和強(qiáng)化起著極為重要的作用。在以人為本的企業(yè) 4 文化氛圍中,領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心,互相支持。 ( 1)企業(yè)文化的狀態(tài) 一般認(rèn)為,氣溫文化有兩種狀態(tài) : 顯示態(tài)??梢赃@樣說,用良好的企業(yè)文化“打造”人力資源管理,使人力資源管控的各個(gè)環(huán)節(jié)與企業(yè)文化有效結(jié)合,有利于提升企業(yè)的管理水平和管理效益。 ........................... 9 四、結(jié)論 ........................................................................................................................ 9 參 考 文 獻(xiàn) ................................................................................................................ 11 2 摘要: 以企業(yè)文化為導(dǎo)向,實(shí)施有效的人力資源管控工作,有助于人才積極性的發(fā)揮,有利于提高員工的創(chuàng)新能力,有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。廣義上說,文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的儀式形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。共同的價(jià)值觀念是每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值,自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)。價(jià)值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對某個(gè)事件或?qū)δ撤N行為好與壞、善與惡、正確與錯(cuò)誤、是否價(jià)值得仿效的一致認(rèn)識。企業(yè)的價(jià)值觀,是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義。因此,它具有更廣泛的適應(yīng)性,是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。 主要是只采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理(包括對個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,已達(dá)到組織目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人。不論企業(yè)文化,還是人力資源管理,其母的都是想方設(shè)法激發(fā)組織成員,“人”的工作熱情和積極性,最大限度地發(fā)揮人的聰明才智和創(chuàng)造力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目 7 標(biāo)。 、相互促進(jìn) 企業(yè)文化與人力資源管理相輔形成。這一理念體系的提出,必將凝聚和激勵(lì)全集團(tuán)上下一心、同心 同德,共同實(shí)現(xiàn)中國移動(dòng)新的跨越。 企業(yè)文化的本質(zhì)是以人為中心的人本管理哲學(xué),反對“見物不見人”的理性管理思想。新進(jìn)員工對企業(yè)存在的問題會(huì)有強(qiáng)烈的感受和印象,人力資源管控者應(yīng)認(rèn)真聽取新進(jìn)員工的意見,找出合理因素加以吸收,這樣不僅會(huì)使新進(jìn)員工加快對已有文化價(jià)值觀念的認(rèn)同,而且更主要的是給企業(yè)文化注入新的活力,保持企業(yè)具有不斷變革的動(dòng)力。13141516 薆聿肅芃螈袂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂艿螄羈肈羋蒄螁羄莇薆羇節(jié)莇蠆螀膈莆袁羅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝕肀羃蒀螂袃芁葿薁蚆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄薅蝕羈膀薄螃螀肆薃蒂羆羂薂蚅蝿莁薁螇肄芇薀衿袇膃蕿蕿肂肈膆蟻裊羄膅螄肁芃芄蒃襖腿芃薆聿肅芃螈袂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂艿螄羈肈羋蒄螁羄莇薆羇節(jié)莇蠆螀膈莆袁羅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂 蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝕肀羃蒀螂袃芁葿薁蚆芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄薅蝕羈膀薄螃螀肆薃蒂羆羂薂蚅蝿莁薁螇肄芇薀衿袇膃蕿蕿肂肈膆蟻裊羄膅螄肁芃芄蒃襖腿芃薆聿肅芃螈袂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂艿螄羈肈羋蒄螁羄莇薆羇節(jié)莇蠆螀膈莆袁羅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁
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